2023年现代教育管理专题形成性考核作业答案.docx
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1、现代教育管理专题形成性考核作业答案现代教育管理专题形成性考核册作业1答案(第一二章)一、概念阐释:1 .公校私营:是社会“承包“公校模式的一种,是一种美国模式,即政府把办学质量不高的公立学校承包 给大学、社区学院、教师团队、社区组织、工商公司甚至个人。学校的公立性质不变,政府对学校的投资 也不变,承包者可以免受学区某些规章的约束,并按照约定的章程进行自主管理。这类学校被称为“特许学 校“,这种办学体制改革也被称为公校私营。2 .研究型教育管理模式:研究型教育管理模式,是指管理主体把自己在实际工作过程当中所碰到的问题当作 研究课题,运用行动研究的方法,以解决实际问题、探索管理规律、促进教育发展为
2、目的的一种教育管理模 式。研究型教育管理模式把研究作为有效管理的手段,强调一切从实际出发,实事求是。3 .教育管理体制:教育管理体制是一个国家在一定的政治、经济和文化制度基础上建立起来的对教育事业 进行组织管理的各项制度的总和,它涉及教育系统的机构设立、职责范围、从属关系、权力划分和运营机制 等方面,其外延涉及以教育领导体制、办学体制和投资体制为核心的一系列教育制度。4 .第三部门:是政府机构和营利机构之外“以志愿求公益”的组织。具有六个重要特性:一是正规性,即非营 利组织具有正式注册的合法身份;二是民间性,即非营利组织从机构上与政府分离;三是非营利性,即非营 利组织不得为其拥有者谋求利润;四
3、是自治性,即非营利组织要能控制自己的活动;五是自愿性,即非营利组 织的活动和管理中均有显著的资源参与成分;六是公益性,即非营利组织要服务于某些公共目的和为公众奉 献。第三部门是第一部门一政府机构,和第二部门一营利机构之间的有益补充。5 .办学体制多元化:所谓办学体制就是对办学主体和办学机制所做出的结构性安排。办学体制多元化是指 办学主体的多元化,即由过去政府单一办学向以政府办学为主体、公办和民办多种形式办学并存格局的转 变。6 .学校转制:是指公立学校的转制,也称“国有民办”,是政府将全民所有制的公办学校按照法定程序教 由有法人地位的社会团队或公民个人承办,其资产及以后的资产增值仍属国家所有,
4、而事业费和平常运营经 费的所有或大部分由承办者依法筹集,承办者享有民间办学的政策权利和办学自主权。是介入纯政府办学与. SWOT分析法:SWOT是四个英文单词优势(stren g ths)、劣势(we a k n es s e s)、机遇(op portuni ties)、威胁(threats)的第一个英文字母构成,是一种战略环境分析方法。SWOT分析法能充足结合学 校内外的因素,综合运用定量分析和定性分析,强调分析的系统性和战略制订的针对性,在使用上也较为 简便,可认为学校的自我分析提供有力的支持和帮助。SWOT分析法涉及环境分析和SWOT综合分析两个方 面。3 .教育公共关系:是教育组织与
5、其公众进行双向沟通,协调双方利益和行为,塑造良好的教育组织形象,谋 求公众的支持和合作,并实现双方利益的过程。是教育组织与公众之间的一种活动。4 .教育组织形象:就是教育组织的实际状况和管理行为在公众中说获得的认知和评价,是教育组织的特性 和表现在公众心目中的反映,它是通过传播媒介特别是大众传播媒介根植在公众心中的。5 .危机管理:是针对组织情况和外部环境预测,分析也许发生的危机,然后制定有针对性的措施,防止和化 解危机的过程。6 .质化研究:即质的研究,是以研究者本人作为研究工具,在自然情境下采用多种资料收集方法对社会现象 进行整体性探究,使用归纳法分析资料和形成理论,通过与研究对象互动对其
