2022第二季度工作总结(模板)7篇.docx
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1、2022第二季度工作总结(模板)7篇第二季度工作总结篇1XXXX年是公司“基础提升”年。根据公司规定,加强对地测防治水“安全红 线”的管理,全科人员团结一心,努力完成了公司下达的各项任务,现将二季 度工作简要汇报如下:一、水文地质及地质工作通过3个月的努力,顺利完成了以下工作。1、进行了 11531运输顺槽疏放11530采空区积水,建立了涌水量台账并编 制了 11531疏放水总结,经统计共疏放水量122366m3。2、编制的地质说明书有“315运煤斜巷地质说明书”、“11533掘进地质说 明书”、“71504掘进地质说明书”。3、编制的设计有“11531疏放11530采空积水设计”、“1153
2、1有采必探设 计”、“115回风大巷注浆设计”、“315一排杆巷有掘必探设计”、“11533 综合设计”、“115回风大巷探L2灰岩设计”、“71504防治水设计”、“315 下山回风贯眼有掘必探设计”。4、每月进行地测防治水专项检查,对检查问题进行跟踪、落实。5、对11532回采工作面剖面的跟踪绘制与11531工作面剖面图绘制。6、对地面裂缝、地质灾害的调查及汇报工作。7、“防治水宣传周”活动一系列工作的准备及实施。二、物探工作根据煤矿安全规程、煤矿防治水规程及省市上级部门关于煤矿防治水 “十六字”方针及“物探先行、钻探验证、化探跟进”等具体要求,认真彻底根据教育局_x局长提出的在全县中小学
3、校开展教育技术装备管理与应用 “三个一”活动的要求和县县电教仪器站四月份工作安排部署,县电教仪 器站认真落实、深入基层,分成六组,分别由包片站长带队,于4月X日开始 历时一周时间进行实地验收,按乡镇总校、县直中学、乡镇中学、县直小学四 个系列评选出23所乡(校)级“三个一”先进学校,作为县级“三个一”备选 学校。县电教仪器站4月x日抽调业务骨干7名,组成县级“三个一”考评领导 小组,利用一周时间,对备选学校严格按照县级“三个一”评分标准,并依据 专室应用的特点,分实验教学和多媒体教学两种情况进行考评,经过考评有10 所学校、教师和课符合条件,被评为县级“三个一”。六、对新装备仪器学校的盘架管理
4、按照去年二实、五实现场会标准进行实地 验收4月x日一4月x日,电教仪器站对新装备仪器学校的仪器室盘架管理情况 再次进行检查,通过检查发现,我县新装备仪器学校的盘架管理跟以往相比有 三个明显提高:一是对盘架管理重要性的认识有明显提高;二是新配仪器学校 盘架管理水平有明显提高;三是仪器盘架管理的学校数量明显提高,全县新装 备仪器的学校自去年底开现场会的6所学校专室符合盘架管理标准变为今天的 25所学校符合盘架管理标准,其它学校基本符合要求,全县所有新装备学校的 校长为专室管理与应用上档升级做出积极的贡献。七、世界读书日活动(4月x日)教育局已于3月份下发关于在全县开展图书读书活动的通知,为开展好
5、“世界读书日”活动,要求各学校充分利用学校图书馆(室),号召学生多读书、 读好书,积极参与到读书活动中来,学校广泛开展读书征文、演讲比赛、讲故 事、诗朗诵、读书小报手抄报评选、书香班级评选、读书论坛、读书知识竞赛、 辩论赛、读书心得交流等活动。电教仪器站站长X在4月X日“世界读书日”来临之际在“教育技术装备 管理与应用”第三十四期发表“让图书走进学生,让读书成为习惯”文章,号 召全县每所学校都要响亮喊出这一口号并付诸行动。八、圆满完成初中毕业与升学理化生实验操作考试工作电教仪器站对今年的理化生实验操作考试工作高度重视,经周密部署,精心 策划,制定xxxx年中考理化生实验操作考试实施方案和xxx
