软件及信息服务项目环境分析.docx
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1、软件及信息服务项目环境分析依托我省区位优势、科教人才优势和产业优势,引导优势软件园区集聚发展。深化软件产业强基、软件企业转型、工业技术软件化、 培育名园名企名品等举措,推动软件和信息服务业高质量发展。一、市场营销与企业职能迄今为止,市场营销的主要应用领域还是在企业。在下一节我们 将会看到,市场营销学的形成和发展,与企业经营在不同时期所面临 的问题及其解决方式是紧密联系在一起的。在市场经济体系中,企业存在的价值在于它能不断提供合适的产 品和服务,有效地满足他人(顾客)需要。因此,管理大师彼得,德 鲁克指出:“顾客是企业得以生存的基础,企业的目的是创造顾客, 任何组织若没有营销或营销只是其业务的一
2、部分,则不能称之为企 业。” “市场营销和创新,这是企业的两个功能。”其中,“营销是 企业与众不同的独一无二的职能”。这是因为:(1)企业作为交换体系中的一个成员,必须以对方(顾客)的存 在为前提。没有顾客,就没有企业。(2)顾客决定企业的本质。只有顾客愿意花钱购买产品和服务, 才能使企业资源变成财富。企业生产什么产品并不重要,顾客对他们专精特新企业及高新技术企业,争取国家产业基金、专项资金支持。充分发挥省级专项资金效能,加大电子信息领域重大科技创新、产品 升级、平台建设、智能制造等支持力度,加强重大项目前期专项补助 资金投入。鼓励地方加大对电子信息产业资金支持力度,引导市州地 区强化土地、资
3、金等要素保障,优化营商环境,对重大项目采取一企 一策的方式推进,确保项目落地实施。(三)围绕产业链健全人才链健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的绩效评价机制和人 才评价体系。建立健全企业家培养、选拔、激励、监督和服务机制, 培养造就具有现代经营理念和全球视野的现代企业家。加大对产业创 新创业人才的扶持力度,引导企业引进和培育创新人才,鼓励创新创 业人才在省内创办企业或科技成果在我省转化落地。加强技能人才、 企业管理人才培训力度,提升人才素质。重视高端人才引进,鼓励企 业推行员工持股、个税奖励、家属安置等激励手段,着力营造拴心留 人良好环境。(四)围绕产业链完善资金链建设产融合作平台,搭建银
4、企对接机制,引导金融机构加大对产 业的信贷支持力度,加快发展信用融资、知识产权抵质押等适应产业 需求的新金融产品,建立融资服务通道,促进一对一信贷供给无缝对 接。发挥各类基金作用,推动重点领域和薄弱环节技术突破,支持金 融机构与重点园区、重点企业合作设立产业投资基金,加大项目投资 力度,推动产业快速发展。(五)围绕产业链优化营商环境探索功能导向的平台支撑模式,顺应产业数字化、智能化、网络 化趋势,着力发展公共技术中心、检测中心、工业互联网等平台经济, 通过资源集聚、要素整合、功能塑造、系统集成,重构产业链供应链 体系,形成线上线下结合、产学研用协同、大中小企业融合配套的集 群格局。进一步优化要
5、素环境,充分保障企业资金、用地、用工、施 工等方面需求;进一步优化人才环境,更加注重引进人才、用好人才、 留住人才;加强知识产权保护,深化法治吉林建设;进一步优化开放 环境,加大招商引资力度,畅通经济循环、补齐开放短板。六、加强平台建设,完善公共服务体系分类打造产业链支撑平台,依托省光电子产业孵化器,积极搭建 创新创业孵化平台,助力中小企业稳步发展;依托省工业技术研究院, 探索建设产业发展研究服务平台,统筹电子信息产业发展趋势和产业 现状,谋划指导各细分领域产业布局,促进重点项目建设;依托省电 子信息产品监督检验研究院,为行业提供检验检测服务,打造产业转 型升级技术服务平台。依托现代产业学院、
6、长光工程师培训中心等产教融合平台,加快应用型、复合型、创新型人才培养。支持申建国家 技术创新中心、国家重点实验室、国家工程研究中心、国家企业技术 中心等平台,推动产业关键、共性技术研发。七、面临挑战从外部环境看,当今世界国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性 明显增加。新冠肺炎疫情影响广泛深远,短期重大负面冲击已经显现, 并正在加速世界格局的深刻调整和演化。经济全球化遭遇逆流,全球 供应链出现裂痕甚至部分断裂,外部需求增长面临诸多不确定性。世 界进入动荡变革期,各种力量对比不断分化和调整。外部环境加大了 我国产业发展的隐性成本,不可避免地对我省产业发展造成影响。从 内部环境看,我国经济发展进入新阶
