2023年能源监管工作要点、电力安全事故应急演练导则.docx
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1、2023年能源监管工作要点2023年能源监管工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色 社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,全面落 实党中央、国务院决策部署以及中央经济工作会议、全国能源工作 会议精神,以服务新时代国家能源安全、保障能源供给为目标,紧 紧围绕电力市场秩序、安全生产、供电服务、资质信用、国家重大 规划政策和项目落地等监管工作主责主业,全面推进高质量监管, 以更大担当和作为助力能源高质量发展。重点抓好以下七个方面工作:一、聚焦市场监管,进一步强化电力市场体系建设(-)加快推进全国统一电力市场体系建设。落实党的二十大 关于构建全国统一大市场和深入推进能源革命的决策部署,
2、研究全 国统一电力市场发展规划。强化电力市场基础制度规则的统一,规 范电力市场方案规则制定程序。加强区域电力市场设置方案研究, 明确区域电力市场组织架构,研究建立区域电力市场建设方案工作 规范指引及跟踪推进机制,深化完善南方区域电力市场机制,加快 推进长三角、京津冀等区域电力市场建设,充分发挥区域电力市场 在促进资源优化互济及应急状态下余缺调节的平衡作用。(二)进一步发挥电力市场机制作用。充分发挥市场在资源配 置中的决定性作用,有效反映电力资源时空价值,不断扩大新能源党两个责任,抓住关键少数以上率下,持续深化纠治四 风,自觉维护党规党纪的权威性和严肃性。严格按照法律法规、 三定方案以及权责清单
3、履行职责,既要敢于斗争、善于斗争, 不缺位,也要按程序规范、依法用权,不越位。探索推进能源监管 与纪律监督、巡视监督、审计监督的有效贯通,用好能源监管工作 成果。严格落实国家能源局党员干部与能源企业廉洁交往行为规 范(试行)要求,处理好与能源监管对象之间的亲清关系。(二十三)加强监管履职能力建设。组织开展监管业务培训, 解读政策文件和交流经验做法,提升监管的针对性和有效性。继续 发挥青年理论学习小组、能源大讲堂等平台作用,提高监管干 部的知识储备和综合素养。加强干部挂职交流锻炼,从机关各司和 局属单位有针对性地遴选一定数量干部进行双向挂职。充分利用能 源监管业务骨干库,组织年轻干部参加重大监管
4、任务。通过全面提 升监管干部的政治水平和专业能力,努力打造一支政治坚定、业 务精良、作风过硬的能源监管队伍。电力安全事故应急演练导则10总则为指导和规范电力安全事故应急演练的组织与开展,提高应 急演练的实效性和科学性,依据安全生产法突发事件应对 法生产安全事故应急条例电力安全事故应急处置和调查 处理条例生产安全事故应急演练基本规范生产安全事故 应急演练评估规范等有关法律法规和标准规范制定本导则。适用范围本导则对电力安全事故应急处置和调查处理条例所定义 的电力安全事故(电力生产或者电网运行过程中发生的影响电力 系统安全稳定运行或者影响电力正常供应的事故,包括热电厂发 生的影响热力正常供应的事故)
5、应急演练(以下简称应急演练) 作出一般性规定,适用于各级政府及有关部门、国家能源局派出 机构、有关电力企业、电力用户组织开展的应急演练活动。其他 类型电力事故事件的应急演练可参考。应急演练分类应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练,按照演练 形式分为实战演练和桌面演练,按照目的与作用分为检验性演 练、示范性演练和研究性演练,不同分类标准的演练可相互组合。应急演练工作原则应急演练应遵循以下原贝I:(1)遵守国家相关法律法规、标准及有关规定;(2)结合电力安全风险及电力安全事故的特点,依据应急预案组织开展;(3)以提高指挥协调能力、应急处置能力和应急准备能力为 主要目标;(4)保证参演人员、设
6、备设施及演练场所安全,并遵守相关 保密规定。应急演练基本流程应急演练实施基本流程包括计划、准备、实施、评估总结、 持续改进五个阶段。应急演练计划需求分析全面分析和评估电力安全事故应急预案、应急职责、应急处 置工作流程和指挥调度程序、应急技能和应急装备、物资的实际 情况,提出需通过应急演练解决的问题,有针对性地确定应急演 练目标,提出应急演练的初步内容和主要科目。明确任务确定应急演练的事故情景类型、等级、发生地域,演练方式, 参演单位,应急演练各阶段主要任务,应急演练实施的拟定日期。12制订计划根据需求分析及任务安排,组织人员编制演练计划文本。应急演练准备成立演练组织机构综合演练成立以应急预案发
