2022焦运驾校工作总结及工作安排_驾校业务半年工作总结.docx

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1、2022焦运驾校工作总结及工作安排_驾校业务半年工作总结 焦运驾校工作总结及工作支配由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“驾校业务半年工作总结”。 焦运驾校2022年工作总结及2022年工作支配 今年以来，我校在集团公司的正确领导下，在各位领导和上级部门的大力支持、帮助下，驾校全体干部员工团结拼搏，克难攻艰，稳步发展，主动开展各项生产经营活动。现将2022年工作总结及2022年工作支配汇报如下： 一、生产经营完成状况 截止10月底， （一）共招收学员3767人，其中总校469人，分校3298人； （二）实现总收入253.52万元， 利润-51.36万元； 上交管理费60万元

2、； 上交统筹金24.96万元。 二、详细工作开展状况 （一）大力拓展各项业务，主动组织各科目考试。今年以来截止10月底科目一理论考试人数达3731人，合格3030人，合格率达81%；科目二参考人数达 2878人，合格1004人，合格率35%；科目三路考参考人数达1097人，合格967人，合格率达88%；科三目平安文明驾驶参考人数达1618人，合格1284人，合格率达79%；1284名学员已完成学业顺当结业。 （二）主动应对，早做打算，想方设法，主动克服新交规带来的不适应，顺当实现了新规过度。2022年元月新交规正式实施，经受住新规实施后的考验。一是贯彻新规。先后制作了横幅1条,“驾考新规则和新

3、的考试方法”喷绘墙1面，加大宣扬力度，深化贯彻公安部1 23、124号令，使全体教练员和学员进一步明确培训和学习的重点。二是探讨新规。组织全体教练员探讨驾考新规则， 1 探究新的教授方式和方法，对教练员教法和实操实行人人过关，每名教练员系统驾驭了训练新规则，并运用新方法培训学员。三是把握新规。针对科目一考试题库变动，刚好购置了1200本新版科目 一、科目三理论教材，制作了题库光盘，并刚好更换了微机室模拟考试软件，同时根据新规将科目二训练场地进行整体改造，改造了6个轿车库位，4个皮卡车库位，增加了1个曲线行驶车位。通过实行以上措施，驾校经受住新规实施后的考验，各项工作实现了新的发展。 （三）稳步

4、进行低成本规模扩张，主动扩大驾培市场份额。针对我市目前驾培市场竞争激烈的严峻形势，我校紧紧把握“立足总校，稳步发展，推动挂靠”的发展思路，不断扩大我校的知名度和社会影响力，在各县（市）区选择实力强、信誉好的合作对象，大力推动建立驾校挂靠练车点。目前驾校练车点达4余个，已分布在我市除孟州以外的各县（市）区。 （四）多措并举，加高校员招生力度。一是充分发挥分校作用，延长驾校辐射触角，扩高校员招生规模。目前分校遍布焦作市五县五区，各分校利用自身优势主动绽开宣扬推介，最大程度上拓展招生，主动出击抢占我市驾培市场；二是制定学员发展奖惩方法。凡驾校员工每人每月规定完成3名学员招生任务，每月依据完成招生学员

5、状况，进行奖罚兑现，未完成招生任务的从当月工资中干脆扣除相应的惩罚金额，较大程度上促进了学员招生工作；三是强化与老学员的沟通联系，增进学员与教练员的友情，发挥老学员的口碑宣扬效应，进一步扩大我校的社会影响力。 （五）深化探究教学，提高教学质量。一是重视学员理论培训，将理论培训当作教学工作的重要一环，切实将理论培训与实操教学紧密结合，在学员仔细学习教材理论的基础上，由2名专业理论教练员指导，充分运用微机设备，强化理论教学，总校学员科目一考试合格率基本保持在90%以上；学员上车训 2 练前，专业理论教练运用模拟驾驶器进行全仿真教学，使学员克服了初期上车练习的畏惧心理，并且避开了教练车不必要的机械损

6、耗，并在肯定程度上节约了油耗；同时强化注意学员车辆基本理论和平安文明驾驶培训，不仅让本校学员学到基本的驾驶技能，达到“会开车、能开车”，更重要的是让学员驾驭车辆结构、发动机等车辆基本原理以及平安文明驾驶常识，达到“了解车、懂汽车”，会开“平安车、文明车”。二是探究适合本校的教学模式。鉴于目前科目二考场尚未启用，不能组织运用轿车考试的状况，结合教练员的教学特点划分了四个教学小组，逐步形成适合我校的教学模式；三是出台教练员考核管理方法，核定各个科目教练员考核指标，每月依据各科目考试合格率状况进行奖惩兑现，建立了教练员责任与利益共担的长效考核机制。针对暑期学生、老师群体，特地开设学生老师练车组，细心

