【合同范本】资金入股协议书范本.docx
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1、【文档尺寸:A4字体:仿宋 标题字号:20正文字号:12】【合同范本】资金入股协议书范本资金入股协议书范文1一、投资人个人信息和投资金额1、姓名:身份证号:住址:邮编:电话:账号:电子邮件:入股金额: (大写):2、姓名:身份证号:住址:邮编:电话:账号:电子邮件:入股金额: (大写):3、姓名:身份证号:住址:邮编:电话:账号:电子邮件:入股金额: (大写):4、姓名:身份证号:住址:邮编:电话:账号:六、合同的修改、变更和终止1、本合同一经签订,投资各方不得中途撤股、撤资,但允许投资各方之间 或与其他投资股东实行购买、转让、合并等。2、对合同及其附件所作的任何修改、变更,须经合同各方在书面
2、协议上签 字方能生效。七、争议的解决凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议,各方应通过友好协商 解决,如果协商不能解决,应提交呼和浩特市仲裁委员会仲裁或向人民法院进行 诉讼解决。八、合同生效及其它本合同投资各方各一份,共份。自投资各方签字之日起生效。甲方(公章):乙方(公章):法定代表人(签字):法定代表人(签字):年月日 年月日电子邮件:入股金额: (大写):5、姓名:身份证号:住址:邮编:电话:账号:电子邮件:入股金额: (大写):经过以上投资入股人友好协商,在公平、诚实、信任、平等合作、互利互惠、 风险共担的原则基础上,本着弘扬普洱茶文化,发展普洱茶产业,共同致富和为 社会、国家
3、多做贡献的原则,投资入股创办普洱同昌顺茶业(厂)。现根据中 华人民共和国合同法等法规签定以下协议:二、普洱同昌顺茶业(厂)企业宗旨和质量方针1、企业宗旨为:一切为了顾客,一切为了市场。2、企业质量方针:永远做更好。3、企业质量目标:顾客和市场的要求就是我们的质量目标。三、合同期限自年 月 日至年 月 日。如各方对合作满意,可于本合同到期前三个月, 协商继续合作事宜。否则,按退股条款处理。经协商,各方同意继续合作时,必 须另行签定合作协议,另行签定协议时本协议自动失效。四、合作方式和内容1、股份为10000元(人民币)/股;股比为:姓名,股数 股,股比;姓名, 股数股,股比;姓名,股比;姓名,股
4、比;姓名,股数股,股比。2、各股东入股资金共计元(大写):,于年 月 日之前由银行验资后统 一存入企业帐户;开户银行为,账号为。股东入股的股份在本协议书有效期限 内不得以任何理由退股。有效期满后如果企业继续存在,出现退股的,必须经过 召开董事会并有三分之二以上的股东表决通过。本企业的股份转让必须依法进行 并由董事会通过三分之二以上股东表决通过。本协议书所称的董事即为股东,以 下同。企业发展过程中如果向社会和本企业普通职员中小企业融资招股,董事会 董事成员和监事会成员按相关法规确定。3、企业经营的内容为各种普洱茶的收购、加工、销售、服务和普洱茶文化 信息的收集、整理、传播。企业以茶叶初制所为起步
5、阶段,力争在一年之内向有 限公司过度,真正实现现代企业制度的管理模式。4、本企业的股东即为董事会成员,企业由各股东共同组成董事会,由股份 比例较大并综合考虑管理能力强的股东担任董事长;董事长为企业负责人(法人), 负责组织企业经营战略的制定,领导董事会做出正确的经营决策。由董事长召开 第一次董事会,在股东中推选一名作风正、人品好、有经验,管理能力强的董事 任总经理,负责执行董事会的决策和进行企业日常经营管理。有必要时总经理可 以通过董事会进行外聘,必要时董事会聘任若干名副总经理协助总经理工作。董 事会有权通过三分之二以上的董事同意罢免企业任何不称职的企业管理人员和 一般职员。5、第一次董事会的
6、任务是制定企业章程,并根据章程制定企业管理和生产 操作规程,各项规章制度和年度计划,经过股东协商通过。董事会委托的企业经 营者严格按规章制度进行企业管理。6、总经理生产经营中超过元(人民币)的重大决策必须由各股东协商确定, 总经理不能擅自做主,否则发生的损失由总经理承担。7、企业原则上每年召开一次董事会,时间定于每年十二月的下旬,具体时 间协商确定。除负责人外的股东不在企业上班时如果有重大决策,可通过电话协 商,电话协商不了的,临时召集各股东进行协商。8、企业的决策层为董事会,决策原则为:周密考虑,集思广益,平等协商, 达成共识,维护企业和股东利益。决策要形成书面文件,企业总经理要严格执行 已
7、经形成书面文件的决策。9、本企业从成立开始就必须参照现代企业制度,以质量管理八项原则(以顾 客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实 的决策方法;与供方互利的关系)为原则,完善各项管理制度。10、企业股东要及时进行市场预测和评估,作出正确的决策,抵御市场风险。11、企业股东在企业正式成立后讨论决定企业的岗位制度作为工资分配的依 据。五、企业人事和分配办法1、本企业要严防家族化,招聘员工和选择供货商、经销商等必须以能力和 实力为准。2、企业招聘员工由总经理管辖下的人事部门按照岗位需要,通过考核、评 估选择,报企业董事会讨论通过。3、总经理工资为 元/月,董事
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