护士工作个人年度计划1500字模板6篇.docx
《护士工作个人年度计划1500字模板6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护士工作个人年度计划1500字模板6篇.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、护士工作个人年度计划1500字模板6篇护士工作个人年度计划篇1指导思想:根据护理部的工作计划,依据二级综合医院评审标准、 优质护理服务工作要求开展护理工作,努力使各项工作达到二级综合 医院评审标准,建立护理岗位能级要求的整体护理模式,推进优质护 理服务进程,使科室的护理工作于护理部的工作同步发展,完成护理 部的工作目标。一、工作目标1、规范科室的护理规章制度、工作计划、完成科室的建章立制 工作。2、建立护理岗位能级要求护理工作模式,推进优质护理服务工 作,住院患者的满意度达到95%。3、落实二级综合医院评审标准,使各项护理工作达到二级综合 医院工作标准。4、通过二级管理和护理部垂直管理体系,加
2、强质量控制工作, 无严重护理不良事件发生。5、做好护理风险管理,落实护理安全(不良)事件报告制度, 年报告率210机6、做好人力资源培训,使护理人员的能力和水平满足优质护理 服务工作的需要。7、做好科室的教学及科研工作,完成新入职护士、实习护士的规范化培训计划及实施,做好护理科研工作的开展,完成新技术科研 活动,制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼 仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5. 12”护士节期 间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平 与医疗技术发展不
3、平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如 遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资 料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同 时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、 管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务 需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室 护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉 大检查,
4、并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长 发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用, 明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员 经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看 病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改 措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理 文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度,定期进行护理记 录缺陷
5、分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护 理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护 理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自 身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防 范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理 及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生 的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性 能及安全性的检查,
6、及时发现问题及时维修,保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语, 护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及 反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她 们的工作积极性。五、做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期 召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老 师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,
7、了解实习计划的完 成情况,做好出科理论及操作考试。(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教 质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。(四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。(五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学 习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活.以上就是我所罗列的护士工作计划,相信大家一起努力,在XX 年中的工作中一定能取得好的成绩。护士工作个人年度计划篇4在医院领导的指导下,以创一级医院为目标,紧紧围绕医院工作 方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作一、加强护理质量管理,努力提高护理
8、质量护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细 则1、各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意 识,从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的 全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是 重点。护理部将深入科室规范各环节管理。3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区 环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、 日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要 求管理、使用、处理。二、继续开展责任制整体护理,进
9、一步充实整体护理的内涵,推 出我院护理理念一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将 为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置, 做到人人持证上岗制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素 质。对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。1、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干 队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新 业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作 用。2、护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。(1)鼓励在职人员参加护理自考和函授学习,提高
