2022年天然气公司管道安装调试员年终总结.docx
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1、2022年天然气公司员工个人年终总结作为一名巡线员,在2022年,我负责巡视XX站到XX县的燃 气管道,回顾这一个年来的工作,真是感慨良深。在这一年中,我在 公司及部门领导的指导下,紧张而有序地进行着巡线管理的各项工作, 为公司管网的安全运营提供了保障。一、主要指标完成情况这一年,为了更好地保护好我们的燃气管道,使输气工作能顺利 进行,我给附近村民发宣传页40多张、名片20张,还给沿线80多 个桩牌油漆、喷字,发放违章告知书5份,贴巡线签1274张。来回 巡视在20公里的管线上,每个工作日骑电动车近90里,一年(除去 恶劣天气)巡视里程达800多公里。二、主要工作和体会管道巡视员的主要工作是保
2、护燃气管道实施,使燃气输送能安全 进行。在我的管辖范围内,对燃气管道威胁最大的是人为的破坏。为 此,我抓住农忙季节,管道附近人多的机会,发宣传页对村民进行输 气安全教育,登记他们的电话号码,以便不时之需。一年的巡线工作,一年的风风雨雨,无论是炎炎夏日,还是滴水 成冰的寒冬,我以电车为伴孤独的在田野里穿行。特别是那玉米拔高 的季节,孤独的行进在茫无人烟的田野中,即使是男子汉都心有余悸, 何况我一个弱女子,说不害怕那是假的。但作为一名巡视员,我深知 这项工作的重要性,为了输气工作的安全,自己受再大委屈也是值得 的。增长XX%;上交款:XX万元,超出计划的XX%o开发新用户任务XX 户,实际完成任务
3、数XX户,未完成任务总数XX户,同比增长XX%。 二、建设投资情况2022年公司建设长期资产投资总额XX万元,主要包含:管网投 资:XX万元;其他投资:XX万元。主要包括以下几项工程项目:一 是投资XX万元,建设XX县城环网,主要施工包括北环、东环、南环; 二是投资XX万元,铺设XX小区管线;三是投资XX万元,建设XX燃 气管网;四是投资XX万元,铺设XX至XX县城管网一条;五是投资 XX万元,铺设XX燃气管线;六是投资XX万元,铺设XX管线。三、经营规模及销售网络建设情况在我们公司全体员工的共同努力下,2022年完成户内XX户,累 计用户已达XX户。采暖炉XX台,累计已达XX台,食堂饭店安X
4、X家, 累计已达XX家,2012年销售天然气XX万立方米。四、收费情况天然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准:1、安装居民生活用燃气管网建设费每户XX元。2、安装民用采暖炉管网建设费每户XX元。3、加装洗浴热水器每户另加收XX元安装工料费 五、认真贯彻落实目标经营责任制目标经营责任制是集团实施的一项发展战略方针。为了稳步推进 目标管理和效绩考核工作,公司根据燃气行业的特点,本着既符合企 业追求效益和资本积累的目标,又达到企业长期竞争永葆优势的原则, 以实事求是的态度将经营指标进行层层分解,于当年四月份由公司领 导与各分管领导、部门责任人和具体岗位人签定经营指标责任书,将 责任落
5、实到人,通过责任分工、权利明确,有效的调动了员工的积极 创造精神和主人翁责任感,形成项项工作有目标,人人胸中装任务的 局面,公司已初步形成了目标管理责任制和制度健全、考核有方的内 部管理体系,成为各项工作的高效开展和全面跃升的重要机制保障。 扎实推行目标管理,采用考评、激励方式,既控制了成本费用,又空 前焕发了员工的工作热情。多为企业着想、甘为公司奉献、向生产的 深度和广度挖潜。六、职工队伍建设情况在职工队伍建设上,我们重点抓好两方面工作。一是狠抓班子建 设,充分发挥核心作用。领导班子建设是公司持续稳定发展的关键。 我们把领导班子团结、提高班子战斗力、发挥好整体功能当作加强班 子建设的头等大事
6、来抓。坚持经理办公会、碰头会和重大事项的集体 决策制度,坦诚沟通,分工合作,形成了团结、和谐、高效的集体团 队。二是狠抓员工队伍建设,努力提高员工素质。突出履行了三个方 面的措施:1、依靠培训提升素质。公司根据各科室业务职责,有计划、分 阶段、按步骤的制定培训方案,开展相应的培训活动,从全方位、多 角度加大培训力度,为保证取得预期培训效果,公司先后组派相关人 员分赴XX、XX行学习充实。2012年共完成职工安全、计量、财务、 巡线等专题培训20人次。2、注重言表树形象。近年来,公司为员工统一制做服装、胸卡, 实行着装挂牌上岗,精神面貌焕然一新,要求全体员工严格遵照服务 标准规范,以文明用语,真
7、挚微笑服务,为用户提供热心、耐心、细 心、诚心的高效优质服务,赢得了用户的好评。3、重点选拔优秀人才充实人力资源。公司在引才、育才、用才 上做了大量的考察和筛选工作,今年录用技术型、知识型、德才兼备 的各类人员5名,到目前,公司已基本形成一个知识化,年轻化,专 业化,多层次结构、精干高效的人才队伍,为公司推进改革、持续发 展,提供了有力的人力资源保障。人员构成方面:公司现有合同制职工37人(其中女职工13人), 大专以上文化程度共17人,占职工总人数的45. 9%o高级工程师1 人,中高级专业人员4人。目前仍还缺乏高级专业管理人才,员工队 伍的专业知识技能尚待进一步提高,在公司的长远发展规划中