6、行为和意义构建获得解释性理 解的一种活动。8,策略性思维:指的是解决问题的总体技术,在诸如设计、发明、体制创新研究、软件开发和工程学等这 些不能缺少新奇解决方法的领域里。它具有提高工作数量和质量的潜能。二、简要回答:1 .教育策划有哪些基本要素和功能?教育策划的独特性是什么?教育策划的基本原则有哪些没?基本要素:第一,教育策划目的。第二,教育策划主体。第三,教育策划客体。第四,教育策划环境。第五, 教育策划技术。教育策划的功能:一方面,教育策划可以增强教育主体的竞争能力。另一方面,教育策划保证了各项教育工 作的计划性。再次,教育策划可以提高教育决策的科学性。最后,教育策划可以促进教育管理创新。
7、教育策划的独特性是:教育策划在目的上具有教育性;教育策划在效果上具有迟效性;教育策划在影响上 具有社会性;教育策划在操作上具有谨慎性。教育策划的基本原则有:创新性原则;可行性原则;效益性原则;实效性原则;参与性原则;特色性原则;动 态性原则。2 .教育策划与教育决策、教育计划、教育征询、教育管理的关系是如何的? P301-(略).教育公共关系的特性和实质是什么?教育公共关系的构成要素都具有什么特点?教育公共关系的特性有:第一,教育公共关系以公众为对象;第二,教育公共关系以塑造教育组织良好形象 为目的;第三,教育公共关系以互利为原则;第四,教育公共关系以长远发展为方针;第五,教育公共关系以真 诚
8、为信条;第六,教育公共关系以传播、沟通为手段。教育公共关系的实质就是教育组织协调与公众之间的利益,达成双赢或多赢。教育公共关系的构成要素具有的特点:教育公共关系的主体一一教育组织,决定着教育公共关系的状态、活动与发展方向。P343-教育公共关系的对象一一公众,与教育公共关系主体存在着一定利益关系并互相影响、互相作用的个人、群 体或组织机构的总合。教育公共关系的中介一一传播,沟通教育组织与公众的,是一种信息交流的过程。3 .什么是教育危机事件?有何特性?如何建立预警应急机制?如何解决学校危机事件?教育组织的危机事件是指危及教育组织的利益、形象和生存,对公众的生命财产安全导致重大威胁的突发性 或劫
9、难性的事件。其特性是突发性、紧急性、危害性、关注性等。针对也许的危机事件,要有预警应急机制。所谓预警,就是提前告知社会和公众将有一些什么样的问题发 生,有什么样的危险来临。预警应急机制是为了防止危机事件的发生,或为在危机发生时尽也许减少损失而 制定的全面、具体的计划或制度。对于教育领域中共同的、具有普遍意义的危机问题,应由教育职能部门来 建立预警应急机制;对于具体性的危机问题,应由学校等教育组织根据自己的具体情况制定相应的预警应 急机制。尚有许多预警应急机制是职能部门和教育组织协同合作的结果。解决学校危机事件:学校危机事件的解决要考虑危机自身的控制和考虑如何善后两个方面。危机事件的控制就是指危
10、机事件发生了,第一时间我们该做些什么?假如这个学校有危机事件预警机制, 就结合具体情况立即启动预警机制。假如没有预警机制,就要采用以下措施:1,立即组织抢救,保护现场, 向有关部门求助;2.立即向领导报告,领导率领专业人员亲赴现场指挥,调查事实真相,了解事件的性质和 危害限度,做好情况记录;3.由学校领导、公关部门负责人、通过培训的新闻发言人和具体工作人员组成危 机事件解决小组,负责解决危机有关工作;4.及时探视受害人,安抚公众,分清责任并积极承担责任;5 .适时、适式指定新闻发言人向公众、上级部门、新闻媒介公布事件真相,了解公众反映、社会舆论。作为 学校危机解决小组来说,要与媒体沟通发表声明
