2022酒店保洁员工作总结酒店清洁员工作总结_酒店保洁员工作总结.docx
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1、2022酒店保洁员工作总结酒店清洁员工作总结_酒店保洁员工作总结 酒店保洁员工作总结酒店清洁员工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“酒店保洁员工作总结”。 酒店保洁员工作总结-酒店清洁员工作总结 酒店保洁员工作总结(一) 从山上搬下来了,确定去和挚友合租了,明天起先新的生活。巴塞罗那的照片还没整理完,打工却已告一段落,所以就先总结一下这为期两个月的Femme de chambre(酒店房间清洁工)生涯吧。 这是我的第一份工,所以不好说它是否比其他工种累或轻松。反刚要看状况,有时候一天11个客人离开的房间要打扫,真的很崩溃,一边干一边想不受这罪了,回国度假去。结果其次
2、天只有两个这种房间,剩下那种接着住的房间就倒倒垃圾,随意抹嚓抹嚓,换换毛巾,不脏就连地也不用吸,10分钟搞定,一天下来一点都不累,觉得钱真好赚啊。虽然这种状况极少,但在艰难时刻怀着对轻松日子的期盼,就这么坚持了两个月。 要说有什么改变,那就是我变得见钱眼开财迷心窍了。以前钱对我来说就是账上的一串数字,现在则是实实在在的一枚枚硬币纸币就更好了,呵呵。一进空房间先找钱,看到圆形的东西就眼前发亮。并且这种对钱的敏感持续到了日常生活中,我从超市结账出来,经过一长串收银台,我竟能在一片嘈杂中清晰地听见钱币掉落的声音!这可是我以前从来没有过的功能,再干下去我要都成阿丸(动画片忍者乱太郎中以财迷著称的家伙,
3、能听见一公里外钱币掉落的声音)了。 除了腰酸背痛手肿,且起刺掉皮,这类常见的职业病外,我还多一个黑膝盖。因为窝床单须要单膝跪地,所以久而久之我的右膝就磨成了黑色,看看人家也没这样,不知我的皮咋整的。柯南同学常常能通过人身上疤痕的位置推断他的职业,不知他的学问储备里有没有这一条,能否凭借黑膝盖看出我是个femme de chambre呢? 大染坊里总结过3种人不能读书,死读书的人不能读书,简单读傻了;心术不正者不能读书,书会助纣为虐;太聪慧的人不能读书,读书反而束缚了他的才智。我也效仿着总结一下有3种人不能挣钱,太财迷者不能挣钱,不利于货币流通;品德不端者不能赚钱,不往正地方用;不会算账者不能赚
4、钱,挣一个花俩。我就属于最终一种,人家是月光族,我是日光族,因为工资是按天计的。买东西的时候就想反正一天就挣出来了,结果一天就花了好几天挣的钱,到头来还是入不敷出 目前就想到这些,虽然艰苦,但为了更加心安理得地花钱,开学后可能周末也去干,假如人家须要的话。 另:有同学在嘎纳的酒店打扫男厕所时遇见了梁朝伟,在两个助手的陪伴下去上厕所。大家听了都很激烈,问她怎么没要签名,她说我刚扫完厕所,身上也没有纸笔,怎么要啊?呵呵,搞笑得很。有梁迷已经确定明年去嘎纳打工蹲点了,不过人家小梁明年就不来了吧。 酒店保洁员工作总结(二) 在这里我代表XXXXX物业管理处做20xx年工作总结的报告。首先我代表XXXX
5、X物业管理处全体员工向,公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢,尤其是物业公司总经理毛顺同志,其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。 我XXXXX管理处全体员工将上下一心,团结互助,克服各种困难,较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务,以下是关于20xx年度的工作总结状况: 一、完善的物业服务项目及工作完成状况XXXXX小区交钥匙将近一年半,小区管理日趋步入正规管理阶段,各项物业服务项目及小区建设都在一步步的不断完善中,各部门工作人员在工作中相互协作,不断完善和完成物业服务的各项工作。 主要有以下几方面: 1、小区平安防范工作-保安小区平安保卫工作在小区各
6、项管理中处于重要的地位,为给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们首先主抓小区治安管理工作,对保安人员定期进行岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员仔细巡查,文明执勤,礼貌训导,做好其本职工作。 我小区保安人员配备共有16人,包括队长1人、车库管理员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人,每班保证5人在岗轮番值岗,每周对保安人员进行有关物业管理方面的专业学问及相关岗位的培训,在提高他们全体素养的同时,树立良好的公司形象。 2、卫生管理工作-保洁 为了完善小区保洁工作,制定了严格的保洁程序,每天对各楼层进行打扫,对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,保证了小区的
7、卫生清洁美观。 保洁人员配备共有6人,保洁班长1人,内保4人,外保1人。每周对保洁人员进行专业技能培训,驾驭工作技巧,节约时间,提高工作效率和质量。对内保工作不定期、不定时进行随机检查,发觉不符合日常卫生标准的,刚好清理并实行严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检,发觉各种垃圾刚好清理。加强日常工作管理,以达到保洁标准增加他们服务意识和公司理念的效果。 3、公共设施、设备的管理工作-日常修理 工程修理是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一。为了保障业主的正常生活,我管理处加强对工程修理部门的管理,要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修状况时,第一时间赶赴现场,
8、妥当解决相关问题,并把修理结果反馈给前台。 20xx年3月份期间,由于地下水泵出现故障,导致1楼 4、5层住户家水表转动时音声大,高区水压小,不能正常用水,干脆影响业主正常生活。前台接到报修后,发派遣单给工程修理师傅,在最短的时间内查出故障点,并联系总包即东方建安公司协作,经多次修理解决此事,赢得了业主的一样好评。 20xx年4月份,天气渐热,运用空调的用户不断增加,用电容量也相应的增大,导致业主家里电闸总掉,业主提出尽快解决一下,避开造成不必要的损失。经电工师傅和供电局有关工作人员仔细检查线路,发觉是因为小区地下室总电闸负荷容量不够,导致的断电现象。【酒店保洁员工作总结-酒店清洁员工作总结】
9、酒店保洁员工作总结-酒店清洁员工作总结。由于此事涉及到更换总配电容量,所以还在解决中。 20xx年11月份,天气骤冷、市热力公司紧急升温,因我小区在今年新加装的热力计量表施工质量较差,出现多处跑水,业主家被淹,工程部全体员不分白天黑夜加班加点牺牲了大量的个人休息时间,尤其是工程修理班长王晨更一个月都没休息过。 4、绿化管理 为了给业主创建一个美丽的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,主动协作监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,刚好发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改。 我小区绿化面积相对比较有限,种植的绿化植物品种和数量在肯定程度上收到限制,3月份时,公
