6、资源配置计划.docx

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1、六、资源配置打算第十二章资源配备打算第一节 劳动力配备打算1 .早进场、早开工。接到中标通知书后，马上对上场职工进展思想发动，快速做 好施工前的各项预备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工预备、复测、生疏设计 文件和技术交底同步进展。做到进场快、开工快，压缩施工预备时间，上足劳力和机械 设备，为主体工程施工制造条件。2 .加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确 保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以 战斗姿势投入工程施工。3 .加强宏观把握，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的 选择上，要严格选择，保证上最

2、好的队伍，配最好的设备。4 .加强组织治理、科学安排施工选用会治理、懂技术、年富力强的同志担当各部主要负责人；严格各方面规章制度，上 令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必需最大 限度地安排平行作业，抓好工序连接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。5 .加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任状，以人打算保旬打算， 以旬打算保月打算，确实保证各项工程按打算完成。6 .完善奖惩制度，落实好按劳安排原则，充分调动宽阔职工的乐观性，群策群力， 团结协作，保质保量，按期完工。7 .发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不 断优化施工

3、方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力气，加速工程进度。8 .抓好材料供给工作，确保材料供给满足施工需要。同时合理安排施工挨次，坚 决杜绝返工和窝工现象的消灭。9 .雨季随时与气象部门取得联系，把握天气预报，防止暴雨，洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工实行搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输 等措施，做到雨季干扰小，每天有进度。10 .搞好当地政府和老百姓的关系；实行主动与地方联系的万针，在征租土地方面 不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，实行有力措施，削减地方损失，有损失的 准时补偿。11 .搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的选购供地，加强现场生活、卫生、 治安治理，使参战职工无后

4、顾之忧。12 .依据工期要求，编制切实可行的分局部项工程施工作业打算，强化现场指挥调 度。针对打算的完成状况，分析超前或拖后的缘由，实行强有力的措施，以保证人、材、机 械的三要素在确定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧急有序的进展和完 成。13 .施工中充分利用时间和空间组织流水作业，穿插施工，组织昼夜三班作业，节 假日、农忙季节都要实行措施，保证工程连续不断的施工。14 .劳动力打算见：附表。其次节 施工机械配备及进出场打算一、为保证工程总体施工组织顺当进展，确保工期按打算实现，我单位将抽调精良 的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程 进度和质

5、量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不行预见的不利因素影响施 工所增加的足够的备用量。二、依据本标段工程量、施工打算安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响 所增加的备用量，本标段需要的各种主要机械设备数量及状况见“附表一拟投入本标 段的主要施工设备表”。为本工程配备的主要测试仪器有全站仪、经纬仪、一般水平仪、土工试验仪、碎试 验仪等。中心试验室能完成的试验、检测工程有：砂、石、水泥、钢筋等的材料检验； 水泥碎、稳定粒料等的协作投标定；各种材料的比重、压实度、含水量、强度等检验工 程。设置专职试验检测人员）为本工程配备的主要测试仪器数量及状况见“附表二拟配备本标段的试验和检测 仪器

6、设备表”三、大型设备进退场要求1 .进入现场大门宽度应满足装货汽车进入，不小于6米。2 .道路必需畅通，场地清理干净且宽阔，并能满足一部吊车和装货汽车同时作业要求。3 .夜间进退场工程应供给照明，且满足夜间施工要求。4 .设备进退场时工程部要机电人员、安全人员帮助运输车司机、设备安拆单位相关人 员。5、工程大开挖后，工地预留道路的坡度必需满足汽车吊、平板车行驶，道路要夯实， 避开车辆打滑等。6、设备安装四周假设有深坑的地方，应做好围栏等防护措施。7、设备退场，解体的机械设备，需要汽车吊协作的，假设受场地限制，非得将汽车吊 停放在楼层面时，必需有技术部门楼板受力计算书，确保建筑物不受损坏或在解体

