销售主管年终个人工作总结7篇.docx
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1、销售主管年终个人工作总结精选7篇(总结)是指对某一阶段的工作、学习或思想中的(阅历)或情 况进行分析讨论,做出带有规律性结论的书面材料,它可使零星的、 肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上 来,让我们来为自己写一份总结吧。下面给大家带来销售主管年终(个 人(工作总结)精选7篇,希望大家喜欢!销售主管年终个人工作总结1在这一年的工作中,我不断的挑战自我,对工作兢兢业业,严格 遵守商场的(规章制度),在实践中磨练了工作能力,使我的业务水 平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的, 而且得到了商场领导的高度认可,在 年的7月让我担任主管一职,这是对我工作的肯
2、定。回首自己一年爱经历的风雨路程,我做 出如下工作总结:一,品德素质修养及职业道德通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己(爱岗敬业),具有强 烈的责任感和事业心,工作态度端正,仔细负责,加强专业知识的学 习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉。二,工作质量成绩,效益和贡献保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东 西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足的 标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。三、学习关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话不学习是一种罪恶, 学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来制造经济。在 工作中也是一样,我
3、们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用, 相得益彰。以上只是本人比较肤浅的一些认识,希望在工作中同事们可以多 多指点,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位员工的努 力下,在新的一年中会有新的气象与新的突破。销售主管年终个人工作总结4在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售 经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过 我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取 得了一定的成功。这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对 我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还 是很好的。自己20_年销售工作,在公司经
4、营工作领导魏总的带领和帮助 下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢 业业,任劳任怨,截止_年12月24日,一年完成销售额1300000 元,起额完成全年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比 去年下降了 10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了 12%和16%0 现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:一、切实落实(岗位职责),仔细履行本职工作。作为一名销售经理,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、乐观广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守厂规厂纪
5、及各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的(其它)工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准, 自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根 据职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品 知识入手,在了解技术知识的同时仔细分析市场信息并适时制定营销 方案,其次自己常常同其它销售经理勤沟通、勤沟通,分析市场情况、 存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能 乐观着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验 销售经理工作得失的标准。今
6、年由于举办奥运会四个月限产的影响, 加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。二、明确客户需求,主动乐观,力求保质保量按时供货。工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面乐观了 解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求 的期限内供货,另一方面要乐观和客户沟通及时了解客户还款能力, 考虑并补充完善。三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销 售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有 过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格根 据公讣制定销售服务执行,在接到客户投诉时,首
7、先应仔细做好客户 投诉记录并口头做出,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导 的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使 客户对处理方案感到满意。四、仔细学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定代理 的产品品种。熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样 注重产品知识的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基 本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和 施工要求。五、涂料产品市场分析涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分 析如下:(一)、市场需求分析 涂料应用虽然市场潜力巨大,但X区域多数涂料厂竞争己到白热化地步,
8、再加之奥运会过后会有段因奥运抢建项目在新一年形成空白, 再加上有些涂料销售己直接威胁到我们己占的市场份额,虽然我们有 良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势,销售任务 的加30%,销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年取得三 合一认证,为明年打拼多了份保障,如果上三版市场,资金得到充分 的支持,还是有希望取得好销售业绩的,关键是公司给销售经理更大 更有力的支持和鼓舞。(二卜竞争对手及价格分析这几年通过自己对涂料市场的了解,涂料生产厂家有二类:一类 进口和合资品牌如杜邦、x开林、x国际、海虹等,此类企业有较强 实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我公司基本相同,所以已 形成规
9、模销售;另一类是和我公司生产产品相等,此类企业销售价格 较低。六、_年销售经理工作设想总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作 方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习,一年自己计划在去 年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:(一)、依据一年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点 放在钢构厂供货(渠道)上,一是主要做好原有的钢构厂供货工作, 挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点;二是进展好新的大客户, 三是在某些区域采纳代理的形式,让利给代理商以展开销售工作。(二八一年首先要乐观追要往年的欠款,并想办法将欠款及时收回,及时向领导汇报,取得公司的支持。(
10、三八_年自己计划更加乐观搜集市场信息并及时联系,力争参 加招标形成规模销售。(四人为乐观配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学 习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销 售。(五人自己在搞好业务的同时计划仔细学习业务知识、技能及销 售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。(六人为确保完成全年销售任务,自己平时就乐观搜集信息并及 时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。七、对销售管理办法的几点建议(一)、_年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的 区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底 对销售经理考核后按办法如数
