2022年二级建造师《市政工程》考点 (2).docx

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1、2022二级建造师市政工程考点进度控制的管理措施建设工程工程进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和 风险管理等。在理顺组织的前提下，科学严谨的管理显得十分重要。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。应处理好总分包单位的进度关系。工程物资的采购 模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的根底上采取风险 管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：组织风险、管理风险、合同风险、资源（人 力、物力和财力）风险、技术风险等。信息管理措施是指不断地收集实

2、际施工进度的有关资料进行整理统计与方案进度比较，定期地向建设单 位提供比较报告。另外，还要重视信息技术（包括相应的软件、局域网、可联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。 虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进 度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和工程各参与方的协同工作。城市道路工程前期地质、水文调查的要求工程地质、水文地质调查为确定路线、小桥涵与构造物位置以及施工方案、施工组织设计提供依据。1 .路线方面充分调查、研究沿线的工程地质条件，路线应在地质情况比较好的区间内。调查沿线地质单元和地貌特征， 地质构造（岩层接触关系、节理

3、、裂隙发育情况，断层、褶曲位置、走向、产状等）、岩性、水文地质、土壤类 别、地面径流以及不良地质现象，并分别进行地质评价，提出线路定位意见与施工及保安措施;分段测绘代表 性的地质横断面，标明土石分类界限，划分土石等级;调查气象、地震、水文以及旧路状况等资料。勘察应尽量利 用天然或已有的人工露头，当无露头可利用时应进行勘探，开挖试坑或钻探，其中试坑深度应到达地下水位以下, 当地下水位很深时，开挖深度不小于2.0%2 .路基方面根据地质构造、岩性及风化程度提出路基边坡坡度及路基加固措施;调查沿线河流形态、水文条件、河 岸地貌、地质特征、河岸稳定情况，提出路基坡面及支撑构造物的防护;类型、根底埋置深

4、度、长度等意见；调 查地下水类型、蓄水层性质、补给和排泄条件、地下水和地表水关系、地下水与软弱层的关系，判明水文地质条 件对筑路的影响;确定地震烈度）7度的各级烈度的分界位置。路基取土调查，对于沿线集中取土或线外大型取 土坑每处应布设勘探点，勘探深度应穿过取土层以下0.5 m,并选取代表性土样鉴定土的路用性质。3 .路面方面收集有关气象资料，研究地貌条件，划定各路段的气候分区，并确定路基PI弹模量值。对特殊地质不良地 区进行调查与观测，为制定防治措施提供资料。市政公用工程施工进度总结的编制要求在施工进度方案完成后，工程经理部应及时进行施工进度控制总结。1 .施工进度控制总结编制依据施工进度方案

5、。施工进度方案执行的实际记录。（3）施工进度方案检查结果。（4）施工进度方案的调整资料。2.施工进度控制总结内容合同工期H标及方案工期H标完成情况。施工进度控制经验。施工进度控制中存在的问题及分析。(4)施工进度方案科学方法的应用情况。(5)施工进度控制的改进意见。城市道路自然资源调查的内容及要求1 .气象资料气温：主要收集年平均、最高、最低温度;最冷、最热月平均温度;结冰期可解冻期。目的是制定防 暑降温、冬期施工的措施，估计混凝土、砂浆强度增长情况，选择水泥混凝土工程、路面工程及砌筑工程的施 工季节。降雨：收集雨期起止时间、降水量、日最大降水量及雷雨时间等，为安排雨期施工、工地排水及防 雷工

6、作提供依据。风力风向：收集主导风向及频率、每年大风时间及天数等资料，为布置临时设施，制定高空作、也及 吊装措施提供依据。2 .地形与地貌收集工程所在区域的地形图、规划图、工程位置图、控制桩、水准点等资料，调查地上地下障碍物的位置 和数量，特别重点调查道路沿线大桥、陵道、附属加工场、工程困难地段，为布置施工平面图、规划临时设施提 供依据。3 .地质调查收集钻孔布置图、地质剖面图、各层土类别及厚度、地基土强度、地质稳定性、地下各种障碍物等资料，以便选 择路基土石方施工方法，确定特殊路基的处理措施，复核地基根底设计及施工方案，选定自采材料料场及制定障 碍物的撤除方案等。4 .水文地质调查(1)地下水