7、过程中 消灭不必要的事故发生。8、设备进退场，现场施工人员，要认真观看地形，保证安全施工，特别留意设备堆放 地，架空电线在安全范围，地面无拖地电缆。四、大型设备进场进度打算依据工程部提交的设备需用打算，安装的时间和具体位置，设备进场提前一天进场， 并做好其他相关的帮助工作。五、大型设备运输作业时间：依据工程部需用打算为主，具体时间由工程部确定。运输路线：介绍具体的路线。运输车到达工程门口，在没有工程相关人员指挥的前提下，不得进入施工现场，待相 关人员指挥引路才入内，运输车司机应开车缓慢前进，不得加大油门往前开。运输车司机到达工程后，观看现场道路状况，假设觉察现场道路不能满足汽车运行时， 准时向

8、工程反响，实行其他有效措施。六、设备进退场的验收标准1、设备外观：外观整齐、清洁，无大的变形、腐蚀、裂隙。无漏油、漏气、漏水。2、结实件无松动。3、润滑点、部位、摩擦面润滑良好，无干磨、无磨损间隙。4、电气线路标准整齐、元件良好，安全绝缘性好，各种灯光、仪表、指示灯完好。5、各磨损件、易换件更换准时，未磨伤母体：工作装置：较、销、轴磨损轴承、衬套，不伤及座孔。履带设备：四轮一带磨损程度小，成色系数?6退场时应不小于进场验收时确定 的成色系数）。6、油水液充分：在标准刻度范围之内。7、各种压力值：设备试运行时工作装置能正常运行，各种压力值显示正常。8、发动机：起动运行正常、水温正常、无漏机油，无

9、排黑烟，无特别声响。9、轮式设备：底盘转向系统灵敏，制动牢靠。10、随机附件齐全：设备维护使用说明书、零配件名目、履历（特别是有关大修的） 资料齐全。11、营运车辆：各种证照齐全、有效，进场验收前各种规费、税费和保险费已全额交 清，无拖欠，无肇事纠纷。七、验收制度1）按合同文件和施工组织设计的要求配置进场的特种机械，满足施工的要求，并造册 登记。2）机械设备进场安装前须认真检查特种机械的性能是否完好，有检查记录，产品合格 证或法定检验检测合格证，不准将带病、残缺的机械投放到施工现场。3）施工起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施进场后， 按施工现场的平面布置定位，并由持证

10、上岗的安装人员按规定进展安装，安装调试完毕， 须组织有关单位进展验收，或者托付具有相应资质的检验检测机构进展验收，使用承租设 备的，由承租、出租和安装单位共同验收，报监理核准，合格前方能使用。4）完善检测、验收的签证登记手续，验收合格后，将有关手续报建设单位统一备案， 建设单位每季度将本工程特种机械登记汇总表报市质监站。5）特种机械须由持证上岗人员专职操作，实行“定人、定机、定岗”制，无证人员不 得擅自启动、操作。6）持证上岗人员必需坚守岗位，认真负责，严格按安全操作标准、规定、规程作业， 并定期对特种机械进展检查、保养和修理，严禁机械带病转动。认真做好台班记录和交、 接班记录。7）贯彻国家、

11、上级部门关于设备使用、检修、维护、保养方面的安全规定和标准，做 好主管业务范围内的安全工作。8）贯彻落实安全奖惩方法，制定施工机械安全与经济挂钩的实施细则并催促执行。9）对外来检修的有关人员，应做好安全教育工作和施工中的安全治理工作。10）做好机动车辆的年检和驾驶员的年审工作。11）做好交通安全治理和各类交通事故、设备事故的调查、处理、统计上报工作。12）与外租设备签订租赁合同，签订租赁合同必需有安全责任条款。13）参与危急源的辨识、评价、把握方案、事故应急预案的制订工作。15）负责按打算保质保量准时供给安全技术措施工程所需设备材料。16）向安装人员的劳保用品、防护器具的产品合格证和安检部门的