8、,我们 还要物色和造就专业技能人才,扩充知识型人才队伍,以适应燃气行 业科技手段不断提高的需要。七、制度建设及落实情况管理制度是企也发展的基础与保证。体现着一个企业管理程度的 综合能力,一年来,我们始终坚持预防为主,效益与安全并重的总体 工作方针,在抓好经济效益的同时,狠抓制度建设与实施工作。(1)资料统一管理制度。建立起统一的管理模式,规范安全资料,是搞好安全工作的起点。在此项工作上,认真执行了思想到位、 措施到位、管理到位,落实到位。(2)施工现场监督管理制度。为保证施工安全,我们重点狠抓 施工现场的安全管理监督工作。对于习惯性违章,发现后即予纠正。 在相关部门对竣工工程验收时,一律按照城
9、市燃气有关技术标准进行 验收。参加验收的人员要严肃认真,秉公执约,严把关键部位,凡不 符合设计规范的工程不得宽容放纵,责成施工方限期整改,后再另行 报验,直到全部合格为止。(3)隐患整改制度。隐患整改的重点为营运范围内的管线、阀 井、阀室、调压箱(柜)、门站等所有设施,各处务求认真、细致的 检查,建立隐患整改台帐,对检查出的问题按照轻重缓急拟定整改计 划,凡能立即整改的则不得拖延,不能立即整改的订出计划。对于整 改难度较大的现实情况,如涉及到外部地域原因的,我们积极寻求X X及相关部门的支持。整改过程的每一处细节,坚持做到落实责任、 落实资金、限期完成。此外,常年安排专职的巡线员每天对管网进行
10、 巡视,所有运营设施的工作状态尽在掌握之中。(4)事故现场责任鉴定制度。当各类安全事故突发时,公司相 关人员必须于第一时间赶到现场,做好现场勘验记录,必要时可采取 录象或照片等技术手段获取相关资料并妥存,在得需要时以提供有力 证据,要切实做到事故无论大小,件件慎重对待,凡事有据可查。综上所述,2022年在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司 的奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方 面工作都取得了显著的成绩,大力倡导和践行公司的目标责任制理念, 完成各项经济指标,为这一年的工作划上圆满的句号。2022年天然气公司员工个人年终总结“元旦节”假期即将来临,根据各级安全生产监督管
11、理局、市燃 气办等主管单位的安全指示精神,为切实做好各项安全生产工作,针 对我公司、行业安全方面的特殊性,进一步落实“安全第一、预防为 主”的方针,确保公司在此次连续的节假日期间无安全生产事故隐患 发生,积极做好节前安全检查,现将我个人年终总结如下: 一、突出消防,检查为重点公司设置了安全管理部门,我站设立了安全管理员和兼职安全员, 成立了安全委员会,由10人组成,设置专职安全管理员1名,安全 员3名,加气站岗位兼职安全员5人,监督安全员1名。并上报总公 司安监部。我公司安全机构健全,建立了安全管理网络,按时填写安 全卡,并且建立消防安全重点单位档案,有台帐可查。二、完善相关操作规程公司制定了
12、特种设备操作岗位责任制和相关操作规程,我气 站将这些制度全部挂于墙上明显部位建立质量管理手册,每12小 时,设备安全员必须对设备巡检一次,并做好相关记录。站长或安全 员做好抽检工作,确认设备安全有效运行。对设备进行定期排放,定 期检测,定期清理。对关键位置的安全部件,定期交送主管部门校检, 合格后使用。为了防止场站意外事件的发生,我们公司编制了详细的 突发事故(事件)应急预案,做好各类演练,防止一切安全问题 的产生。每月对员工进行应急演练培训。三、我站制定了压力容器一览表和特种设备情况一览表,建立档 案,压力容器在使用有效期内,安全阀和排放口设置符合规定,截止 阀位置其铅封完好。接地装置完好,
13、压力表,安全阀,检定全在校验 期内。四、对于我们所使用的设备,压力容器登记注册,对设备并且做 到每日清洁,按照“定时,定人,定岗”的三定原则,发现问题当即 进行抢修或者停业维修。现有压力容器,储气瓶外观完好,没有跑, 冒,滴,漏气现象。对于消防器材,我们也实行定期检查制度,凡是 超压欠压的问题器材,一概重新更换。经检查全部合格。压力容器管 道的铭牌,标志完好。五、加气站对充装前后安全检查并且进行记录,做到气瓶必须有 电子标签才能,进行充装,已经保证了充装人员必须是持证上岗。检 查车辆进站时,禁止携带易燃物车辆进入本站,确保了乘客司机师傅 及本站的安全。禁止为不合格的气瓶充装,确保了钢瓶的安全使
14、用率。 加大对燃气设施的巡查,确保燃气设施在良好的状态下正常运行。有 效使用车用气瓶电子监管系统正常运行,做好本单位特种设备安全检 查工作,认真落实特种设备生产单位专项整治工作实施方案,发现问 题及时整改,对于加气车辆,我们也要求员工,一定做好加气车辆充 装前检查,并做好相关记录。六、人员值班情况。加气站放假期间妥善安排各岗位的值班,确 保放假期间加气站正常运营。七,对重点部位存在的问题做了整改措施:1、加气机未封堵我站组织员工已填堵。2、操作间(小房)照明灯不防爆,已取消掉。3、便捷式气体检测仪未检验,现在已经领新的。八、存在的问题安全警示标志,如:各类安全告知、警示标识牌。备注:标牌、安全
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