2022经济副总述廉述职报告_融资副总述职述廉报告.docx

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1、2022经济副总述廉述职报告_融资副总述职述廉报告 经济副总述廉述职报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“融资副总述职述廉报告”。 2022年度经济副总述廉述职报告 一年来，本人能够仔细实行工程局有关工作部署和各级会议精神，落实公司班子会的工作决议，努力学习、扎实工作，依据工程局各项经济管理规定和制度要求开展经济管理工作，努力使经济工作与生产工作紧密结合起来，团结和带动全体经济管理人员，仔细贯彻执行党的方针、政策、法律法规和工程局经济管理部支配的各项工作任务，主动引导和激发员工的工作主动性和工作热忱，有效地促进了公司经济管理工作的有效运行。现将一年以来的工作总结如下：

2、一、思想学习状况 本人能够紧密结合形势和实际工作须要开展学习，努力把学习当作提高个人党性修养、驾驭党的路途方针政策、找寻切入点、构思公司发展思路、提高经济管理工作质量和效能的有效手段，并且把学习理论与理解落实工程局各项重大决策相结合，增加自身的使命感、紧迫感和责任感;坚持理论联系实际，学以致用的原则，把学习理论与公司中心工作结合起来，并加以运用，为公司的发展，找出理论依据、政策支持，并努力查找制约公司发展的突出问题，谋求解决之道，从而提高工作成效。 二、全年工作状况 对于工程局财经系列组织的各项活动，能够主动主动、仔细对待，牵头组织参与，对于班子分工范围和会议确定由自己负责的工作，仔细负责，能

3、够想方设法主动开展，主要有： (一)、招投标管理方面 做到了分公司全部招投标项目均能够遵守招投标法、合同法、建筑法等国家有关法律法规和工程局经济管理的有关规章制度。全部分包项目的招标工作均能够遵遵守法律律法规及工程局有关分包管理规定，均能根据成本策划书要求设定拦标价，并吸取业主单位的招标阅历，对各分包招标要求多次报价，以此达到降低成本的目的。 (二)、预结算管理方面 1、依据“依法治企”活动安排，主动指导和监督经营部进行了自查，排查出法律风险点，对管理制度和业务流程进行了梳理，完成了管理制度的“废、改、立”工作，和业务流程的修订工作，使得公司的经济管理制度更加科学合理、适用，业务流程更加规范、

4、顺畅。 2、严格要求各项目执行工程项目施工图预算编制及管理方法，要求部位施工图一到现场，必需集中力气，定时高效做好施工图预算工作，并将施工图概预算成果应用于项目管理之中，同时也作为公司审核分包结算，限制项目成本的牢靠依据。 3、要求每个项目必需做施工图的预算和概算两个版本，并与合同清单做比照，刚好发觉成本管控的盲点，并刚好加以补救。 4、注意完工项目结算工作，主要是指导、帮助完成了华能荆门电厂及国投广西钦州电厂等项目的结算书编制及上报工作。 5、对分包结算，始终坚持不违反法律法规和工程局有关规定，督促和指导项目部时刻应以“量入为出”的原则，坚决严格根据主合同和分包合同的有关条款结合项目成本状况

5、办理分包结算，组织清理了公司历史积压的变电站分包结算工作，完成了海门项目分包结算工作。 (三)、成本管理方面 1、协作和监督项目做好项目实施前的成本策划和实施过程中的动态经济分析,使项目班子心中始终装着成本底线。 2、指导和督促项目重视合同管理，做好合同的交底和过程说明工作，支配专人负责变更索赔、签证管理监督跟踪工作，不断督促各项目部重视过程中原始资料或索赔依据的收集，建立变更索赔、签证台帐，留意签证的时效性,要求项目全员参加到经济签证及索赔工作中来,以达到提高项目盈利水平的目的。 3、指导和督促各项目做好年度全面预算和月度经济分析工作，对项目实施过程中的经济活动进行全面而系统的核算和监督，严

6、格根据全面预算和项目成本策划书限制成本，使在建项目成本受控，探究旧债重组，为公司减轻负担。 4、监督和指导好吉国项目依据成本策划在限制好项目成本的同时，多摸索和探求国外项目的施工和成本管控阅历，在成本管控中，要求项目部做到精细化管理，在成本策划书为大框架的基础上，要求必需每月对各个专业的分包进行经济分析，以具体了解各个专业的成本结构和资源投入状况，为国外项目的成本管控积累更加充分的第一手资料。 一年来，通过公司班子成员的团结协作和全体职工的共同努力，公司全年各项工作顺当进行，完成了工程局下达的营收和利润指标任务。 一年来，本人能够严格要求自己，始终牢记党的纪律、以及国有企业领导人员廉洁从业若干

7、规定有关要求，带头践行“干事干净”的廉政理念，能严格要求自己和分管部门的人员，时刻提示自己，不论是在做任何事情、在任何状况下，都要做到虚心谨慎，戒骄戒躁，勤俭节约，艰苦奋斗，自觉抵挡各种腐朽思想的侵蚀，能保持醒悟的头脑。主动转变工作作风，虚心听取群众的指责看法，自觉接受党和群众的监督，始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。在生活中，注意提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，对自己分管的工作能够严格遵遵守法律律、法规，能够严格根据有关规章制度办事，无论事大事小，每个工作环节都实行阳光操作、透亮处理，做到廉洁自律、奉公遵守法律。 三、存在的不足 一年来，虽然做了一些工作，但

8、与领导和职工的期望还有差距，还存在一些不足，一是主动学习抓的不紧，二是工作中创新意识不强，三是在心理上总是想把工作干得精彩，把工作组织得更好，特殊是今年任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁。本人决心在今后的工作中不断改进、总结和提高，努力把工作做得更好。 报告人： 2022/12/4 公司副总述职述廉报告 述职报告一年来在董事会和双方母公司的正确指导和关切下，在李栋总经理的正确领导下，仔细学习贯彻集团公司“顺应时事、调整思路、提升内力，科学发展”的工作方针，依据大立公司目. 机电副总述职述廉报告 述职述廉报告述职人：*各位领导：2022年已过去，回顾这一年来的工作，我在公司及专业的

9、领导下，做了不少工作，在这一年里，我紧紧围绕公司年初制定的各项任务，仔细实行平安生产的法. 煤矿副总述职述廉报告 二一年度述职述廉报告（2022年2月23日）敬重的各位领导、同志们：一年来，在集团公司和矿党政的正确领导下，仔细践行“三个代表”重要思想和科学发展观，切实履行岗位职责，求真务实，. 酒店副总述职述廉报告 述 职 述 廉 报 告 西安唐城宾馆 张应东敬重的集团公司领导、各位同事：大家好！2022年，唐城宾馆在集团公司、管理公司的正确指导下，在总经理王文杰同志的带领下，全馆上下团结一心，. 公司副总述廉述职报告材料 *总经理2022年度述职报告各位领导、同仁： 大家*午好！2022年，本人在*分公司党委、总经理室的带领下，在公司领导班子成员和全体员工的关切、支持下，始终以良好的精神状态和务实. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页