008材料采购控制程序.docx
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1、文 件 名 称编号:CX008程序文件材料采购、检验控制程序版本/状态:A/01、目的对材料采购过程进行有效的控制,使材料供应的质量、数量、时间满足生产需求。2、适用范围适用于生产过程的材料采购的控制。3、主要职责3.1营销部负责掌握材料供应商的相关情况并报材料科对其进行评价,并建立合格供应 商档案。3. 2材料采购员必须选择合格供应商采购物资,以确保物资的质量、数量以及供应时间, 并对材料采购合同(协议)的正确有效的履行负责。3. 3营销部经理根据生产进度要求负责采购计划的制订。3. 4材料采购员负责材料的采购,并保存采购资料。3. 5营销部质检组负责对采购的材料进行检验,对检验不合格产品提
2、出处理意见。4、程序内容4. 1采购计划的制定1. 1营销部技术人员根据生产组织设计编制生产材料采购计划,内容应包括: 材料的名称、规格(型号)、等级和质量要求、生产厂家、数量。4.1. 2财务部经理对采购计划进行审批。4. 2供应商的评价4. 2.1供应商的分类4. 2. 1. 1供应商分为零星采购的材料供应商和批量供应商。4. 2. 1. 2批量供应商分为材料商场和生产厂家。4. 2. 2供应商的评价依据4. 2. 2.1零星材料供应商评价依据a、有合法营业执照。b、材料来源稳定、可靠。文 件名 称编号:CX008程序文件材料采购、检验控制程序版本/状态:A/0C、与同类商店相比价格合适,
3、服务周至h4. 2. 2. 2生产厂家评价依据a、有合法营业执照。b、生产能力能满足市场要求。c、有质量保证能力的证实资料,必要时向厂家索要产品质量检验记录。d、社会信誉良好。e、提供的材料和服务能达到规定的质量要求。f、与同类生产厂家相比,价格合适,售后服务良好。4.2. 2. 3材料商场的评价依据a、有合法营业执照。b、材料来源稳定可靠,必在时向其索要厂家质量保证能力证实材料。c、以往采购材料的质量及服务情况。d、提供的材料质量和服务达到规定的要求。e、与同类商场相比,价格合适,售后服务良好。4. 2. 3评价4. 2. 3. 1营销部结合生产的实际情况,在了解市场信息和动态的基础上,收集
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- 008 材料 采购 控制程序
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