11、兑现。(二卜一年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下仔 细修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年 根据市场变化只需调整出厂价格。(三卜_年应在情况允许的前提下对销售经理松散管理,解除固 定八小时工作制,采纳定期汇报总结的形式,销售经理每周到公司 1-2天办理事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导 通知后按时到公司,以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。(四)考虑销售经理实际情况合理让销售经理负担运费,小包装费, 资金占用费,减免补偿因公司产品质量等原因销售经理产生的费用和 损失。(五卜由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,0_年领导 应仔细考察并综
12、合市场行情销售经理的信息反馈,上下浮动并制定出 合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格,以激发销售经理的销售热 情。在过去的一年,我们公司的业绩因为全球金融危机的影响,没有 出现很大的增长,不过暂时金融危机对我们公司的影响也不是很大, 不过我们一定要警惕,金融危机下,没有哪一个公司是安全的,说不 定今天好好的公司明天就倒闭了,所以我们一定要警惕,警惕金融危 机对我们的影响。在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现 任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的, 一定要做到为公司的事业尽出自己的努力!希望公司在新的一年能够继续进展下去,将公司的业绩提高上去, 是公司的
13、未来更加的美妙!销售主管年终个人工作总结520_年已过去,在上个月底我们公司也开了销售会议,公司领导 在会议上也做了 20_年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司 一年来的工作情况,还总结了一些阅历供我们分享。所以在这会议之 后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我 们能够更好的认识自己和向优秀的同事(学习阅历),从而更好的开 展下一年的工作。现在我对我这20_年来的(工作心得)和感受总结如下: 一、塌实做事,仔细履行本职工作。首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时仔细分析市 场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析, 其次自己常常同其他业务员
14、勤沟通、勤沟通,分析市场情况、存在问 题及应对方案,以求共同提高。要常常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有 可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为 重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配(拜访)次数。力求把单 子促成,从而达到销售的目的。分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点 来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面, 有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步, 技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得 高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别 的相关行业转行的
15、或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这 方面的客户资源,有进展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往 后他们走的量也是比较可观的。二、主动乐观,力求按时按量完成任务。每天主动乐观的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要仔细分析 信息和总结工作情况,并做好第二天的(工作计划)。拜访客户是销 售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只 有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机 会销售产品给他们。主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算, 这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们 的最好机会。即使当时没有能立即成交,但是他们
16、会一直记得你的功 劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。三、做好售后服务不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如 此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再 次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第 一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原 因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定 能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后 再找出解决的方案。在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和 帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立即表 示要继续合作,有项目有
17、需要采购的都立即跟我们联系。四、坚持学习人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产 品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间 还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解 到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。五、多了解行业信息了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻 都要关怀的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙, 才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。六、后半年的计划在20年(销售总结)会议上,我的数据跟同部门的同事_的
18、数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只 有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽 然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是 同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向 她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他 们。我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即 每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手 中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都 明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的 质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访
19、客户比较盲目,对产 品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要 努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。最后我要感谢我们的领导和我们同事在20年对我工作的支持 和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。销售主管年终个人工作总结6各位领导,各位同仁:大家好!首先给各位拜个早年。预祝各位在20_年工作顺利,合 家欢乐!也忠心祝愿我们公司在新的一年更上一层楼,取的更大的成 绩!虽然我们相处的只是短暂的几个月,担任管理的也只是短暂的3 个月,我深感管理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将 自己前途及进展寄托与公司事业上的同事,及领导们给予的厚望,我 感到责
20、任重大,唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关怀。支持 我的同事及领导。今天,我们又相聚在一起。共同分享我们的成果,分析我们的不 足。不断鞭策自己,使我们工作越来越好。现将本人工作详细总结如下:虽然本人上任不是多久,接触这份事业也不是很长,但也不足以 可忽略所存在的问题,这些问题都是来自于客人投诉和反馈意见部门 自查,问题之明显,整改之必要,主要体现反映以下几条:1、客服意识不强,客史档案的不健全。2、成本控制的力度不大,绩效管理尚未到位。3、业务人员的水平与要求还有很大的差距。4、硬件改造、设备维保力度不够,进度太慢。5、满足现状的大有人在。6、设施设备不尽完善。反复出现的问题有:有些岗位员
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