7、布单位主要负责人(或分管负责 人)为组长,相关部门(单位)人员参加的应急演练领导小组。应 急演练领导小组下设策划与导调组、保障组、评估组、宣传组(可 根据应急演练的类型、规模等实际需要选择性成立其他小组), 并明确各小组演练工作职责、分工。单项演练由演练组织单位结合演练的类型、规模等实际需要 选择性成立领导小组。3.1.1 领导小组(1)负责应急演练筹备和实施过程中的组织领导工作;(2)审批应急演练工作方案和经费使用;(3)审批应急演练总结评估报告;(4)决定应急演练的其他重要事项。3.1.2 策划与导调组(1)负责编制应急演练工作方案、演练执行方案和演练观摩 手册;(2)负责演练活动筹备、事
8、故场景布置;(3)负责演练进程控制、参与人员调度以及与相关单位、工 作组的联络和协调;(4)负责提供信息发布的内容;(5)负责针对应急演练实施中可能面临的风险进行评估,并 审核应急演练安全保障方案。3.1.3 保障组(1)负责应急演练安全保障方案制订与执行;(2)负责所需物资的准备,以及应急演练结束后物资清理归 库;(3)负责提供应急演练技术支持,主要包括应急演练所涉及 的调度通信等;(4)负责应急演练的后勤保障;(5)负责演练人员管理及经费使用管理。3.1.4 评估组(1)负责编制应急演练评估方案;(2)跟踪和记录应急演练进展情况,发现应急演练中存在的 问题并做好过程评估;(3)演练结束后,
9、及时向演练单位或演练领导小组及其他相 关专业组提出评估意见、建议,并撰写演练评估报告。3.1.5 宣传组(1)负责编制演练宣传方案;14(2)负责整理演练信息、组织新闻媒体并开展新闻发布。编写演练文件对于综合演练,应编写演练文件;对于单项演练,可根据实 际选择编制需要的演练文件。3.2.1 应急演练工作方案工作方案主要内容包括:(1)应急演练目的及要求、时间与地点;(2)事故情景设置,对演练过程中应采取的预警、应急响应、 决策与指挥、处置与救援、保障与恢复、信息发布等应急行动与 应对措施的预先设定和描述;(3)参演单位、参与人员,以及对应任务和职责;(4)技术支撑及保障条件,参演单位联系方式;
10、(5)评估内容、准则和方法,总结与评估工作的安排。3.2.2 应急演练执行方案演练执行方案一般可分为应急演练脚本和演练控制方案两 类:(1)应急演练脚本是指应急演练工作方案的具体操作手册, 帮助参演人员掌握演练进程和各自需演练的步骤。一般采用表格 形式,描述应急演练每个步骤的时刻及时长、对应的情景内容、 处置行动及责任人员、指令与报告对白、适时选用的技术设备、 视频画面与字幕、解说词等。应急演练脚本主要适用于示范性演 练;(2)演练控制方案是指演练策划导调或控制人员的具体操作 手册,帮助策划导调或控制人员控制演练发展、掌握演练进程以 及操作演练展示。一般采用表格形式,按照演练实施步骤或顺序 描
11、述应急演练每个步骤的计划时刻及时长、对应的情景和演练内 容、触发的背景信息、处置行动及责任人员、需要发布的指令、 适时选用的技术设备、视频画面与字幕展示安排、组织步骤等。 演练控制方案主要适用于设备丰富、技术复杂的演练,可根据实 际需求增加、减少演练控制方案中相关要素。3.2.3 评估方案根据需要编写演练评估方案,主要包括:(1)应急演练目的和目标、情景描述,应急行动与应对措施 简介;(2)应急演练准备、应急演练方案、应急演练组织与实施、 应急演练效果等;(3)应急演练目的实现程度的评判指标;(4)主要步骤及任务分工;(5)演练评估项目(一般采用表格形式)。3.2.4 保障方案主要包括:(1)
12、可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门;16(2)应急演练的安全设施与装备;(3)应急演练非正常中止条件与程序;(4)安全注意事项。3.2.5 观摩手册根据演练规模和观摩需要,可编制演练观摩手册。演练观摩 手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练 内容、安全注意事项。3.2.6 宣传方案编制演练宣传方案,主要包括宣传目标、宣传方式、传播途 径、主要任务及分工、技术支持。落实保障措施3.3.1 组织保障落实演练总指挥、现场指挥、策划导调、宣传、保障、评估、 演练参与部门(单位)和人员等,必要时考虑替补人员。3.3.2 资金与物资保障明确演练工作经费及承担单位,明确各参演单位所
13、准备的演 练物资和器材。3.3.3 技术保障落实演练场地设置和演练实施有关技术条件,既满足演练活 动需要,又尽量避免影响企业和公众正常生产、生活;落实演练 情景模型制作;采用多种公用或专用通信系统,保证演练通信信 息畅通;落实应急电源保障等。3.3.4 安全保障采取必要的安全防护措施,进行必要的系统(设备)安全隔 离,确保所有参演人员、观摩人员、现场群众生命财产安全及运 行系统安全。3.3.5 宣传保障根据演练需要,对涉及演练单位、人员及社会公众进行演练 预告,宣传电力应急相关知识。其他准备事项根据需要准备应急演练有关活动安排,进行相关应急预案培 训,必要时可进行预演。应急演练实施现场检查确认