7、段,产业投资热度下降和增速进 入平稳期,电子信息产品迭代和新兴领域发展不断加速,但基础核心 领域仍存在空白和短板,问题仍亟待解决,对我省电子信息产业高端 化发展提出挑战。同时,全国电子信息产业区域化特征明显,已形成 了以深圳为龙头的珠江三角洲、以上海为龙头的长江三角洲、以北京 为龙头的环渤海地区以及以重庆、西安、成都、武汉、合肥、长沙为 重点城市的中西部地区的四大电子信息产业基地,国内竞争日趋激烈, 对我省电子信息产业实现弯道超车提出更高要求。从省内发展情况看, 我省电子信息产业结构不够合理,产业链条有待完善。产品结构单一,面临器件多、终端少的问题,附加值不高。产业链条存在缺失,延伸 能力不强
8、。同时,产业整体规模偏小,尚未形成集群优势。产业缺少 具备相当规模和引领带动作用的龙头企业,缺少有号召力的产业联盟 组织,尚不具备产业集群竞争优势。产业配套有待完善,创新意识仍 需加强。公共服务平台、中介服务及其他产业配套建设不足,缺乏围 绕产学研结合、成果转化和人才培育的协同创新研发平台,尚未形成 协同合作、共赢共生的产业氛围。八、品牌资产增值与市场营销过程品牌资产增值是市场营销活动的重要结果。品牌存在于顾客的心 智之中。营销者在建立强势品牌时面临的挑战是:他们必须保证提供 的产品和服务能针对顾客的需求,同时能配合市场营销方案,从而把 顾客的思想、感情、形象、信念、感知和意见等与品牌关联起来
9、;而 基于顾客的品牌资产就是顾客品牌知识所导致的对营销活动的差异化 反应。品牌资产来源于以往对此品牌的营销投资。营销者在长期实践 中创造的品牌知识,决定了该品牌的未来方向。消费者是基于其品牌 知识进行品牌选择的,这意味着“顾客会认为品牌应该与营销活动或 文案如影随形。” “品牌资产可以提供更多的注意力和领导能力,并 给营销者提供一个途径,以解释他们过去的营销业绩以及对未来营销方案的设计。公司所做的一切都可能会增强或破坏品牌资产”。正所 谓营销做来做去做品牌,品牌资产增值的主要表现是溢价。与此相对,强势品牌也自然产生市场营销优势,如“对产品性能 的良好感知” “更高的忠诚度” “受到更少的竞争性
10、营销活动的影 响” “受到更小的营销危机的影响” “更大的边际收益” “顾客对涨 价缺乏弹性” “顾客对降价富有弹性” “更多的商业合作和支 持”“增强营销沟通的有效性”“有特许经营的机会” “具有品牌延 伸的机会”等。九、新产品开发的必要性企业之所以要大力开发新产品,主要是由于:(一)产品生命周期的现实要求企业不断开发新产品企业同产品一样也存在着生命周期。如果不开发新产品,当产品 走向衰落时,企业也同样走到了生命周期的终点。相反,能不断开发 新产品,就可以在原有产品退出市场时,利用新产品占领市场。(二)消费需求的变化需要不断开发新产品随着生产的发展和人们生活水平的提高,需求也发生了很大变化,
11、 方便、健康、轻巧、快捷的产品越来越受到消费者的欢迎。消费结构 的变化加快,消费选择更加多样化,产品生命周期日益缩短。一方面给企业带来了威胁,不得不淘汰难以适应消费需求的老产品,另一方 面也给企业提供了开发新产品适应市场变化的机会。(三)科学技术的发展推动着企业不断开发新产品科学技术的迅速发展导致许多高科技新型产品的出现,并加快了 产品更新换代的速度。科技的进步有利于企业淘汰过时的产品,生产 性能更优越的产品,并把新产品推向市场。企业只有不断运用新的科 学技术改造自己的产品,开发新产品,才不至于被排挤出市场。(四)市场竞争的加剧迫使企业不断开发新产品现代市场上企业之间的竞争日趋激烈,要想保持竞
12、争优势只有不 断创新、开发新产品,才能在市场占据领先地位。竞争中没有疲软的 市场,只有疲软的产品。定期推出新产品,可以提高企业在市场上的 信誉和地位,提高竞争力,并扩大市场份额。十、关系营销的主要目标关系营销更为关注的是维系现有顾客,丧失老主顾无异于失去市 场、失去利润的来源。关系营销的重要性就在于争取新顾客的成本大 大高于保持老顾客的成本。有的企业推行“零顾客叛离”计划,目标 是让顾客没有离去的机会。这就要求及时掌握顾客的信息,随时与顾 客保持联系,并追踪顾客动态。因此,仅仅维持较高的顾客满意度和 忠诚度还不够,必须分析顾客产生满意感和忠诚度的根本原因。由于 对企业行为绩效的感知和理解不同,
13、表示满意的顾客,原因可能不同, 只有找出顾客满意的真实原因,才能有针对性地采取措施来维系顾客。 满意的顾客会对产品、品牌乃至公司保持忠诚,忠诚的顾客会重复购 买某一产品或服务,不为其他品牌所动摇,不仅会重复购买已买过的 产品,而且会购买企业的其他产品。同时顾客的口头宣传,有助于树 立企业的良好形象。此外,满意的顾客还会高度参与和介入企业的营 销活动过程,为企业提供广泛的信息、意见和建议。十一、企业营销对策用上述矩阵法分析、评价营销环境,可能出现4种不同的结果。在环境分析与评价的基础上,企业对威胁与机会水平不等的各种 营销业务,应分别采取不同的对策。对理想业务,应看到机会难得,甚至转瞬即逝,必须
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