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1、2023年秋管理睬计期末复习(计算题参考答案)1 .某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为8 4000元,获营业利润1 8 00 0元,若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的4 0乳其他条件不变。(第四章)本量利分析规定:预测下年度的保本销售量及保本销售额。解:销售收入= 84000/40%= 2 10000(元)销售量=84 0 0 0/6=14 0 00 (件)单位售价=210000/1 4 0 0 0=15 (元)单位奉献边际=156 = 9 (元)固定成本=21 0 00 0 84 000 1 8000= 1 0 8000(X)保本量=1 080 0 0 /
2、 9 =12023(件)S保本额=10 8 000/ 140%=1 80 0 00 (元).已知某公司2023年1-6月份维修装(为混合成木)与有关业务量(为宜接人工小时)的历史数据如下:内容月份直接人工小时(千小时)维修费(千元)1384 024660324404142 85303664446规定:(1)根据上述资料用高低点法将对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。(2)预测在直接人工为40千小时,维修费总额是多少?(第二章)解:(1)高点坐标(46, 60) 低点坐标(M, 28)b=60- 2 8/4614=1 (千元/千小时)a= 2 8-1 * 1 4 =14 (千元)成本性态模型
3、为Y= 14 + x(2)维修费总额=1 4 +40=54 (千元).某公司最近三年按完全成本法编制的收益表及产销情况如下: 小时/件,此外还需消耗甲材料,A, B产品的材料消耗定额分别为5公斤/件和20公斤/件。假定甲材料的供应不成问题。(第六摘要1998 年199 9 年2023 年章)开发新产品决策规定:作出开发那种产品的决策并说明理由。(单位资源奉献边际法)不用考虑追加专属成本解:A产品的单位奉献边际=100-60=40(元)B产品的单位奉献边际=1 20-40=80(元)A产品单位台时的奉献边际=4 0/2 = 20(元)电大B产品单位台时的奉献边际=80/8=10 (元)卓越人A产
4、品单位材料的奉献边际=40/ 5 =8(元/件)B产品单位材料的奉献边际=80/20=4(元/件)由于A产品的奉献边际大于B产品,所以应开发A产品.19 .某公司每年生产10 0。件甲产品,其单位完全成本为18元,(其中单位固定性制造戕用为2元)直接出售的价格为20元。公司 目前已具有将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产品的单价为3 0元。假定乙产品废品率为1机规定:(1)假如深加工能力无法转移,做出是否深加工的决策。(2 )深加工能力可用来承揽零星加工业务,侦计可获得奉献边际4 000元,做出是否深加工的决策。(第六章)深加工决策解:
5、(1)乙产品的产量=1 0 00*8 0%*(1-1%)=792 (件)单位变动生产成本=1 8-2=16(元)(是淹没成本,在这里没有用)* F/甲相关收入=1000*80%*20= 1 60 0 0(元)(直接出售)乙相关收入=7 92* 30=2376 0 (元)差量收入=237 601 6 0 00=77 6 0 (元)乙产品的相关成本5* 8 00=4 0 00(元)0 e7 z% !差量成本=4000(元)差量损益=7 7 60-4000= 3 76 0 (元)差别损益分析表由于差量损益小于零,所以应把甲半成品加工为乙产品.将甲产品深加工成乙产品直接出售半成品差异额相关收入2 3
6、7601 600077 6 0相关成本4 0 0004000差别损益1976 0160003 76 0(2)深加工的机会成本=4 0 00(元)差量损益=3 760-4 0 00=-2 40 (元)由于差量损益小于零,所以应直接出售甲半成品.20 .某公司每年需要A零件2023件,原由金工车间组织生产,年总成本为1 900 0元,其中固定生产成本为7 0 0 0元。假如改从市 场采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 0 2 3元,规定:为公司做出外购或自制A零件的决策, 并说明理由。(第六章)自制或外购决策(只涉及成本,没有收入)解:n. cn2 |变动成本=1