14、演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员 等要素到位。对应急演练安全设备、设施进行检查确认,确保安 全保障方案可行,所有设备、设施完好,电力、通信系统正常。演练简介应急演练正式开始前,应对参演人员进行情况说明,使其了 解应急演练规则、场景及主要内容、岗位职责、演练过程中可能 存在的风险点及危险有害因素和注意事项。18启动应急演练总指挥负责演练实施过程的指挥控制,条件具备后, 由总指挥宣布演练开始。执行实战演练或桌面演练主要参照以下步骤执行,可根据需要选 择部分环节开展。4.4.1 实战演练执行按照应急演练工作方案和演练执行方案,政府及有关部门、 国家能源局派出机构、电力企业、电力用户、
15、社会救援力量等所 有参演单位和人员有序推进各个场景。演练策划与导调组对应急演练实施全过程指挥控制,按照应 急演练执行方案向参演单位和人员发出信息指令,传递相关信 息,控制演练进程。应急演练过程中,策划与导调组人员(以下简称“导调人员”) 应随时掌握应急演练进展情况,并向领导小组组长报告应急演练 中出现的各种问题。各参演单位和人员,根据导调信息和指令,依据应急演练工 作方案规定流程,按照发生真实事故时的应急处置程序,采取相 应的应急处置行动;参演人员按照应急演练方案要求,作出信息 反馈。演练评估组跟踪参演单位和人员的响应情况,进行评估并做 参与市场化交易规模,不断缩小电网企业代理购电范围,推动更
16、多 工商业用户直接参与交易。加快推进辅助服务市场建设,建立电力 辅助服务市场专项工作机制,研究制定电力辅助服务价格办法,建 立健全用户参与的辅助服务分担共享机制,推动调频、备用等品种 市场化,不断引导虚拟电厂、新型储能等新型主体参与系统调节。 研究修订发电机组进入及退出商业运营管理办法,进一步适应深化 燃煤发电上网电价市场化改革要求。(三)深化电力市场秩序监管。研究制定地方不当干预市场监 督评估工作指引,加强对各地交易方案的事前独立审查评估,及时 制止和纠正地方不当干预市场行为。开展针对电力调度、交易机构 及市场管理委员会的监管机制设计,督促各类市场主体、市场管理 委员会共同维护良好的市场秩序
17、,压实电力调度、交易机构市场运 营监控和风险防控责任。强化电力现货试点、跨省跨区电力调度交 易、电网代理购电等常态化监管,维护公平公正市场秩序。创新互 联网+监管模式,加快建设电力价格与成本监管平台,提高监管智 能化水平。二、聚焦安全监管,进一步强化防范化解电力安全风险(四)坚决守住系统安全稳定运行底线。研究新型电力系统重 大安全风险及管控措施,完善电网运行方式分析,探索推进源网 荷储协同共治。加强直流输电系统、重要输变电设施、电力二次 系统和电力监控系统等重点领域安全监管,完善新能源发电并网安 好记录。实战演练一般包括以下内容:(1)监测与风险分析参与单位模拟开展针对电力设施、设备和燃料供应
18、等监测行 动,并与气象等部门开展信息共享活动,对可能的风险后果和灾 情发展走向进行分析评估。(2)预警信息发布及应急准备相关单位对事态进行科学研判,必要时发布预警信息,参演 单位做好各项应急准备工作。根据预案要求,可由预警发布单位 及时调整或宣布解除预警。(3)启动响应按照电力安全事故严重程度,相关单位启动应急响应并开展 应急指挥或应对处置。(4)信息报告相关单位按电力安全事故应急处置和调查处理条例及有 关文件规定开展事故信息报告。(5)电力抢修与恢复运行电力企业采取合理安排运行方式、恢复电力设备运行、组织 力量抢修受损设备设施、提供电力支援、做好机组并网准备等系 列抢修与恢复运行的相关模拟动
19、作或实战活动。重要电力用户或 其他可能受到影响的单位模拟开展启动自备应急电源等行动。20(6)城市生命线、社会治安等保障相关参演单位模拟开展关于重点单位保障、交通、通信、供 排水等各个方面的救援、救助、保障、调度和恢复等任务和活动, 模拟做好受灾群众临时安置、商业运营、物资供应、金融、医疗、 教育、广播电视等社会民生系统的各项保障任务和应对行动。公 安等有关部门模拟开展对涉及国家安全和公共安全的重点地点 和单位的安全保卫工作,维护应急处置救援现场的秩序,必要时 对事故可能波及范围内的相关人员进行疏散、转移和安置。(7)信息发布必要时开展面向社会公众的信息发布和舆情引导工作,包括 做好社会提示、
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