XX市公安局高新区分局2022年工作总结（20230102）.docx

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1、XX市公安局高新区分局2022年工作总结2022年，分局在市局党委和区党工委管委会的坚强领导 下，以党的二十大安保为主线、以“磐石”行动为抓手、以 智慧公安建设为重点，以锤炼锻造“狼性”警队为保障，统 筹疫情防控和公安工作，为高新区高质量发展创造了安全稳 定的政治环境、安宁有序的治安环境、公平正义的法治环境、 优质高效的营商环境。全市公众满意度测评结果显示分局牵 头的“社会治安” “交通出行”两方面成绩均排全市第一。一、在安保领域坚决扛紧了 “捍卫底线”的首责。升级打造XX政治中心区“三圈三网三控”安保工作“3.0” 版;平稳渡过元旦、春节、北京冬奥会冬残奥会、全国省市两 会、省市党代会、党的

2、二十大等节点;以最高政治站位圆满完 成要人警保卫任务45次；高质量完成“世乒赛”“成马赛” 等安保任务；持续强化反恐防邪工作，深入推进政保工作站 建设。二、在智慧公安领域勇毅秉持了 “敢开新局”的气 魄。按照“智慧蓉城” “智慧高新” “智慧公安”建设部署要 求，有的放矢对标上海、重庆、泸州、眉山等地智慧公安建 设先进经验做法，在市局“1362”信息化立体化现代化社会 治安防控体系建设框架下，不断有机扩展高新公安在市域社 会治理中的边界，以智能化安防体系和大数据应用为支撑， 探索形成了 “前端+中台+后座”的智慧公安建设整体布局， 孵化创建了 “智慧云控”等12大武器，努力为全市智慧公安 建设

3、作出了 “高新示范”、提供了 “高新样本”。三、在平安建设领域巩固拓展了 “首善共担”的质效。统筹高新区“八个办”形成平安建设“共建共治共享共 担”格局；推行“小案快侦”工作机制及“8大技战法”；“百 日行动”期间，形成涵盖6大类495项工作的任务清单、问 题清单、责任清单强力推进。四、在数据警务领域聚焦倾注了 “统筹用力”的方法。做精做实分局警情、舆情、社情、疫情、网络理政等“五 情”研判，从重复报警“消重”、热点警情“灭点”中推动警 情治理由被动转为主动，从“数字研判”转向“数据治理工五、在险患清零领域紧紧把握了 “梳网理格”的要 领。以分局“梳网理格”警务模式和“1+9+N”风险隐患排

4、查化解机制为抓手，扎实推动公安“警格”与综治“网格” 深度融合，以社区“小网格”的平安有序构建全区“大网格” 的善治良序。六、在强基固本领域专注贯彻了 “融合治理”的首 选。坚持和发展新时代“枫桥经验”，积极融入基层社区治理, 持续推进“两队一室”警务机制规范化、纵深化运行，严格 落实“一员三责”，做精“一警一专”，做实“一所一品”，确 保“一域一安”，石羊、肖家河派出所分别荣获国优、省优“枫 桥式公安派出所”称号；坚持“1+3+N”新型专群联动机制， 推行“工地联盟” “警校联盟” “警企联盟” “商圈联盟”“高 校联盟”等多个联手警务模式；大力推行律师驻所、警律联 调，及时避免了 137起

5、矛盾纠纷激化升级并酿成负面影响； 健全“巡警+交警+派出所”三警融合警务机制。七、在疫情防控领域筑牢挺立了 “韧性牢靠”的屏 障。充分发挥高新公安疫情防控“追阳断链”作用，积极协 同高新区党工委管委会和各部门、街道、社区以快制快打赢 了 “220”“401”“7.15”“722”“825”五轮疫情防控遭遇战、 阻击战、歼灭战。特别是XX“8.25”疫情期间，分局在“富 士康”公司启用公安版“安全泡泡”防控模式，助力其防疫、 生产“两不误”。完整、准确、全面贯彻落实党中央疫情防控 优化调整新20条措施:八、在公共安全领域不断彰显了 “防于未然”的主 动。联合区属职能部门开展消防、燃气安全大检查；

6、在城市 综合体及地下空间、高层超高层建筑和“水电油气运”国计 民生重点部位展开安全大排查；对危爆物品使用单位严格执 行各项安全管理措施情况加强全面检查；借力“三警融合” 机制严查道路交通领域违法违规行为；对游乐设施、餐饮行 业定期不定期检查，督促经营方严格落实安全主责。全年全 区未发生较大以上的火灾、踩踏、食物中毒、交通肇事等公 共安全责任事故。九、在营商环境领域增添优化了 “因势而动”的实 招。聚焦高新区建设“世界领先高科技园区”，围绕优化“一 区四园“营商环境，持续聚焦“三提升两服务”，制定推出高 新公安服务营商环境建设“39项措施”高新公安服务保障 稳住经济大盘”22项措施”，户籍业务在

7、线办理率达95%以 上；对接重庆高新、南岸分局细化完善“成渝双城警务”协 作机制，积极探索两地户籍业务、出入境业务“跨区通办”， 助力川渝警务合作再上新台阶；打造“15分钟便民警务圈”， 构建群众“家门口的派出所”。十、在狼性队伍领域培树展示了 “过硬铁军”的本 色。积极打造同高新区经济发展主战场地位相匹配的狼性 公安铁军；构建现代尖子骨干人才培养模型及9大人才方阵; 打造以政治巡察为牵引的融合督导模式，细化完善“六督合 一”工作机制；细化科所队领导季度述职考评、季度之星评 选表彰、年度目标考核激励等机制；为基层单位、一线民警 配置更新警务装备；全面提升内外宣传工作品质。截至目前, 分局共获上级集体表彰19次、获上级个人表彰57人次，其 中1人获评全国、全省“最美基层民警