11、,推举的新闻发言人要遵循儿个规定,即不要说行话、暗语, 以免引起误会;不要未经考虑就发表见解;不要发布不拟定的消息;不要撒谎;不要发表个人观点;不要在 与相关组织机构沟通之前进行新闻通报,以免局面失控等;6.学校与当事人无法沟通、协商解决问题时, 可通过其他途径来解决,如上级主管部门或法律途径等。当危机的控制期已通过去,我们就要着手进行危机事件的善后工作了。一般来说,要做以下几项工作:第一,对危机事件所导致的损失进行评估。调查危机事件影响到的公众都有哪些,对公众进行分类,了解 他们是内部公众还是外部公众;是顺意公众、逆意公众还是独立公众,根据分类采用相应的补救措施,重 塑组织形象。需要注意的是
12、,不仅要看到直接的外显的损失,还要考虑间接的潜在的损失。如学生受伤害事 件对其他学生产生的心理影响。第二,实行补救措施。根据评估,采用补救措施,尽量挽回危机事件导致的损失。假如是教育组织的错误, 就要真诚地向公众道歉,协商填补损失的办法,及时、如实地达成公众的愿望;假如是公众误解了教育组织 的意图导致的危机事件,教育组织也要态度平和,积极寻求一切渠道,及时澄清误会,让公众了解自己的真 实想法。即使是社会危机事件波及到了教育组织,从而引发的教育危机事件,教育组织也要全力以赴联合其 他社会力量,解决好危机事件,将损失减少到最低限度,做好善后工作。第三,总结经验教训。虽然教育危机事件都是突发的,没有
13、完全相同的样例可循,但是,有些事件的发生是 有预兆的,是有规律的,需要仔细观测,总结以往发生的危机事件发生特点,解决危机事件的经验,制定应 急计划,防患于未然。4 .如何理解“实事求是”的方法论意义?要点:实事求是就是马克思主义的辩证唯物主义和历史唯物主义,它体现了马克思主义唯物论、辩证法、 结识论的统一,是一个包含着丰富内含的系统。(1)实事求是与解放思想:解放思想,就是在“马克思主义指导下打破习惯势力和主观偏见的束缚,研究新 情况、解决新问题”,“就是主观与客观相符合,就是实事求是。”(2)实事求是与与时俱进:实事求是、解放思想、与时俱进是一脉相承的,是一致的。实事求是,就是要一 切从实际
14、出发,从务实求是的态度去探索事物的本质;解放思想就是在发现问题、分析问题、解决问题时不 囿于成见,敢于探索,敢于实践,敢于创新;与时俱进,就是规定我们的思想、观点、方法等不断发展,与时 代共进,同时要不断创新,大胆突破。5 .教育管理研究方法重要有哪些?各自有什么特点和具体的方法?定性研究和质化研究是一回事儿吗? 要点:(1 )科学-实证主义范式:科学-实证主义经历了三个发展阶段。第一阶段:即孔德的实证主义(19世纪三四十年代)。第二阶段:以马赫的经验批判主义(19世纪末到20 世纪初);第三代实证主义,即逻辑实证主义更以科学为标榜。科学一实证主义方法的基本特性是:(1)客观事实性;(2)逻辑
15、分析;3)技术控制。(2 )人文一理解主义范式:人文一理解研究范式在教育研究中的表现,重要有如下五个方面:第一,教育活动是人有目的、故意识的结识活动,具有主观性和价值性,并且教育活动因主观价值和客观条 件不同而千差万别,难以反复,具有情景性和复杂性。第二,理解的研究范式反对实证主义研究把整体的教育现象加以肢解、分析,而把教育作为一个整体看待, 把教育现象中人的行为和事物同它们所处的各种关系结合起来加以考察,以解释教育行为背后所蕴藏的价 值和意义。第三,理解的研究范式对教育研究中人种志、质的研究、叙事研究、田野研究、现象学方法等产生重大 影响。理解的研究范式所关注的通常是学校内部微观环境中的问题
16、,是教育情景中的特殊性,研究者本人经 常作为研究的工具,发挥研究者“前见”在研究中的作用。第四,教育研究的主体不在于外显的教育行为和现象,而在于教育行为所蕴含的生命意义,重视被研究者的 生活史和环境对它的影响,重视教育行为的个体性和情景性。第五,教育研究的目的,不只是要从客观量化的研究中来了解事实,更重要的在于了解和解释这些事实背 后的意义,以此作为批判、改善和超越不合理教育现象的基础。(3)实践-建构主义范式:建构主义最早译作结构主义,最先提出者是瑞士的皮亚杰,它是与客观主义相对而 言的。20世纪80年代末西方兴起的建构主义思潮试图从“新结识论”的视角对客观主义的结识论做出批 判。客观主义结