7、：了解施工区域的最高、最低水位及时间、流向、流速及流量、水质分析等情况，以确定根 底施工方案，是否降低地下水位，采用什么方法，水有否侵蚀性及施工本卷须知。地面水：了解附近江河湖泊及施工地点的距离，洪水、枯水的时期及水质分析，确定临时供水方案 及施工防洪措施。5 .其他自然条件的调杳主要包括泥石流、滑坡、地震烈度等的调查，必要时也应进行详细调查，注意这此因素对根底和路基施工 的影响，以便采取相应的施工保障措施。城市道路施工资源调查的内容及要求1 .筑路材料调查主要调查：外购材料的供应及发货地点、规格、单价、供应数量，运输方式、运输距离及运费;地方材 料的产地、质量、单价、数量、运输方式、运输距离

8、及运费；自采加工材料的料场、加工场的位置、可开采 的数量及运输距离等情况。2 .运输情况调查主要调查：工程沿线及邻近的铁路、公路、河流的位置;车站、码头到工地的距离;施工单位自办运输及当 地可能提供的运输能力;主要筑路材料的运输途径、转运情况和运杂费等。3 .供水、供电通信情况调查主要调查：施工现场用水水源、水质、供水量、水压、输水管道长度；当地电源供电容量、电压、可供 施工用的用电量及接线位置;对临时供电线路和变电设备的要求等;当地电信机构的设置情况。如当地能为施工 提供供水、供电、及通信效劳，应签订相应的协议书，以便提前做好准备。4 .劳动力及生活设施主要调查：当地可提供的劳动力数量、技术

9、水平、工资标准及当地的风俗习惯；当地可提供的施工临时 用房的面积、地点，以及房屋结构、设备情况;工程所在地的文化教育、生活、医疗、消防、治安情况;施工现场 的环境情况等。5 .地方的施工能力主要调查：当地钢筋混凝土预制构件厂、木材加工厂、采石厂、混凝土搅拌站等建筑施工企业的生产能力； 这些企业满足道路施丁需求的可能性和数量。城市道路施工组织、物资、现场准备的内容与要求城市道路工程施工在露天作业，受自然条件影响大。表现为类型多、结构独特、地上地下构筑物多、配合 工作多、干扰多，导致施工变化多。由于建设工程工程多，设计滞后且变更多，目前还存在“三边工程。同时乂增 加了 “包工队”这个因素。为了利用

10、有限资金，以最快的速度，最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益、 社会效益，必须做好充分的施工前的准备工作。1 .组织准备组建施丁组织机构：成立工程经理部，挑选精干、高效、具有实践经验的工程经理;再由工程经理选择 具有事业心、责任感，懂生产、会经营、善管理的成员并制定各级岗位责任制。建立生产劳动组织：在满足施工进度和技术质量前提下合理组织和安排施工队伍，应由比较熟悉道路专业 操作技能的人员组成骨干施工队，特殊工种、熟练工种和普通工种的人员要合理搭配，以求最正确的工种组合。2 .物资准备材料：制定材料分期分批供应方案。各类原材料、成品、半成品，必须经过选择和检验，不合格不准用。机具: 配备足够的施工机具，分期分批进场备用。劳保用品：重视平安生产，配备足够的平安、消防、劳保用品。3 .现场准备动、拆迁工作：该工作一般由建设单位承担，但有时施工单位可协助建设单位共同做工作。动、拆迁工作 政策性强、涉及面广又繁琐，抓紧协调按政策进行，不要因它而影响工程进度。临时设施：包括现场“七通一平（强电通、弱电通、给水通、排水通、暖气通、蒸汽通、路通和场地 平整）、施工用房、环境维护等。按施工组织设汁中的总平面布置图建设，要有利于施工和管理且不扰民。施工交通：建临时施工便线、导行临时交通，协助交通管理部门管好交通，使施工对人民群众、社会经 济生活的影响降到最低。