10、学历。改变护 理队伍以中专为主的结构。(2)认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理知识 培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。3、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培 训。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水 平及实践能力。四、护理安全则是护理管理的重点护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充 分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全 管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各 层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作。2、护士长做
11、好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班 交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%,抓好 护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作 的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有 思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班, 重点查房。病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、 有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、 夜班 时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手
12、术前 准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大 事,应作为护理管理中监控的重点。五、完善各项护理规章制度护理行政制度。(1)护理会议制度。护士长例会。每月召开一次,与会者认真记录,并作好传达。全院护士大会。a、业务学术会,每2个月一次,由护理部组 织。b、工作总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进 行总结,表彰先进。科室护士会议。每月召开一次,全科护士参加。护理早会。a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人 员均应穿工作服并站立进行;b、夜班护士报告夜班的工作情况;c、护 士长总结护理工作情况,进行讲评,明确护理工作重点,注意事项;d、 护士长向所受护理人员
13、进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务 水平;e、护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并具体布置 落实。工休座谈会。a、每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参加;b、征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的 意见,了解病人的思想情况;C、组织病人学习报刊、宣传卫生知识, 要求病人自觉遵守病区管理制度等。(2)护理查房制度。科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先 安排专人准备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持, 并作好详细记录。全院教学查房:每季度由护理部组织一次。常规查房a、一般护理查房:每周一次,由总护士长进行。b、护士长查房:每日不少于2
14、次,对病区护理质量、危重病人、 护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。c、护士长大查房:由护理部组织,各科护士长参加,每月一次。 对照目标管理各项内容进行。d、护士长夜查房:每周一次,由各科护士长对调进行。e、节假日查房:节日、双休日,每日12次,由护理部组织对 全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度 落实情况,指导危重病人抢救。(3)护理训练与护理考核制度。岗前培训I。凡从院校分配到医院的新护士,必须进行岗前培训I。 内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼 仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。在岗培训。a、护理部每2月组
15、织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参加工作5年以下护理人员每月考试一次。b、每2月组 织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习。c、凡45岁以下护理人员,必须人人掌握常用护理技能操作。2、护理工作制度。包括:分级护理制度、值班制度、消毒灭菌 与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工 作制度、急救室管理制度等3、病区管理制度。六、护理各项指标完成1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。2、特、一级护理合格率285%(合格标准为80分)。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写合格率29096(合格标准为80分)。5、护理人员“三基考核合格率达100
16、%(合格标准为70分)。6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。7、常规器械消毒灭菌合格率100机8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。护士工作个人年度计划篇5为了进一步提高护理质量,加强安全管理,不断深化优质护理服 务内涵建设,进一步凸显眼科护理特色优势,并结合我科实际情况, 紧紧围绕护理部的工作计划,开展以“服务、质量、安全”为工作重 点的各项工作,不断提高患者的满意度,从而提升社会满意度,制定 以下计划:一、完善护理管理体系,提高管理效率1 .为了更好的做好护理管理工作并根据护理部的要求,人人参与 管理,增加护理质量管理人员,并
17、根据个人的工作及特长进行质控分 工。2 .实行参与护理质量管理者的目标管理,对于负责项目管理效果 成绩突出者,予以奖励,既提高了参与管理者的管理能力,又提高了 其工作积极性。二、持续改进护理工作质量,保证护理安全1 .不断规范,质控检查行为,根据质控检查结果,及时反馈相关 人员,并提出有效改进措施。2 .根据各层次护理人员,工作责任进行考评,对于优者进行奖励, 劣者进行适当处罚,从而提高他们的工作积极性,实现质量持续改进。3 .规范学习核心制度,并加强核心制度的落实,并做好重点环节 及特殊时段的质量管理。4 .规范进行我科危急病人及常见时件应急演练,及护理不良事件 的及时讨论分析,强化护理风险
18、评估。三、落实责任制整体优化护理,优化服务内涵1 .落实责任制整体护理工作模式,不断强化护士专科护理建设,根据层级护士培训要求结合实际工作制定培训计划并进行培训I。统一健康教育内容实施。2 .结合科室实际情况制定护理服务流程(入院患者接待流程、出 院患者流程、手术患者护理流程、术前针的实施流程、新入院穴位注 射流程、科外检查流程、住院患者检查流程、早班处理医嘱流程、中 医操作流程、眼底造影执行流程),并实施。3 .主动服务,不断改善服务态度,利用每天查房与患者的交流、 每月的公休座谈会、认真查看患者意见反馈本等方法听取患者及家属 的意见,不断总结改进护理工作。4 .采用适当的优奖劣罚的激励措施
19、,进一步提高了大家的工作积 极性。5 .深化护士礼仪培训,提高护患沟通技巧,增强责任心,树立良 好的职业形象。6 ,拓展大家的视野,积极学习边缘学科(心理、营养、健康、美 学等),丰富大家的知识,从而优化服务内涵。四、大力推广适宜技术,凸显特色优势1 .结合本科实际情况,针对性开展护士中医理论知识和技能的培 训考核,提升辩证施护能力。2 .认真进行对中医特色护理工作的客观评价,找准存在的问题, 开展积极有效的整改。3 .与医生经常交流学习中医技术相关知识,不断开展新的眼科适 宜技术,并进行总结分析,突显中医护理措施的特色优势作用。4 .科室推荐爱中医的护士去眼科中医适宜技术开展好的兄弟医院学习
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护士 工作 个人 年度计划 1500 字模
限制150内