2022竞聘网点负责人的演讲报告_网点负责人竞聘演讲稿.docx

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1、2022竞聘网点负责人的演讲报告_网点负责人竞聘演讲稿 竞聘网点负责人的演讲报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“网点负责人竞聘演讲稿”。 敬重的各位领导，各位同事: 大家好! 首先感谢市分行领导为我们供应了这样一个公开、公正地展示自己的机会。我竞聘的岗位是网点负责人。作为竞聘人，我认为自己完全具备条件及实力。 我叫王勇智，现年29岁，中共党员，高校文化，会计师职称。1996年毕业安排到农行，在昭陵支行原城东分理处先后从事储蓄，出纳，会计，会计主管工作。XX年任昭陵支行原城东分理处主任，XX年12月任宝石分理处主任至今。任职以来，我能仔细贯彻执行党和国家的金融方针，切实

2、遵守上级行制定的各项规章制度，并结合分理处实际制定了一系列行之有效的措施和方法。我常常组织大家讲法制，学业务。时刻不忘教育大家要以主子翁姿态来干好自己的工作，要有行兴我荣，行衰我耻的集体荣誉感，要以饱满的热忱服务客户。任职初期，宝石分理处存款基数高，且无信贷资源支持，来年任务繁重，但我并未因此而灰心，而是化压力为动力，一方面对大家灌输“三心一意”：即一心搞业务，一心抓存款，一心谋发展，追求客户满足的营销理念，一方面身先士卒，领先垂范，带头营销，发扬“想想方设法，走千家万户，尽千辛万苦，诉千言万语”的精神，时时到处向外界传播农行“专心服务，伴你成长”的企业文化。为了拓展储源，我实行“1+n”的辐

3、射营销方法;为了找出差距，我常常到他行以客户身份去了解其服务;为了维护客户，我时常走访客户，逢年过节总不忘捎去一份祝愿，一份礼物;为了客户利益，我主动充当客户的保安和向导，为客户护款，替客户分忧。由于服务到位，措施得当，实现了存款一年一个台阶的发展目标。XX年各项存款余额达7303万元，较年初净增1360万元，完成任务的123%。发行借记卡1753张，取得支行综合评比第一名的好成果。同时本人被评为优秀共产党员。XX年各项存款余额达9183万元，较年初净增1880万元，完成任务的130%。日平净增1238万元，完成任务的170%。发行借记卡XX张。实现中间业务收入44万元。 人无完人，金无足金。

4、在取得成果的同时，我也看到了自己的不足。那就是在综合营销上过多的追求广度上的发展，而忽视了的营销的深度性，以致于客户对农行的依靠度不够强。因此，在今后的工作中，我将正视不足，虚心请教，加强学习，进行更深更广的立体式营销。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，能够竞争上网点负责人这个职位，我将在上级行的领导下，扎实开展工作。 下面我将谈谈自己对各项工作开展的思路和方法。 一、平安第一。在谈其他工作的开展思路这前，我不得不将平安放在最先讲。因为平安关系到“99+1= 0”的问题。这项工作要是不到位。对外坏了形象，对内乱了民心。要切实抓好平安防范工作。当然是制度先行。而作为一名网点负责人，关键

5、是如何使制度落实好。因此，我认为在做好一些基本工作同时，要重点做好三件事：一是守。守关键时点，应严格做到最先一个上班，最终一个下班。中午搞突击。二是查。不定期查库查账查录像。三是访。访本人访家人访同事。平安抓好了，内控达标了，形象就好了，风貌自然出来了，其他工作也就有了基础和保障。 二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主营业务。结合这些年存款营销工作实际，依据目前的状况，我认为应当从以下几个方面进行。 1.深化调查,知已知彼。我常常想:要是周边的居民都在我行开户，假如按人平1万来算，那会有多少存款呢? 有人会说，别做梦了。可我要说，要是幻想成真了呢? 做为农行的每一位员工，应当要有这个梦。针对

6、这个梦，我准备这样来开展工作,即以市场为中心，以保险营销员上门揽保的精神，发动全体员工对市场逐个进行调查，摸清几个状况：一是有多少在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。这项工作有利于找出自己的不足，也有利于针对不同客户的需求营销农行的产品，提高客户对农行的认知度。当然这个调查不是盲目的，而是有安排有步骤的推动，更重要的是要进行回访。不论他到不到农行开户，我们都要随时主动向其宣扬农行的最新产品和服务。 2.有情营销，真情服务。对个人业务我想关键是要以诚待人，亲情服务。这个还得以身作则。首先要转变观念，转换身份。作为网点负责人，应以自己的特别身份定期或不定期的来履行大堂经理的工作。重

