2023年领导科学与艺术平时作业3.docx

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1、部队中的军、师、团、营、连等建制，铁道系统的铁道部、铁路局、铁路分局等,这是一种什么体制?（）对的答案是:层级制一切重大问题的决定依赖于上级领导机关，下级必须依据上级的决定和指示办事 的体制，属于哪种类型的领导体制？（）对的答案是：集权制不属于渐进决策模型的特点有（）。（单选）对的答案是:最佳原则下列不属于领导者职位的特点是（）对的答案是：领导者的职位因“权”而设立为决策中枢系统提供专门征询服务的是（）。（对的答案是：智囊系统在领导者影响力的构成中,占主导地位、起决定性作用的是（）。（单选）对的答案是：自然性影响力采用函询的调查方式，让专家们背对背提出解决某一问题的方案的方法，是什么 决策方法

2、？ 对的答案是:德尔菲法 衡量一个领导者被上司赏识，重要看领导者的智商和情商，其中，情商在（）决定了一个领导是否成功。（单选）对的答案是：70%检测决策方案实行的情况与决策目的是否相一致的方法是（）。（单选）对的答案是：决策追踪只想马儿跑得快,却不让马儿吃草，这一类的领导者往往忽略了（）在领导艺术中的运用。（单选）对的答案是:激励机制我国领导体制最重要的弊端是（）。（单选）对的答案是:权力过度集中下列不属于分权制的优点的是?（）对的答案是：有助于政令统一、标准一致、指挥方便下列关于领导责任与职权、职位关系的说法，不对的的是（）对的答案是：先有权力，后有责任，权力是第一位的，责任是紧随其后的领导

3、体制是指领导系统中的上下左右之间权力划分和机构组织设立及领导工作制度，它所涉及的核心问题是（）对的答案是:领导权力的划分问题下列关于领导责任与职权、职位关系的说法，不对的的有（） 对的答案是：先有权力，后有责任，权力是第一位的，责任是紧随其后的有效决策，一方面应当思考的问题是什么（）：对的答案是：辨认问题作为下属，如何解决好与上级领导的关系？下列说法，你认为不对的的是（）对的答案是:要做到尊重领导，做到事事请示、经常吹捧根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与限度的不同，可以将领导体制划分为（）。（单选）对的答案是：完整制与分离制在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性

4、限度（）。（单选）对的答案是:呈正相关关系根据领导机关中最高决策者人数的不同，可以将领导体制划分为（）。（单选） 对的答案是:一长制与委员会制领导体制的重要内容应当涉及哪些方面？（）对的答案是:领导组织结构，领导机构中各部门之间的职责与权限划分，领导的 层次与跨度，领导机关的决策方式和指挥、监督方式等领导集体素质结构的优化，一般体现在哪些方面（）:对的答案是：年龄结构的梯次化，知识结构的合理化，智能结构的互补化，气 质结构的协调化现代领导决策体系应当涉及哪些方面（）对的答案是:领导决策系统，民磋商与参与系统，专家征询系统，信息支持系 统领导的职位权力重要有哪几部分构成？对的答案是:法定权力，奖

5、惩权力，处罚权力作为领导，如何协调好自己与下级的关系？下列说法，你认为对的的有（）对的答案是:信任下级，尊重下级与礼遇下级，关怀下级，赞美下级与肯定下级对的解决与同事之间的关系，需要树立哪三个观念？（）（多选）对的答案是：同事之间是帮手不是对手，同事之间是伙伴不是冤，同事之间是 兄弟不是路人影响群体决策的因素重要有哪些？（）对的答案是:意见趋同倾向，平均化倾向，情绪化倾向， 情绪化倾向作为现任领导，你认为如何协调好与前任领导的关系？（）对的答案是:对前人留下来未完毕的旧事要继续做完，用旧部，勤沟通领导集体结构优化的内容重要涉及（）对的答案是:年龄结构，知识结构，智能结构，气质结构如何协调与同级