17、识论认为:知识是对外部客观世界的被动反映,有关世界的知识是可靠的,教学的目的是使 学生通过教学获得现实映象。目前,教育管理研究方法论重要有三种发展趋势:跨学科研究、量化与质化的结合研究、复杂学视角的研究。 (4)教育管理研究的几种方法尝试:一是定性研究。定性研究是对事物发展的过程以及结果所做出的性质的分析和研究。方法有:观测法;归纳 与演绎;分析与综合。二是量化研究:所谓量化研究是对事物发展过程和结果进行数量的分析。量化研究的方法和技术很多,如调查研究、实验研究、预测研究、记录研究等,下面具体介绍这四类研究 方法:调查研究;实验研究;预测研究;记录研究。三是质化研究:质的研究是以研究者本人作为
18、研究工具,在自然情境下采用多种资料收集方法对社会现象进 行整体性探究,使用归纳法分析资料和形成理论,通过与研究对象互动对其行为和意义建构获得解释性理解 的一种活动。质化研究的重要特点有:第一,自然主义的探究传统。第二,对意义的“解释性理解” O第三,研究是一 个演化发展的过程。第四,使用归纳法。第五,重视研究关系。定性研究和质化研究不是一回事。定性研究是对事物发展的过程及结果所作出的性质的分析和研究。质化 研究是以研究者本人作为研究工具,在自然情境下采用多种资料收集方法对社会现象进行整体性探究,使用 归纳法分析资料和形成理论,通过与研究对象互动对其行为和意义建构获得解释性理解的一种活动。三、联
19、系实际分析题:1 .要点:1)教育策划程序与方法;2)学校品牌策划的两大任务;3)结合案例。2 .要点:学校危机解决问题。纯民间办学之间的一种新型办学形式,一般被看作是促进公办教育体制改革、实现公办学校办学形式多样 化的有效途径。7 .校本管理:校本管理(Sc h o ol-Based M a nag e men t ,简称SBM),是始于西方国家20世纪70年 代、流行于8 0年代的一种教育管理体制改革。它是以学校为本位或以学校为基础的管理,是一种以权力 下放、学校自主、共同决策为中心的学校管理思想与制度安排。8 .校长职级制:校长职级是指专为从事普通中小学校长职务的人所设立的岗位等级系列。
20、所谓校长职级制 是针对校长专业技术职称的管理制度,校长职级是从事校长耿务人员的能力标志,也是校长资历、学识、水 平和实绩的综合体现。实行校长职级制,有助于突破传统的校长管理体制,促进校长队伍专业化,有助于突 破校长任职制度,调动校长办学积极性,尚有助于突破校长评价机制,加快专家型校长的成长。二、简要回答:1 .古代中国的“以德治教”和古代西方的“依法执教”思想有何异同?现代教育管理思想重要源于以下两个源头:一是东方的“以德治教”思想,以中国古代的孔子为代表,二是 西方的“依法治教”思想,以古希腊的苏格拉底为代表。东西方教育管理的两个源流在许多方面有着关重大 的差异:从管理核心上看,东方侧重于管
21、民,西方侧重于管官;从人性假设上看,东方相信人性善,西方相信 人性恶;从管理特点上看,东方强调上线道德,西方强调底线道德;从管理重点上看,东方重视管理人的思 想,西方重视管理人的行为。2 .如何理解教育管理就是教育服务?教育管理就是教育服务,第一,教育所提供的产品一方面不是学生,而是教育服务;第二,教育管理的导向 一方面是顾客一一学生、家长、社会或国家,而不是学校自身;第三,教育服务管理一方面应当体现在管理 者与教育工作人员的关系上,而不是学校与顾客的关系上。第四,从教育系统中管理者与工作人员的关系 看,管理也是一种服务。教育管理就是教育服务的观点给我们的启示是:学校变成了提供教育服务的场合;
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