10、司各位领导在对绿化进行验收的时候发觉一些问题,如:喷泉水池壁有些缝没磨好,树木成活率低,小区内种植的剑麻不合理,路面没磨好,仿木地面做得不合格等等,这对这些施工中存在的问题,我管理处刚好给绿化公司发出整改通知,建议他们在短时间内解决这些问题。到目前为止,这些问题基本上已经解决,达到住宅小区绿化的要求,为业主创建了良好的生活环境。 酒店保洁员工作总结(三) 二零一四年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的支配的各项工作任务,得到了业主的认可。 保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、运用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐
11、下摸凳子。这就是人们谛视卫生状况的习惯心理常态。 一、保洁标准化 在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有详细的分值考评。这样,便于操作,利于检查。 1.按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,娴熟工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动娴熟工的主动性。这样做受培训者也简单接受和驾驭,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一箭双雕,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。 2.按标准
12、去做。分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有依次,操作起来有个准。周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙干净透亮,茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生干净度。 名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的状况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员主动行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较干净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。 3.按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一
13、糊二混,发觉问题即使提出,留意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方帮助。目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不行缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和运用人的满足。 二、创卫严要求 创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内始终保持着良好状态。 1.上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求我们必需在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的状况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了创卫的时间要求。诚然,个
14、班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位师傅二话不说,欣然接受安排。【酒店保洁员工作总结-酒店清洁员工作总结】觉很周到 5 其它事务; 1.清雪白班未清洁的或者是晚间退房 2.公共区域的保洁,包括楼道的吸尘,门框的清洁,青铜器台面的抹尘,底角线,电话线的抹尘 3.运输布草 4.查工程 5.清理工作间,添补易耗品 6.清理吸尘器 7.整理办公室区域 问题及解决方案看法 1.夜间清洁CHECK OUT房依据实际状况而定,在住房率较高的状况下,一般对客服务较多,4-5间为益 2.公共区域的保洁应当隔时间进行,特别状况后移,但是应当做好相关的记录,因此应当配备相关的PA清洁表格,刚好做好记载
15、,以便下次开展工作 3.工作间的易耗品应当每天清点,一旦发觉缺货,刚好上报,以便中班开展工作 4.工作车必需在下班前整理好,并且接受领班的检查方可下班一方面是为了形成良好的工作习惯,另外是为了便利下一班次的工作。倘如遇到客人急须要打扫房间,那么还要添补后才能打扫,延误了工作时间,易引起客人反感 管理方面; 1.客房物品摆放标准应当尽快出台并且实施。至今物品摆放花样繁多,标准化程度较低,不利于在我们的头脑中形成莫钟规范的印象,导致想怎么做就怎么放,或者是只要物品补齐了就可以了,实质上这就造成了在思想方面的放松,思想放松了,那行动可想而知了 2.工作应当讲究程序化,规范化。据了解,现在大多数人之所
16、以工作较为主动(来的较早)是因为一方面内部较以前要团结,另外是因为现在工作相对以前要有程序一些,知道每天要做什么,哪些是必需做的,哪些是协助性事务,相对以前较为充溢,自主性有所提高,依靠性降低(如以前白班做不完的则留给晚班做) 我个人认为,白班每天(在正常的住房率下)必需完的项目如下: 1) 做房房间的清洁及整理 2) 整理工作车(添补物品) 3) 清点布草(数目核对相加) 4) 清点工作间易耗品,检查所缺物品并且上交 5) 在完成以上任务之后,可以完成以下协助性事物: 吸尘器清理,布草运输,未清洁房间,公共区域保洁 3.强化监督体制,加强房间质量监督管理 包括员工与员工之间的监督,上级对下级
17、的监督,相互监督有利克服松散的工作作风和形成良好的纪律意识观念,有效遏制非标准房间的运用,削减客人的不便与投诉-如有的房间未补矿泉水,毛巾之类等。同时有利员工之间的相互学习,共同进步。特殊是上级对员工的房间质量抽查,有利员工时刻警示自己仔细做好每个环节。其次,对较好的予以确定,不好的予以指责,客观上有利形成奖优罚劣的有效激励机制,提高员工的工作主动性,从而提高工作质量 因而,我建议:无论谁做房间都要有一个抽查的过程。对其的检查事实上是一个指导过程,能够刚好订正不良行为,引导其用正确的方法来严格要求自己,保证按质量完成任务 3.工作用品(协助物品及表格)应结合实际,讲求便利工作,以便提高工作效率
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