7、点是为客户理财，宣扬产品，解答问题，从细处为客户着想，不能为抓存款而存款。同时切实抓好柜台服务。对公司类业务，我想应主动发动，精神物质双激励员工，动用一切关系资源，不放过一丝一毫的机会去争取客户。 3.建立档案，跟踪服务。银行80%的利润，来自于20%的优质客户。这就意味着哪家银行赢得更多的优质客户，就赢得了更高的效益。因此，在开展营销工作时，我想通过对现有客户和潜在客户进行银行综合贡献率计算，进行科学分类，实行六必访：即亲朋、同学、熟人、重点企业(单位)、商界胜利人士和他行黄金客户必访。确定营销重点，从而开展特性化服务，进行差异化营销，建立完整的客户档案。重点关注其资金动向，关注其服务需求，

8、关切其生活困难，关切其特别日子(如生日)，进而提升优质客户对我行的依靠度。 4.任务到人,全员营销。没有压力就没有动力。要想完成存款任务，离不开每个人的努力。为此我将实行“包户到人”的形式，并通过建立全员全方位营销的激励机制，来激发全行员工利用8小时以外营销金融产品。通过开展全员集中或分散的营销活动，将银行的前台和营销触角延长渗透到千家万户，使每个员工均成为营销体系的末梢。从而创建“人人参加营销、个个主动营销”的营销文化氛围。 5.强力宣扬，专心营销。正值新年来临之际，亦是综合营销的最佳时机。我想从三个方面加以把握：一是实行热心、细心、耐性、专心的“四心”服务，提高工作效率;二是进行立体式宣扬

9、，自己带头上门发放宣扬资料，接受询问。三是列出存款系统大户、个体大户清单，开展为大户提前上门拜年的活动。 三、中间业务，齐头并进。如何才能实现中间业务和新业务的大突破?我想通过科学的组合营销，针对系统性、行业性、集团型客户以及高等院校、大市场等客户主动推广网上银行业务，大力推介银行卡、银证通、银保通、代理保险、代理基金，“双利丰”等重点产品，以重点产品的营销来确拓展市场份额，拓宽收入渠道，不断提中学间业务收入对业务经营的贡献率。 四、领先垂范，人性管理。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层网点的领头雁，我会不断学习，提高自我，廉洁自律，勤政为民，责任归己，功劳归公。并准备从以下三个方面对员

10、工进行人性化管理：一是作职工的贴心人;二是正确把握激励与指责;三是坚持正确的用人原则。 古语云：“不以一时之得意，而自夸其能;亦不以一时之失意，而自坠其志。”无论竞聘胜利与否，我都将以这句话自勉，一如既往地努力工作，无私奉献，实现自己的价值。 感谢! 竞聘人：王勇智 二0一0年一月三日 网点负责人竞聘演讲报告 银行网点主任竞聘演讲稿作者：佚名 日期：2022年12月29日 来源：本站原创 阅读： 3060 次敬重的各位领导、各位评委：大家好！首先，特别感谢市分行领导赐予我展示自我的机会！我叫xxx，今年x. 网点负责人竞聘稿 敬的各位领导、评委、同事：大家好！首先，感谢各位领导给我这次展示自我

11、、施展才华的机会！确定参与这次竞聘前，我曾度德量力，思虑一再，之所以参与个人银行业务负责人的竞聘，一方面，是对. 银行网点负责人竞聘 敬重的各位领导：大家好！我很荣幸能够参与此次竞聘，感谢行领导供应这样一个平台，不仅是展示自我、相识自己的机会，更是相互学习、相互沟通的机遇，我竞聘的岗位是XX支行网点主任。我. 网点负责人竞聘演讲稿 网点负责人竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位同事：大家好！首先要感谢党委给我们创建了这次机会，让我们在竞聘的舞台上呈现自己，更要感谢各级领导多年来对我的关切和培育，及同事们的. 网点负责人助理竞聘演讲稿 竞聘演讲稿假如我有机会从事负责任助理这个岗位，我会朝着以下几方面努力：一 坚决听从行党委领导，紧紧围绕我行总体工作部署，充分发挥主观能动性，主动挖掘并充分利用各方面的优势. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页