2022教育实践活动总结报告_学校教育实践活动总结_2.docx
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1、2022教育实践活动总结报告_学校教育实践活动总结 教化实践活动总结报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“学校教化实践活动总结”。 在党的群众路途教化实践活动 总结大会上的讲话 (2022年10月) 同志们: 今日公司召开党的群众路途教化实践活动总结大会,主要任务是学习贯彻中心、省市委、市国资委党委党的群众路途教化实践活动总结会精神,对公司教化实践活动进行总结,进一步巩固扩大活动成果,支配和部署切实加强党的作风建设、全面推动从严治党工作措施。市国资委督导组 同志将作重要讲话,请大家仔细学习领悟,回去抓好实行。下面,我讲两点看法。 一、党的群众路途教化实践活动基础扎实,成
2、效显著 依据市委、市国资委党委统一部署和总体支配,在市国资委督导组的细心指导和帮助下,从今年2月份起,公司严格实行中心、省市委、国资委党委的文件指示精神,顶住矿井关停工作带来的维稳压力,克服点多、面广、线长的困难,严格要求,强化措施,大胆创新,结合实际,扎实有效地开展各项工作。教化实践活动紧紧围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以“为民务实清廉”为主要内容,加强领导,细心组织,聚焦“四风”,务求实效,切实解决基层群众反映剧烈的“四风”问题,服务群众最终一公里的“五险一金”的问题,努力破解影响和制约公司转型发展、产业结构调整的难点问题,收到了较好的效果,教化实践活动做到基础扎实,紧扣
3、活动 1 的内容和要求,达到了市委督导组、市国资委督导组的要求,整体实现了规定动作做到位,自选动作做精彩,主要表现在以下六个方面: (一)活动总体支配部署,把握时间节点,突出一个“细”。 一是工作支配细。2月14日国资委召开党的群众教化活动动员会后,公司党委高度重视,在随后召开的中心组学习会上统一相识,确定了党的群众教化活动作为今年的一项重大的政治任务。2月27日,公司召开动员会,会后,公司快速成立活动领导小组,明确责任人,把握好时间节点,根据国资委党委要求按时召开专题会议,制订相应阶段性的工作措施。3月18日上午,市委群众路途教化实践活动第十九督导组组长胡长汉、韩茂国等领导、国资委督导组组长
4、纪大臣、胡宇红等同志来我公司检查督导群教活动开展状况。督导组主要检查市委群教活动动员会后的进展状况,实行听取汇报、查阅资料、查看班子成员读书笔记、中心组学习记录等方式对公司群教活动开展状况进行检查督导。随着活动的不断深化,公司党委依据活动出现的新状况,逐步充溢领导小组的力气,坚持教化实践活动以“为民、务实、清廉”为主题,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,以聚焦“四风”问题为导向,严格落实 “仔细、严格、深刻、实效”的工作要求,重点抓好公司各级领导班子的中心组学习, 在“四必谈、五必清、六必访”的专题活动中,开门听取群众看法,针对群众关切的问题梳理了六个类别,十八个方面问题,落实到详
5、细部门,明确责任人,把立查立改工作落实到位。 二是细化类别,重点督导。公司党委在教化实践活动的谋划部署 2 上,考虑到公司分散,点多面广,黄石矿区、贵州矿区活动难以同步,企业员工素养较低,接受实力差等诸多因素。公司各级党组织发挥组织优势反复讲、主要领导带头讲、重点学习资料人手一份。袁仓、东井、株树、张维、天泰等分公司充分发挥党组织负责人的作用,利用在周四政治学习日带着大家学原文、读原著,作出身体力行的榜样;公司教化实践活动督导组不但要督导公司各级党组织的教化实践活动进程,还要对重点内容进行分解,学习资料分层级送到各级党组织负责人手中,做到学习内容多样化,活动不搞“一刀切”,物业、房地产、医院、
6、容器厂、钢厂、供销等分公司结合自身实际,依据行业的特点和行业要求不同,梳理出工作重点、难点,坚持以问题为导向,求真务实,严把活动督导关。9月11日上午,市委教化实践活动办公室副主任、市委组织部副部长柯月明同志与市委第十九督导组组长胡长汉、副组长韩茂国一行来公司调研党组织建设状况,下午2:30,市国资委主任、党委书记刘修华、国资委群教活动督导组组长纪大臣、国资委党委委员、工矿集团群教活动挂点领导李金环一行来到工矿集团二级单位东井煤矿参与该单位党委班子专题民主生活会。刘修华同志在听取汇报后强调,东井煤矿要做好“三带”、“三讲”、“三个不允许”,即充分发挥党组织的带头作用、充分发挥全体党员的表率作用