7、90 0 0-7000=12023 (元)外购相关成本=2 0 2 3 * 8-2 0 23= 1 40 0 0 (元)卓越人社区-J自制相关成本=202 3 * 1202 3 /2023= 1 2 0 23(元)由于自制的相关成本低于外购,所以应自制该零件.2 1某公司组织多品种经营,其中有一种变动成本率为8 0 %的产品于2023年亏损了 10000元,其完全销售成本为1 10000元.假定2 02 3年市面上销售,成本水平均不变.规定(1)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移,20 2 3年是否继续生产该亏损产品.(2)假定与该亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租,租金收入
8、为2 5000元,但公司.已具有增产一倍该亏损产品的 能力.且无法转移,20 2 3年是否应当增产该产品.(第六章)是否继续生产亏损产品的决策P 176有6种情况解;(1)该亏损产品的销售收入=110000- 1 000 0 =10 0 00 0 (元)该亏损产品的变动成本=1 0 0000* 8 0%=80 0 0 0 (元)该亏损产品的奉献边际=1 00000- 8 0 0 00= 2 0230元由于亏损产品成本的奉献边际大于零,所以该亏损产品成本应当继续生产。(2)机会成本=25000 (元),由于该亏损产品的奉献边际低于机会成本,所以该亏损成品不应继续生产。.22某公司只生产一种产品成
9、本,公司最大生产能力为1 200件.年初已按100元/件的价格接受正常任务1 000件,该产品的单位完 全生产成本为8 0元/件,(其中,单位固定生产成本为25元).现有一客户以7 0元/件的价格订货.规定(1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊规定,公司需追加1000元专属成本,是否接受该低价追加订货.(2)追加订货量为200件,不追加专属成本,但剩余能力可对外出租,可获租金收入5 0 00元,是否接受该低价追加订货.(第六章)是否追加订货的决策解:(1)追加订货的相关成本=(8 0-2 5 ) *200+ 1 000=1 2 02 3 (元)3追加订货的相关收入=70* 2
10、 0 0=140 0 0 (元)追加订货的相关损益=14000-12023=202 3 (元)接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入14000014000相关成本120 2 312023其中:增量成本11 0 00机会成本专属成本1000差别损益2 0 23接受追加订货(2)追加订货的相关收入=7 0* 2 0 0= 1 4 000 (元)电追加订货的相关成本=(80-25) *200+5 0 00=160 0 0 (元)电大追加订货的相关损益=14000- 1 60 0 0=-2 0 23 (元)卓接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入140 0 0014000相关成本1 600016000
11、其中:增量成本1 100 0机会成本500 0专属成本差别损益-2 0 23由于相关损益小于零,所以该项追加订货不应当接受。2 3某公司现有生产能力40000机器小时,尚有2 0 %的剩余生产能力,为充足运用生产能力,准备开发新产品,有甲,乙丙三种新产品可供选择,资料如下:产品名称甲乙丙预计单价(元)1006 03 0预计单位变动成本(元)503012单件定额工时(小时)402010规定(1)根据上述资料做出开发哪种新产品的决策.(2)假如新产品丙的市场需要量为500件,为充足运用生产能力又将如何安排,使公司的利润最大化(第六章)开发新产品的决策(1 )甲产品的单位奉献边际=1 0 0-5 0
12、=50元解:乙产品的单位奉献边际=60-30= 3 0丙产品的单位奉献边际=3 0-12=1 8元甲产品单位定额工时的奉献边际=5 0 /40 =1. 2 5 (元)乙产品单位定额工时的奉献边际=30/20=1. 5元202 3年全国最大的大学生交流社区2 1 7 e . _2丙产品单位定额工时的奉献边际=1 8 0/10= 1.8元由于丙产品单位定额的奉献边际最大,所以应当开发丙产品。(2)由于丙产品500件的工时=5 0 0*10= 5 0 00 (机器小时)小于最大生产能力(400 0 0* 2 0 % =8000机器小时,剩余生 产能力( 80005000=30 0 0机器小时)将用于
13、生产乙产品=30 0 0/20= = 150(件),所以丙产品安排500件,乙产品安排 150件,则可使利润最大。24某公司生产一种产品,可采用丁工,机械化,自动化三种设备进行生产.有关资料如下:内容年固定成本(元)单价变动成本(元)手工生产10008机械化生产30004自动化生产50002规定:根据上述资料做出在不同的产销量下选用不同方案的决策.(第六章)成本无差别点作出决策P1 73n答案:假设产品的年需要量为X件,则手工生产的年成本丫= 1 0 00+8X机械化生产的年成本Y=3000+4X自动化生产的年成本Y= 5 000+2X电大手工生产和机械化生产的成本分界点X=3 0 00-10