6、x年全县初 中毕业与升学理化生实验操作考试实施细则,认真负责地组织考前准备工作; 在实施考试之前,电教仪器站还组织召开培训会,部署中考实考工作实施规程, 使所有参加考试工作的人员提高了思想认识,明确了工作职责,统一了评分标 准。在5月x日20日为期五天的考试过程中,电教仪器站严肃考风考纪,严密 组织考试,站长亲自坐阵指挥,全面负责各考点的组考工作,5月x日一23 日,电教仪器站利用三天的时间认真进行中考实验操作考试的成绩登统、缺考 生补考、试题分析、成绩上报以及实考工作总结。全县参加初中毕业与升学理化生实验操作考试的考生共人,整个考试过 程平安顺利,没有发生任何安全事故、违法违纪和师生投诉事件
7、,考试的公平、 公正和严肃性、规范性得到体现,圆满完成今年理化生实验操作考试工作的各 项任务。九、举办xxxx年县多媒体教育软件大奖赛为提高全县教师现代教育技术的应用水平,充分发挥教育技术在教育教学中 的作用,根据省市文件精神,县电教仪器站组织于5月份举办xxxx年县 多媒体教育软件大赛,各学校报送了信息技术与课堂实录和多媒体课件,县 电教仪器站于六月中旬进行了评选,在全县选拔评优的基础上,按市电教馆分 配的名额向市电教馆推荐我县优秀参赛作品。十、信息技术与学科整合优质课评选活动县电教仪器站根据市电教馆文件精神,举办语文“信息技术与学科整合优 质课评选活动”,并把本次活动作为促进教育教学、全面
8、提高教师素质和教学 质量、推进教育信息化建设、提高信息技术应用和管理水平的重要举措之一, 县电教仪器站现代教育技术科室的成员经过层层选拔,选出_X学校老师 的“中学语文信息技术与学科整合”课和_X学校_X老师的“小学语 文信息技术与学科整合”课报市电教馆参加现场讲课赛。H一、协助教育局招办搞好高考等考试工作县电教仪器站挑选出精兵强将,派出精干力量,全力协助县招办搞好高考 等的考试工作。十二、专室应用“三个一”内涵和外延拓展的活动县电教仪器站在5月x日的教育技术装备与应用(第45期)上刊发_X 知,局长指出“三个一”的工作思路,就是通过此活动,利用一年时间大 幅度提升全县专室教育技术装备的使用效
9、率。十三、搞好xxxx年县多媒体教育软件评优、上报工作根据省市文件精神,经研究决定举办xxxx年县多媒体教育软件评优活动, 教育局已在5月x日下发通知,各单位高度重视这项工作,目前各单位多媒体 教育软件上报基本结束,县电教仪器站将在6月份认真组织好评选工作,届 时将择优向市电教馆推荐我县参赛作品,为提高全县各级各类学校教师的多媒 体教育软件制作水平提供一个公平、公正的平台。十四、对学校专室急需补购的消耗物品和易损易坏物品的补充进行统计并报 教育局进行采购。根据县中小学专室管理与应用长效机制实施意见与县电教仪器站工 作计划,在6月底前统计各学校专室急需补购的消耗物品和易损易坏物品,并 报教育局进
10、行采购,为新学期专室工作的开展做好准备。十五、对xxxx年上半年在县电教仪器站组织的各项活动中荣获先进集体 和个人进行表彰xxxx年上半年,全县专室管理与应用工作取得令人瞩目的成绩,为使全县专 室走向规范化、科学化,培树先进集体和个人,6月x日对在今年上半年各项 活动中涌现出来的先进集体和个人进行了集中表彰。教育局_X对“三个一” 先进个人和集体颁奖。第二季度工作总结篇6年第二季度人力资源部在全体员工的努力配合下,在人员配置、企业文化与 员工培训、薪酬规划、组织工作、基础管理等方面按照公司的要求完成了相应 的工作,现总结如下:一、人员配置1、员工入职、离职(截止月日)总部:各部门入职41人,离
11、职13人。离职率为4%。20_年同期入职17人、 离职人员25人。离职率为8%。离职率较去年同期降低4个百分点。加工厂:入职163人,离职76人,离职率为13%。20_年同期入职为112人, 离职人数73人,离职率为15%o入职人数同比增长51人,增长46%,同比离 职率下降2%。从以上数据可以看出来,工厂在招工难的外部环境压力下,还是 招录相对较多的工人,且离职率同比有所下降。充分体现了公司年初提高员工 福利待遇、改善员工伙食等一系列的激励政策与人文关怀的良好结果。也体现 了工厂对外宣传公司政策、吸引曾离职工人重返工作岗位的工作成果。办事处:(截止月末,且不含临时人数。3月数据正在整理,中旬