7、、充分发挥干部群众的示范作用;讲政策、讲矿井百年光荣传统、讲法律法规;再不允许群体事务的发生;不允许造谣、信谣、传谣,与上级保持一样;不允许重大事故的发生确保平安,维护稳定。 三是基层组织工作落实细。公司各单位主动践行群众路途,强化企业内部管理,把握好生产经营活动中的人、财、物、产、供、销的 3 关键环节,基层党组织开展 “四必清、五必谈、六必访”活动,扫除公司在生产经营活动中存在的“看惯了、干惯了、习惯了”的不良作风,树立用制度管人,用制度管事的企业管理理念。离退休管理中心、救援队、农场、秀山留守处、松道留等分公司实现走访入户,谈话到人,确保矿情民情在心中。公司党委一班人的周密部署,原定延缓
8、召开的袁仓党委、东井党委、胡家湾党委、供销总支、离退休党委五个党组织,先后按时召开了民主生活会。公司涉及的96个支部,都召开了组织生活会,党员干部在民主生活会、组织生活上仔细反思自己的问题,查找自身不足,确保民主生活会高质量、严要求、出实效。民主生活会后,公司班子成员在中心组学习会上进一步统一思想,针对在不同阶段查找出来的问题,个人再剖析,再相识,把班子成员的思想和行为统一到公司转型发展上来,激发班子成员斗志,克服了“慵、懒、散、软”等不良作风,达成一样共识。公司班子专题民主生活会于9月2日在公司培训三楼会议室胜利召开,市国资委督导组长纪大臣、成员刘梦江参与了专题民主生活会,组长纪大臣同志对民
9、主生活会的召开作了确定的点评,并提出了建设性的看法。公司二级单位班子专题民主生活会及96个支部于9月20日前全部召开组织生活会,民主评议党员人数达100%。 (二)公司领导身体力行,务求实效,突出一个“严”。 一是挂点领导自身要求“严”。公司班子成员不定期地到挂点单位了解群众呼声,并结合工作实际做好民情日记,在中心组学习和个人自学中深刻思索问题形成的缘由,破解的方法,班子成员在比照征求 4 看法反思自身不足后,主动与挂点单位群众面对面进一步征求看法,把征求看法作为了解民情民意、调动广阔职工参加企业转型发展、解决“四风”问题的良好机会,本着真诚的看法,通过信箱收集看法,召开座谈会现场听取看法,一
10、对一沟通看法等形式,将征求看法详细化,落实到工作中,征求规范公司管理看法和建议34条,通过广泛征求看法,反复酝酿,出台“七不准” 的规章制度。对公司反映的小车运用的问题,公司领导带头执行,在清明节、五 一、中秋、十一等重大节假日期间,做到公车全部封存。 二是基层活动把关严。公司领导对挂点单位的教化实践活动开展状况做到活动进程了然于胸,活动重要节点亲自督导,活动难点现身说法,确保教化实践活动不偏、不空、不虚、不走过场,扎扎实实地倾听群众看法,为群众办实事,办好事。在强化企业管理,严控成本上,做到管理费用先批后用,严格财务纪律,严格会计制度,严格限制非生产费用支出,严禁公款吃喝、相互吃请、严禁购买
11、高档烟酒茶叶,转变工作作风,强化企业内部管理,得到基层党员群众的交口赞扬。 三是提升思想境界要求严。挂点领导每两周检查一次挂点单位主要领导的读书笔记和中心组学习探讨记录,对中心组上探讨的内容进行有针对性的批示,对挂点单位主要领导的心得体会进行把关,做到学习深一点,相识高一层,自身素养有提高,为民、务实、清廉的思想相识贯穿活动始终。通过专题学习、观看电影焦裕禄、警示教化片、榜样人物事迹记录片等多种形式开展宣扬教化,营造活动氛围, 5 通过提升相识、比学榜样,查找不足,公司中层以上管理人员撰写心得体会185篇(公司领导撰写21篇),党员心得体会300余篇,组织了272人参与黄石工矿(集团)有限责任
12、公司教化实践活动理论学问测试。 (三)强力推动公司转型发展,统一共识,突出一个“实”。 一是公司领导班子通过中心组学习,结合公司实际,反复征求公司各部门,各二级单位领导班子、基层群众看法,明确了公司主业转移,辅业剥离,贵州实现75万吨战略目标。依托房地产和医院的快速发展和壮大,盘活现有的土地资源,为公司袁仓、东井、胡家湾三矿顺当关停做好充分的后勤保障。 二是公司各级党组织进一步利用中心组学习、周四政治学习等,通过领导现身说法,摆事实、讲道理,将公司的战略发展思路向基层党员群众讲清晰、说明白,让广阔职工树立转型发展是大势所趋,摆脱恋矿情结是企业产业升级的必定之路。通过公司领导、党员干部的带头宣扬
