西北民族大学管理学原理期末考试复习题.docx

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1、管理学原理一、单选题1. 政策指导矩阵属于（）（2.5分；答案：B）A :集体决策方法B :有关活动方向的决策方法C :有关活动方案的决策方法D :风险型决策方法2. 在管理学中，定义为影响力的权力除专长权和个人影响权外，还包括（）A :随机处置权B :制度权C奖惩权D :任免权3. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）（2.5分；答案：B）那些负责做出组织层面的决策，并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为（）A :高层管理者B :中层管理者C :基层管理者D :非管理雇员纠正措施用于正在进行的计划执行过程，这种控制类型是（）。（2.5分；答案：B）A :前馈控制B :同期控制C

2、 :财务控制D :反馈控制被誉为科学管理之父”的人是（）。（2.5分；答案：A）A :泰罗B:韦伯C:孔茨D :马斯洛组织规模一定时，管理宽度和组织层次呈（）。（2.5分；答案：C）A :正比关系B :指数关系C :反比关系D :相关关系当一项决策被认为是“足够好但不是最佳决策时，结果是（）0 （2.5分；答案：D）A :有限理性B :否定决策过程中利用知直觉C :程序化决策D :令人满意的28.一名领导者直接领导的下级人员的人数被称为（）（2.5分；答案：A）A :管理幅度B :管理层次C :管理范围D :管理深度法约尔认为，每个下级只能接受来自于一个上级的命令。这体现的原则是（）（2.5分

3、；答案:B）A:纪律B :统一指挥c ：统一领导D :秩序是设计良好的目标的特征是（）。（2.5分；答案：D）A :可度量和定量化B :具有挑战性但却是可达到的c:书面的D :以上各项最古老、最直接的控制方法是（）（2.5分；答案：A）A :实地视察法B :报告制度法C :比率分析法D :审计法在两个或更多的方案中作出选择的是（）（2.5分；答案：C）A :问题B :目标C :决策D :挑战当一个组织变得越来越灵活和具有相应性，那么它明显倾向于（）（2.5分；答案：D）A :日益正规化B :大批量生产C :集权化决策D :分权化决策34. 制定战略计划的是组织中的（）（2.5分；答案：A）A

4、:高层管理者B :中层管理者C :基层管理者D :各层次管理者35. 古人云：预则立，不预则废。这是说哪一项管理职能的重要性（）（2.5分；答案：B）A :领导职能B :计划职能c:控制职能D :组织职能36彳惠尔菲法最大的特点是（）A :收敛性B :匿名性C呛I新性D :经济性.巴纳德代表的是（）（2.5分；答案：C）A :决策理论学派B :社会合作学派C :社会系统学派D :管理过程学派37 .某公司在年终考核时，以各个部门为考核对象，并实行集体奖励。这是什么假设下的管理手 段。（）（2.5分;答案:B）A :经济人假设B :社会人假设C :自我实现人假设D :复杂人假设.针对不成熟的下属

5、，应采用什么领导方式。（）（2.5分；答案：A）A :命令型B :说服型C:参与型D:授权型38 .所谓授权，是指（）A :在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B :在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C :领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D :委托代理关系A :泰罗B :法约尔C:孔茨D:韦伯如果一个组织变得越来越灵活和具有响应性，那么它明显倾向于（）（2.5分；答案：D）A :日益正规化B :大批量生产C :跨职能团队D :有机式组织彼得杜鲁克认为，领导者的唯一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人师预 言家，这些人都很重要，而且也急需，但是，没有追随者，

6、就不会有领导者。这句话说明 （）（2.5 分；答案：A）A :领导的实质是组织成员的追随与服从B :领导者需要权利c:追随者比领导者更重要D :领导只有一个定义，其余的定义是错误的哪种理论仅假设较高层次的需要支配个人行为。（）（2.5分；答案：C）A科学管理理论B :X理论C : Y理论D :马斯洛的需求理论相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需 要符合-一个条件，即只能挑选最靠近门边的那-匹。在此例中，顾客拥有的决策权限： （）（2.5 分；答案:B）A很大，因为他可以任意挑选马匹。B很小，因为他的决策前提受到了严格控制。C :无大小之别，因为这里顾客

7、只是在买马，而不是在作决策。D :无法判断，因为决策权限大小取决于所作决策的类型与重要程度。8.每个管理者只有一个直接上司，即每个人应该只向一位上司汇报。这属于（）原则。A :分工协作原则:统一指挥原则C :权责对等原则D :合理幅度原则4. 在内部提升过程中，管理者应对（）问题进行研究。（2.5分；答案：D）A :员工的工作能力B :员工的工作意愿C :员工的长处是什么，这些长处是否适合这项任命。D :以上均对。5. （）是一个六步骤的过程，包括战略计划、实施和评估。（2.5分；答案：A）A :战略管理B :SWOT分析C :BCG距阵D :成本-产量-利润分析6. 如果一家企业一年对某种材

8、料的总需求量是15000件，每件价格是60元，每次订购所订 的费用为500元，保管成本与全部库存物品价值之比为25% ,则最优订购批量为（）件A :1000B :10000C :5000D :20007.有心栽花花不开，无心插柳柳成荫，说明（）是创新的源泉之一A :不懈的努力和奋斗B :随机应变的才能C:意外的成功或失败D :对未来的预见能力13.管理学形成的标志是（）（2.5分；答案：A）A :泰罗科学管理理论B :法约尔管理过程理论C :韦伯理想行政理论D :梅奥的霍桑实验结论常用的不确定型决策方法有（）（2.5分；答案：D）A :小中取大法B :最小最大后悔值法C :大中取大法D :以上

9、都是以下不属于管理职能的是（）。（2.5分；答案：C）A :组织活动B :控制活动C :有效获取资源D :计划与决策X理论和Y理论是（）提出的。（2.5分；答案：B）A :亚伯拉罕马斯洛B :道格拉斯麦格雷戈C :弗雷德里克赫茨伯格D :维克多弗洛姆根据赫茨伯格的双因素理论，下列（）因素可激励员工。（2.5分；答案：C）A :报酬、成就、认可、责任B :报酬、工作条件、良好的工作关系C :成就、责任、良好的人际关系和成长D :赏识、成就、晋升18.根据赫兹伯格的双因素理论，（）因素可以激励员工（2.5分；答案：D）A :报酬、成就、认可、责任B :报酬、工作责任、良好的工作关系C :成就、责任、良好的人际关系和成长D :成长、成就、责任一般认为管理过程学派的创始人是（）（2.5分；答案：B）A :泰罗B :法约尔C:韦伯D彳惠鲁克最适用于过程不可观察，结果可观察的控制方式（）（2.5分；答案：C）A :前馈控制B :同期控制c:反馈控制D :以上三种都可以大量证据表明，企业的社会责任与其长期利润之间有着（）关系（2.5分；答案：A）A :正相关性B :负相关性C :没有明显关联D :无法判断（）提出了 14项管理原则，并认为这些原则广泛适用于任何管理系统。（2.5分；答案:D）A :玛丽福莱特B:韦伯C :亚当斯密D :法约尔23.