12、安检报告或安检证， 并将其与发票复印件一同交给安全生产领导组保管，做到选购安全劳保用品、防护器具样 样有记录。第三节材料供给打算一、供给原则1 .物资供给严格依据招标文件规定执行。依据施工打算的先后，组织材料供给， 保证施工的正常进展。2 .全部材料供给厂家的选择和确定，以质量保证为前提，并对材料进展严格的质 量检验，确认厂家有质量保证力气，经监理工程师认可后签字方可进场使用。3 .材料进场后必需再次经过工地检验合格，并由监理工程师确认后，方可投入使 用。材料保管过程中，保管条件必需满足不降低材料质量的要求。4 .全部材料进场和发放时都要进展计量和点验，严格治理，现场设物资治理组织， 统一进展

13、物资治理和供给。二、主要材料的供给安排由于本合同材料需求量大，材料供给时间较集中，依据工程进度打算及现场的需求，对 于水泥、钢筋、碎石、砂、条石等用量较大的材料，进展确定的存储，保证施工的顺当 进展。第四节资金配备打算本工程施行专款专用，如进度款不能急时支付，必要时由公司统一协调解决资金支 持，确保工程顺当进展，按时完工。第五节保证打算执行的措施.1.推行工程法施工，确保工期目标的实现1）选派有施工治理阅历、并卓有成效地完成类似工程工程治理的同志担当工程经 理；2）依据施工工程组织原则，选用和国际工程接轨的施工组织体系，组建施工工程 治理机构，明确责任、权限和义务；3）在遵守招标文件、工程承包

14、合同和本企业规章制度的前提下，依据本施工工程管 理的需要，制订施工工程治理制度；4）组织编制定切实可行的施工组织设计；5）有效进展进度、本钱和安全的目标把握；6）对劳动力、材料、设备、资金和技术五大生产要素，针对其特点，进展优化配置和 动态治理；7）加强工程承包合同治理，严格执行合同条款；8）进展有效的施工工程的信息治理。L 2做好充分预备工作，确保顺当开工1） 一旦中标，快速调动人员到施工现场，做好各项预备工作，包括组织材料及设备 进场等工作，以免因此影响开工；2）组织有丰富阅历的技术人员，认真开展图纸会审工作。学习和争论有关施工标 准及标准，明确业主对施工的技术要求。细心制定施工方案和技术

15、措施，对施工人员进 展具体的技术底。1.3. 承受科学的治理保证施工进度1）承受计算机治理软件加强施工进度打算的治理，同时对人力、材料、机械等资源 的配置进展优化，提高打算治理的科学性、先进性；2）使用公司自编的计算机材料治理系统，对材料治理进展把握。对材料的到货、使用、 贮存实行动态把握，有效支持软件，做到合理安排施工打算，平衡调配劳动力分布，加快施 工进度；3）实施流水作业法施工，高效率、高质量的完成配管工作1.4. 细心筹划、加强内部协调1）加大劳动力与施工设备的投入，保证优势全力投入该工程的施工；2）自工程开工之起，报经当地劳动主管部门同意，实行弹性工作曰，放弃节假日， 增加有效工作曰

16、；3）提前做好材料选购供给预备，保证按施工总进度打算要求保质保量运至仓库， 避开劳动力大面积窝工和大面积返工；4）按施工组织设计要求做好施工现场的平面布置工作，以利施工、运输、吊装等的 便捷和现场施工的安全、有序、干净；5）依据本工程特点有针对性地编制工程协调工作程序，以便指导日常工程治理；6）工程部每周组织召开一次本工程现场调度会议，对工程进度、质量、安全、资 金 及物质供给等进度综合平衡协调，解决施工过程中存在的各类总是和冲突，保证工程顺 当进展；7）各局部的打算施工时间是依据平行流水作业、合理的主体及穿插施工的原则来 考虑，X光探伤等考虑夜间作业，加快施工进度；8）建立现场协调会制度，每周召开一次由各方参与的协调会议，亲热业主、监理公司、 质量监视站、设计院的工作关系，特别是与监理公司、质量监视站应保持亲热的工作联 系，随时沟通与解决施工中所遇到的问题，做到遇到问题不拖延、不推委准时沟通、快速解 决。