13、,确保职工群众对公司转型发展有信念,有决心。 三是公司领导痛下决心,举全公司之力,对上主动争取政策,向市场要效益,逐步实现主业变强,辅业剥离,产业结构进一步优化。设计院、锅炉容器厂、机修厂等单位已通过商业化运作市场挂牌出售,矿务局医院与汉阳医院合作已初见成效,贵州矿区与美升公司合作已进入实质性阶段, 月 日前 矿起先合作。 (四)公司产业结构升级初见成效,转型发展已现曙光。 一是在教化实践活动中,公司党委对公司体制机制存在的问题进 6 行梳理,明晰产权,理顺股权结构,引导广阔干部职工理解公司面临的困难和境况,正确理解袁仓、东井、胡家湾三矿关停工作,使广阔职工摆脱恋矿情结,树立了转型发展信念。对
14、公司解决不了的问题,形成专题报告,上报到国资委,已得到满足答复。 二是在教化实践活动中,在不同阶段充分征求群众看法,汇民智,解难题,为公司转型发展找到了出路。利用国家、省市委、国资委的相关政策精神,顺当完成袁仓、东井、胡家湾三矿关停工作。胡家湾整体土地转让已基本完成,为公司发展筹集足够的后备资金。 三是对上主动争取政策,推行黄石地区原煤产业逐步退出,相应辅业逐步剥离,实现快速瘦身,依托医院、房地产等产业的快速发展,加速贵州资源整合,实现黄石新产业升级、贵州原煤做强做大的整体发展战略。 (五)公司上下转变工作作风,夯实管理基础。 一是公司领导深刻查找自身不足,提高思想相识。针对公司存在的“四风”
15、问题,班子成员在中心组学习会上统一思想,达成共识,9月2日召开了以 “刹四风、扬正气、促转型、谋发展” 为主题的专题民主生活会。班子成员比照收集到的看法和建议,仔细查摆自己“四风”方面存在的问题,广泛开展“群众提、自己找、上级点、相互帮、集体议”的方式,形成班子集体及班子个人的比照检查材料。班子集体及班子个人材料先后修改达4 次。在民主生活会上,班子成员就公司发展及涉及员工利益的诸多问题进行逐一认领,并结合自身工作仔细分析自身的不足,虚心听取班子成员的指责看法,做到真查真改动 7 真格。自我指责做到开宗明义,不护短,不遮掩,相互指责坚持原则,实事求是,辣味十足,达到团结、指责、团结的目的。解决
16、长期以来存在的“看惯了、干惯了、习惯了”的不良作风、对群众反映剧烈的问题,做到真学、真抓、真干。 二是自选动作务求实效,畅通沟通群众渠道。在自选动作“四必清、五必谈、六必访”的活动中,公司领导下基层,与一线职工群众面对面,真正做到深化群众,讲群众爱听的话,办群众关切的事,把好事办好。针对公司职工关切的经济适用房建设问题,公司成立专班,协调各个方面关系,主动争取配套资金,强力推动秀山、一门、水泥厂的经济适应房项目实施进度,实行倒排工期,主要负责人蹲点等方式,确保各项民生项目顺当实施。公司督导组设立了征求看法箱、公布了活动热线电话和电子邮箱,并就活动进程在公司内部网站上予以公示。 三是强基固本求转
17、型,企业内部管理讲规则。随着袁仓、东井、胡家湾三矿的关闭及相关协助行业的剥离,公司党委要在定员定编的基础上优化党组织设置,根据3名党员以上建支部,30名党员以上建总支,50人以上建党委的原则重新设置组织机构,选好配强组织带头人,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员群众的先锋模范作用。修改完善干部管理制度,对不符合新时期用人标准的条款进行修改,牢牢把握党管干部原则;五湖四海、任人唯贤原则;德才兼备、以德为先原则;注意实绩、群众公认原则;民主、公开、竞争、择优原则;民主集中制原则;依法办事原则,将信念坚决、为民服务、勤政务实、 敢于担当、清正廉洁的干部放在重要管理岗位,营造风清气正的用人 8 氛围。
18、以贯彻中心八项规定、省委六条看法和市委六点要求为抓手,修改集团公司机关款待费管理方法和集团公司机关小车管理方法,细化对来客款待、公务用车、公务款待等相关条款,以公司“七不准”为准则,狠抓三公消费,确保“三公经费”下降幅度达到年初目标。修改完善会议管理制度,在确保公司相关指示精神能顺当传达到基层的前提下,缩减会议数量,限制会议时间,尽量开短会,精简会议议程,会议材料。 (六)同心同德破难题,阳光政策惠民生。 一是对于群众反映剧烈的“五险一金”的问题,公司主动对上争取政策,抓住袁仓、东井、胡家湾三矿关停契机,盘活土地资源,补齐了袁仓、胡家湾、东井、供销等单位职工的“五险一金”,其余人员的“五险一金
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