12、才能完成), 办事处共318个专柜,在职988人,入职108人,离职95人。离职率为9%。 xxxx同期离职人员为107人,入职为114人,离职率为10%。同比变化不大。专卖店:(截止到月末,月份人数正在整理中),专卖店共有28个店铺,在 职87人,离职率为虬因专卖店的人事信息刚刚完善,暂没有前期的对应数据。综上,在公司的人力资源规划中,xxxx是组织架构、人员结构调整年,xxxx 是人员能力提升及二次创业人才储备的一年,这一点从上述的入职数据中可见 端倪。2、招聘本季度公司招聘途径有四种,即:招聘、内部推荐。本季度共面试209人, 复试105人,上岗35人,通过人力资源部招聘及内部推荐而入职
13、35人(月份3 人,月份15人,月份17人)。其中:通过内部推荐入职3人。二、企业文化与员工培训(一)企业文化活动1、组织完成年会策划及实话。2、每月板报更新。3、早会主题拟定及人员安排。(二)培训工作1、建立xxxx年度公司级、部门级培训计划。2、培训实施。1)新员工入职培训2次。2)沙龙文化培训:职场也要步步精心、沟通风格。3)公司级培训。已经完成了 0A协同办公平台的使用培训。4)协调相关部门培训工作:信息部:升级系列培训、集团总部采购部质检周 期、实验设备及产品执行标准的培训多品牌中心。三、薪酬福利规划1、绩效考核方案制定办事处经理代管绩效草案框架;制定并上报电子商务管理者绩效奖金计发
14、办法(草案)。职员、导购增设月、季、年同比销售增长绩效;增加大区管理奖励;增加职员 销售管理奖励。2、人力资源数据人工成本预算:根据年初各体系调薪结果,调整各体系xxxx年度人工成本 预算。人工成本分析报告:形成各体系人工成本分析报告模板,完成xxxx年月 一月办事处人工成本数据分析报告。3、薪酬、福利方案xxxx年度工厂工资调整方案;xxxx年度集团总部办事处职员、导购调薪方案;XXXX年度总部各体系调薪方案。四、第三季度重点工作计划1、完善人员岗位能力评价体系;2、细化新员工培训内容;3、建立健全培训效果跟踪评价方法和内容;4、办事处xxxx年第3季度销售激励方案及操作细则;5、整合人力资
15、源质量体系文件,建立完善办事处管理制度。以上是人力资源部在年二季度工作总结及第三季度重点工作计划,有不当之 处,请领导指正。第二季度工作总结篇7圆满按计划完成了本季度护理工作,具体如下:一、配合院方护理部完成了 “5. 12国际护士节” 一系列护理相关活动1、对血压测量技术、心肺复苏基本生命支持技术进行了逐一考核,并选派 三名科内优秀人员雷庆云、刘浩奇、姚晓可组队参加院方考核,最后一名胜出, 刘浩奇代表科内参加最后的决赛,获得优秀奖。2、按照护理不部署,科内选出两名优质护理标兵姚晓可、邰凤歌参加院方 优秀护士的评选,虽然没有获得很好的名次,但以很好的展现了个人风采!3、积极参与院内“优质护理单
16、元”的评选。二、积极迎接并配合院方进行了等级医院第二次内审的检查,针对问题,我 们做出了整改措施。1、针对各专家组检查的问题,我们积极查找原因,采取有效措施,补其不足。2、组织科内护理人员学习护理了护理内审路经及各内审检查表格,但因人 员素质参差不齐,此项工作落实的还不够扎实,下个阶段,需加强。三、”安全目标”百日竞赛活动1、组织护理人员系统学习了患者安全目标相关知识,并按护理不计划,进 行了一次闭卷考核,成绩不理想,再次学习后,参加院方闭卷考核,成绩未出。2、对患者安全目标进行着地,要求严格落实,毫不含糊,但部分条款落实 仍存在问题:1)、医嘱处理制度科内落实的还不够好,需要医疗组的大力配合
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