6、之间的关系？你认为下列说法对的的有（对的答案是：各司其职，互相帮助，耍拉帮结派，加强合作，适当竞争 下列关于农村干部讲团结的说法，错误的是（）。（单选）对的答案是:讲团结就是求得互相之间的“一团和气”国务院的各部委，省市的各委办，局的各业务处，部队中的政治部、参谋部、后勤 部等，这是一种什么体制？（）对的答案是：职能制在群体决策中，人们敢冒决策风险的水平远远高于个人决策冒险的平均水平，这 种现象被称为“冒险转移，以下关于“冒险转移的因素，你认为不对的的是（）对的答案是:群体决策是集体智慧的结晶,其决策比个人决策更科学,因此决策也 更大当村干部抓住以上三个环节就可以练就铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛

7、腿四种功 夫,其中“橡皮肚子是指（ ）O （单选）对的答案是：当干部就要要有心胸，我们的工作本来群众就不满意，他们肯定会 说出怨气下列不属于领导者的职位权力的是（）对的答案是：专家权马克斯韦伯依据领导者的权力来源不同，把领导者划分为三类，以下不属于马克 斯韦伯分类的是（）对的答案是：非正式领导者按照领导的横向和纵向关系，可以把领导体制分为（）对的答案是:层级制与职能制一般说来，属于速决性的、执行性的、技术性的、纪律性的、社会性的一类的领导活动，宜采用哪种方式来解决？（）对的答案是:首长制按照权力的控制限度来看，一切权力集中于领导集体或个体手中是（）。（单选）对的答案是：专断式领导（）是领导关系

8、存在的前提。（单选）对的答案是：权力下列关于领导责任与职权、职位关系的说法，不对的的是（）对的答案是：先有权力，后有责任，权力是第一位的，责任是紧随其后的衡量一个领导者被上司赏识，重要看领导者的智商和情商，其中，情商在（）决定了一个领导是否成功。（单选）对的答案是：7 0 %我国领导体制最重要的弊端是（）。（单选）对的答案是:权力过度集中根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与限度的不同，可以将领导体制划分为（）0 （单选）对的答案是:完整制与分离制根据领导机关中最高决策者人数的不同，可以将领导体制划分为（）。（单选）对的答案是：一长制与委员会制在领导者影响力的构成中,占主导地位、

9、起决定性作用的是（）0 （单选）对的答案是：自然性影响力下列不属于分权制的优点的是?（）对的答案是:有助于政令统一、标准一致、指挥方便有效决策，一方面应当思考的问题是什么（）:对的答案是:辨认问题作为下属，如何解决好与上级领导的关系？下列说法，你认为不对的的是（）对的答案是：要做到尊重领导，做到事事请示、经常吹捧般而言，一项领导决策要全面并且合理地展开至少应当具有哪些要素？（）对的答案是:决策者与决策对象，决策信息，决策方法，决策效果A决策效果 领导者与被领导者互动关系的抱负模式，可以概括为：（）对的答案是:互相信任，互相促进，互相支持，互相监督首长制的重要优点有对的答案是:职权集中，责任明确

10、，行动迅速一般而言，领导者个人的素质涉及哪些方面（）对的答案是：政治素质与品德素质，知识素质，心理素质与身体素质，能力 素质在领导集体素质结构优化方面，应遵循的基本原则有哪些（）对的答案是:互相补充原则，整体效能原则，相对稳定原，自我调整原则如何充足发挥群体决策的优势？（）对的答案是：发明良好的群体决策气氛，领导者善于运用倾听的艺术，领导者 善于运用并控制决策过程中的冲突，科学地运用群体决策的方法传统领导体制的弊端重要有哪些？（）对的答案是:党政不分的情况仍然存在，领导权力的过于集中，领导权力关系的 运转不顺，领导集团工作方式的落后西蒙的决策过程论，认为决策过程重要涉及（） 对的答案是:找出决策的理由，即“情报活动 找到也许的行动方案，即“设计活动”，在诸行动方案中进行选择，即“抉择活动”，对已进行的抉择进行 评价，即“审查活动”.依照决策进行的先后顺序，领导决策的程序可以提成哪几个阶段？（）对的答案是:确立决策目的，拟定决策方案与评价选定方案，实行决策方案，追 踪决策决策过程变相成为只有一种意见的“一言堂，导致这种现象的重要因素有（） 对的答案是：领导者的效应，专家效应，参与者自身的心理压力，小团队的压 力存在