7、支配教练执教，并对老师学生在考试预约方面优先支配，特别对待，确保他们在暑期取得满足的成果，八月份总校学生暑期班，先后31人通过了科目二考试，20余人通过了科目三考试。 （六）圆满完成考场改造，充分利用考场资源。新交规实施后，科目二考场重新进行改造，改建了2个轿车考试库，1个皮卡车考试库，新建了1个曲线行驶、1个直角转弯考试位，重新进行科目二考场场地标线，并对设备仪器进行调试；此外，依据科目二考试实际须要，在待考大厅增建了1个厕所，并且将待考大厅临考场一侧的窗户玻璃统一张贴上了磨砂窗纸，完成考场改造的各项基础工作。鉴于考场未能启用，我们利用考场对学员进行科目二考前测试和强化训练。对打算预约的学员

8、在自愿的基础上参与考前测试 ，经过考前测试和强化训练，轿车科目二考试合格率明显上升。 （七）加强内部管理，提高工作效能，促进驾校日常工作规范化，制度化。 3 一是健全完善各项管理制度，提升管理水平。先后制定并实施了发展学员嘉奖方法、教练员训练考核管理方法、驾校奖罚管理制度等规章，并重新编辑了焦运驾校规章制度，从而加强内部管理，提高工作效能，一次通过了市车管所组织的规范化建设专项检查，得到了车管所的确定。 二是主动接受集团公司监督管理，对驾校各项规章管理制度重新进行梳理，各部门每个岗位的职责进一步明确，工作标准、工作流程重新深化细化，对卫生责任区重新划分，每周 一、 三、五至少督促检查一次，使校

9、内环境有了较大改善。 三是强化平安管理。坚持利用每周一例会，组织全体教练员学习平安管理规章制度，分析事故典型案例，强化全体人员的平安责随意识。教练员在组织学员练车前坚持进行“一分钟平安教化”，告诫学员训练平安留意事项，时刻将平安训练放在第一位。 四是做好车辆技术管理。按一车一档的标准，建立健全了车辆技术档案、保险档案；对到期教练车进行了二级维护及日常保养，对所属教练车按期续保，并对外出频率较高的车辆办理了全险，最大程度上降低了经营风险。 综上，驾校前期工作取得了肯定的成果，但由于多方面缘由，驾校生源不足，在教学须要进一步改善，特殊是科目二考试合格率须要再提高，细微环节管理上须要进一步加强。 三

10、、2022年下半年工作支配： （一）主动做好驾校科目二考场 投入启用的各项工作，并以考场投入运用为契机，扩大驾校知名度，抓住有利时机，狠抓生源挖掘，主动完成各项经营指标。 （二）接着改善教学管理，进一步提高教学水平，提升办学质量，以优质扩大我校知名度，拓宽生源渠道。并在培育优质分校方面下功夫，充分展示我校的良好形象，主动出击，吸引学员，挖掘学员，留住学员，力争使我校在焦作市驾培市场占有更大的份额。 （三）主动与市场对接，把握驾培市场，细分客户资源。在办好日常班、双休班的基础上，办好特约班和VIP班，主动引导，细心策划，办出特色，以质取胜，满意不同层次的客户需求。 （四）进一步建立健全各项规章制

11、度，强化内部细微环节管理。明确分工，以岗定责，提高全员的工作主动性，强化员工的服务意识、主子翁意识，确保管理团队和教练员队伍的理论业务素养明显提高。 （五）开展节能降耗，科学核算教练车运用油气指标，严格考核，实行节奖罚超，对教练员奖罚兑现。 （六）把平安工作做为日常重点工作。定期或不定期的开展平安教化、平安排查、整改，制定切实可行的平安防范措施，提高全体教职员工平安防范意识。 焦运汽车驾驶员培训有限公司 2022年11月25日 焦运来工作总结 2022年个人工作总结自本人入职蓬莱博展房地产有限公司出任土建工程师以来，时间已近两年，在此期间，本人深切体会到，蓬莱博展房地产有限公司在各级政府亲切关

12、怀和公司领导及员工积. 驾校工作总结 *驾校2022年度工作总结2022年对于驾培行业是不平凡的一年，每个驾校、考场都面临着生死攸关的危机。今年3月7日*集团全资接管*驾校，为驾校的发展供应了强大后盾和动力，在*企. 驾校工作总结 工作总结在过去的一年里，我在驾校的工作和生活得到了各位领导的关切和指导，也得到了各位同事的支持和帮助，个人思想觉悟和业务水平也有了进一步的提高，为了进一步做好今后的工作. 驾校工作总结 2022年度驾校工作总结1、本年度完成学校常规性工作目标，如招生、集资；2、仔细参与学校开展的各项文娱活动；3、主动参与各类政治学习和工作会议；4、主动组织相关人员筹资350万元，. 驾校工作总结 安阳市朝阳驾驶员培训有限公司2022年工作总结2022是我校申请成立开办之初，是面临新的形势和新的挑战的一年。在市、县交通局和驾管科的正确指导下，全体员工团结拼搏、共同努力. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页