2023年电大管理会计考点版新版.docx
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1、简答题:6、责任成本与产品成本的区别和联系表现在哪里?1 .管理睬计涉及哪些基本内容?其与财务会计的区别表现 在哪些方面?管理睬计基本内容涉及:预测决策会计、规划控制会计、责任 会计。会计主体不同、具体工作目的不同、基本职能不同、工作依 据不同、方法及程序不同、信息特性不同、体系的完善限度 不同、观念取向不同。2、试简述成本控制的原则。全面控制;讲求效益;目的管理及责任贯彻;物质利 益;例外管理3、试简述经营杠杆系数的变动规律。只要固定成本不等于0,经营杠杆系数恒大于1;产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反;成本指标的变动与经营杠杆系数变动方向相同;单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反;
2、在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度就 越大,风险也越大。4、全面预算重要涉及哪些内容?并说明其中之间的关系。全面预算重要涉及业务预算、专门决策预算、财务预算。各项预算互相作用、前后衔接,形成一个完整的全面预算体 系。业务预算和专门决策预算是财务预算的基础,财务预算 是依赖于业务预算和专门决策预算编制的,是整个预算体系 的主体。5、变动成本定义及特性;固定成本定义及特性变动成本是指在一定相关范围内,其总额随业务量的变化而成正比例变化的那部提成本。具有两个特性:变动成本总 额的正比例变动性;单位变动成本的不变性。固定成本是指在一定相关范围内,其总额与业务量增减变化 无关的成本。具有
3、两个特性:固定成本总额的不变性;单 位固定成本的反比例变动性。责任成本与产品成本的区别有:费用归集的对象不同;遵 循的原则不同;核算的目的不同;所处的系统不同。联系:构成两者内容的同为公司生产经营过程中的资金花费, 一个公司一定期期发生的产品成本总额等于同期的责任成 本总额。7、请说明奉献边际率和变动成本率的含义及其性质。奉献边际率是指奉献边际占销售收入的比例;变动成本率是 变动成本与销售收入的比例。奉献边际率和变动成本率互补,变动成本率高,则奉献边际率 低,赚钱能力小;反之变动成本率低,奉献边际率高,赚钱能 力强。8、简述长期投资决策评价指标运用的原则和标准。运用的原则:具体问题具体分析;保
4、证财务可行性;分 清主次指标;讲求效益。标准:当有关下指标大于或等于某些特定数值,反指标小于 特定数值时,则该项目具有财务可行性,反之,则不具有财务 可行性。9、运用成本无差别点法必须满足什么条件?各方案的业务量单位必须相同;方案之间的相关固定成本水平与单位变动成本水平恰好互相矛盾。10、简述如何评价某一投资项目具有财务可行性?净现值30,净现值率3 0,获利指数之工,内部收益率N行业 基准折现率,涉及建设期的静态投资回收期Wn/2(项目计算 期的一半),投资利润率之基准投资利润率11试述变动成本法的优缺陷优点:(1)变动成本法可以得到揭示利润和业务量之间的正 常关系,有助于促使公司重视销售工
5、作;(2)变动成本法可以 提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制;(3) 变动成本法提供的成本、收益资料,便于公司进行短期经营 决策。缺陷:(1)变动成本法所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本概念的规定;(2)变动成本法不能适应长期决策的需要;(3)采用变动成本法对所得税的影响。12、试述在简朴条件下,如何决定是否接受低价追加订货? 只要追加订货方案的相关收入大于其相关成本,即该方案的 相关损益大于0,就可以作出接受追加订货的决策;也可以通 过判断追加订货的单价是否大于该产品的单位变成本来判 断。计算题:(请参考蓝色封面的复习指导)L运用变动成本法编制收益表例工:某公司生产产品
6、,资料如下:按变动成本方法编制收益表。项目第1年第2年生产量(件)2 5 00225 0销售量(件)22 5 02 5 00年末存货量(件)25 00单位产品售价(元)8080单位产品变动成本(元)151 5固定制造费用(元)10000010 0 000固定销售管理费用(元)2500025000解:奉献式(变动成本法)第一年注:225 0 x80= 1 8 000 0注:225 0 X15= 3 375 0注 :2500x80=202300注:2 5 00x1 5 =37500销售收入180 0 00减:变动成本33750奉献边际1462 50减:固定成本1 2 5000其中:固定制造费用10
7、0000固定推销及 管理费用25000营业利润21250奉献式(变动成本/ 销售收入9次年 202300减:变动成本3 7 500奉献边际16 2 500减:固定成本1 25000其中:固定制造费用1 0 00 0 0.单一品种保本点的计算(见例2,也可见复习指导计算题第 1题)固定推销及 管理费用2500 0营业利润375002 .保利点的计算(见例2).安全边际的计算(见例2)例2 :某公司只生产一种产品,2 0 23年销售量为1 0 0 0件, 单价20元,单位成本14元,其中单位变动成本1 0元。为扩 大经营规模,2 02 3年公司拟租用一台专用设备,年租金为工 6 00元,假定单价和
8、单位变动成本不变。(工)拟定2 0 23年 的保本量;(2 )如利润增长一倍,则销售量为多少?(3)假如 2023年能销售140 0件,那么安全边际量是多少?注:利润=(单价一单位变动成本)x销售量一固定成本利润=销售收入x奉献边际率一固定成本解:(工)2 023 固定成本=(1 4- 1 0) X10 00 = 4 000 (元)2023 固定成本=4 000+1 6 00= 5 600(元) 保本量= 5600/ (20-10) =56 0(件)(注:保本量=固定成本/单位奉献边际保本额=固定成本/奉献边际率)(2)2 02 3 利润=(2 0-10) x 100 0-40 0 0 =60
9、00(元)20 2 3 利润= 6000x 2 =120 2 3 (元)保利销售量=(120 2 3+ 5 6 00)/ 1 0 = 1760 (件)(3 )安全边际量=1 400- 5 60=840(件)(注:安全边际量=销售量保本量)3 .经营杠杆系数例3:某公司今年甲产品的产销量为1000件,单价2 0 0元 /件,单位变动成本90元/件,获利5 50 0 0元。规定:(1 ) 计算经营杠杆系数;(2)明年计划增长销售5%),预测可实现的利润;(3)假如明年目的利润为6600。元,计算应达 成的销售量。解:(1)经营杠杆系数=(2009 0 ) X1000/5 5 000=2(2)预计可
10、实现的利润=55 0 00x(l+2x 5 %)=60500(元)(3)利润增长率=(66000- 550 00)/ 5 5 000= 2 0%o销售量增长率=2 0%/2=10%o明年预计的销售量= 1000X( 1 +10%) =1100(件)4 .用两种方法计算成本及利润例4:某公司某产品有关成本资料如下:单位直接材料成本为 10元,单位直接人工成本为5元,单位变动制造费用为7 元,固定性制造费用总额为4000元,单位变动性销售及管理 费用为4元,固定性销售及管理费用为1000元。期初存货 量为0,本期产量为1 0 0 0件,销量为6 00件,单位售价为 4 0元。规定:按变动成本法、完
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