2022车间员工个人年终工作总结报告范文.docx

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1、2022车间员工个人年终工作总结报告范文时间一点点的流逝，转眼间20_年就要过去，回顾这一年的工作 历程，内心不禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的协助、 以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成绩，在各方面的实 践工作中锻炼和提升了我们的队伍。现将这一年的工作做如下总结：在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业计划为依 据，对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调，采取有 效积极预防和处理生产过程失调，克服了工作中遇到的种种困难，基 本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的 产品销售要求。20_年共生产成品万件，数量一万只，达到产值： 亿元，较去

2、年同比增长25%。在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品， 提供顾客满意的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序 的每一道质量控制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品 入库合格率较去年有了一定的提高，我们始终坚信产品质量是生产出 来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产 操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量 要求的目标。因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员 工较多，有很多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在 工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车 间还是坚持进行岗

3、前岗中的简单培训，保证新进厂员工顺利的进入到 岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。在这里得感谢各位车间主 任和班组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进 行。生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，认真贯 彻落实公司各种精神，深入现场，积极探索，对发现的问题形成6S 日常检查表，对不符项下达整改单，强化处罚措施和执行力度，并 利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6s知识和要求，努力克 服场地不足等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止 境为目标不断的深化和优化细节，使今年二区的整体面貌较去年有了 很大的提升。劳动纪律作为一项企业发展的基本管理制度，是确

4、保企业各项工 作正常开展的重要保证，因此生产部在日常工作中加大了对生产现场 劳动纪律的管理力度，加强生产现场的巡检，并根据实际情况制订和 修改了劳动纪律管理制度，发现违反的，首先进行、处罚，对于屡教 不改的，进行调岗、辞退，可以说我们通过处理极少部分人，教育了 广大的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的开展，我们知道有 很大的压力和难度，但我们深知有公司领导的大力支持，我们做了， 可以说取得了一定的成绩。安全生产是每个企业中最重要的方面之一，安全就是效益。在即 将过去的一年里，生产部将安全生产纳入了日常的管理工作之中，每 周组织人员对生产过程中所存在的安全隐患进行排查，形成安全生 查记录表，

5、发现问题及时制止、整改、现场教育、引导、并强化监 督，吸取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训，时刻保 持警惕，做到防范于未然。始终贯彻“安全第一，预防为主的工作方 针，狠抓安全管理工作，同时加强了的传输工作，使二区安全生产形 势基本实现了平稳有序。生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，取得了一定的成 绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下几个方面的不足：1、生产现场和劳动纪律虽然一定程度上得到了提高，但是受员工 思想观念陈旧、个人素质影响，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进 取精神，无法稳固保持，需要持续的加以引导和强化管理。2、由于我们以前一直来都没有对各岗位班组的材料消耗情况进

6、行, 出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象，生产员工的里缺少成 本观念。这里面有部分是物料原因，特别是零部件，由于有的零部件 尺寸有偏差造成报废量增多，最后成品产出率也就相差甚远。今后需 着重加强这方面的管理。3、我部门虽然对安全工作比较重视，但是缺乏专业性，今后需着 重加强安全方面的知识。从公司整体角度出发，主要有以下几点建议：1、个别部门做事相互推委，未充分发挥职能作用，无法使生产效益最大化，应进行有效的协调。2、库房未形成定期盘点机制，很难确保帐、物、卡一致性，需强化监督和考核。3、速达ERP软件投入使用后给相关部门的工作带来了便利，但后 期维护、数据更新等需跟进，应形成监督机制，建

7、议成立ERP项目小 组，保证该软件有效的服务于工作中。4、外协件不到位导致生产线处于被动局面一直未得到妥善解决， 需强化监督和考核。5、需要进一步完善培训体系，加强员工或部门的专业知识和操作 技能。6、需要进一步加强建设，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力， 对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分，今年公 司组织部分员工游玩了仙岩风景区、永强海堤等，增强了企业的团队 协作精神，今后需要定期举行文化、等方面的活动。总结昨天，是为了明天能更好的工作，旧的一年即将过去，崭新 的20_年即将到来，回首20_年，生产部在公司的领导和支持下，付 出了辛勤的汗水，也取得了一定的成绩，最后祝愿我们公司明年会更 好，事业蒸蒸日上，鸿图大展！