14、00/ 8 -4= 5 00(件)卓越机械化生产和自动化生产的成本分界点X=50 0 0-300 0/4 -2=1000 (件)1 P” s; z手工生产和自动化生产的成本分界点X=50 0 0 7000/8-2=6 6 6。67 (件)当X500件时,手工生产的成本最低,所以在此条件下应采用手工生产方案;当666. 67X500时,机械化生产的成本最低,所以应采用机械化生方案;、卓当1000X 6 66. 6 7时机械化生产的成本最低,所以应采用机械化生产方案;当100 0X500时,机械化生产的成本最低,所以应采用机械化生产方案:当XX 0 0 0时,自动化生产的成本最低,所以应采用自动化
15、生产方案.25某公司准备投资上一新项目,有关资料如下:(1) 该项目需固定资产投资共80万元,第一年初和次年初各投资40万元.两年建成投产,投产后一年达成正常生产能力.(2)投产前需垫支流动资本10万元.0该项目在财务上基本上具有可行性2 9某公司拟添置条生产线,需原始投资2 0 0万元,该生产线预计可使用2 0 23,每年可使公司增长营业净钞票流量3 5万元,期满时有残值变现收入20万元.已知公司规定的最低报酬率为10%,投资分析时不考虑税收因素,有关现位系数为:折现率1 0%1 2%1 4 %16%20 2 3期复利现值0.3860.3220.2 700. 22 7202 3期年金现值系数
16、6. 1455. 6505. 2 164.838规定:(1) 计算该项投资的净现值(2) 计算该项投资的内部收益率.(保存两位小数)(第七、八章)内部收益率、净现值答案 D 净现值=-200 +(35*6. 1 4 5+20* 0.386) =22. 795(万元)(2)当折现率为12$时卓越净现值=( 3 5*5. 650+2 0 *0. 32 2 )20 0 =4. 19(万元)卓越人社区-全国最大的大学生交流社区;H7 q )* 2 e6;d当折现率为I 4%时卓越人社净现值=(35* 5. 2 16+20*0. 2 70)-200= 一一 12.04(万元)内含报酬率=12%+4. 1
17、 9*(14% 12%) /4. 1 9-(一12. 04) *100% =12. 52%(3) 0已知某投资项目采有逐次测试逼近法计算内部收益率.通过测试得到以下数据:设定折现率净现值NPV(RPV (r计算)26%一10万元20%+25 0万元2 4%+ 90万元30%30%- 2 0 0万元规定:(1) 用内插法计算该项Fl的内部收益率IRR若该项目的行业基准收益率I为14%,评价该项目的财务可行性.(第七、八章)内部收益率答案(1)RR=24%+ (90-0) /90-(- 1 0)*(2 6%-2饯)=25.8%由于 I RR=2 5 . 8%14%所以该项目具有财务可行性(2) 1
18、某固定资产投资项目在建设起点投资100万元,当年竣工并投产,投产后每年获利润1 5万元.该项固定资产寿命为2023,按直线法计提折旧,期满无残值.已知该项目基准折现率为12%/规定:(1) 计算项目计算期;计算固定资产原值和每年折旧额.=15+10=25(万元)静态投资回收期=1 0 0/2 5 =4(年)j u. H R(4)净现值=-1 00+25* 5.6502 2 = 41.26 (万元)(6) 由于 静态投资回收期 =4(年)0所以该项目具有.财务可行性32. 已知:某更新改造项目的差量净钞票流量如下:ANCFo =一225万元,NCR. = 50万元,折现率为1 2%。规定:计算该
19、项目的差额投资内部收益率并作出决策。(9年,1 2%的年金现值系数)=5.328(9年,I 4 %的年金现值系数)=4.94 6(9年,1 6%的年金现值系数)=4. 6 07(9年,18 %的年金现值系数)=4. 3 03 (第L、八章)内部收益率解:求内部收益率一定是令NPV=O的折现率,而更新改造项 目是求差量净钞票流量,也就是ANPVANPV=ANCFo +ANCFi-9X (Pa/A, I RR,9)=0从而,(Pa/A, IRR, 9)=2 2 5 /5 0 =4. 5而已知(Pa / A, 6%,9 ) =4.60 7(PPA, 18%, 9) =4.303根据内差法的计算公式,
20、可以得到,irr=16%+ 4-607-4: x(18% _16%)=16.70%4.605 - 4.303由于 I RR12%,因此应当进行该项更新改造项Ho提醒:参考课本P293的例816。P 633某公司两年前购入一台机床,原价42 0 23元,期末预计残值2023元,估计仍可使用8年.最近公司准备购入一台新型的机 床取代本来的设备.新机床的售价为52023元,使用年限为8年,期末残值为2023元.若购入新机床,可使该公司每年的营业收入从 1 2 0230元增长到1350 0 0元.每年的营运成本由本来的84000元增长到88000元.目前该公司原有机床的账面价值为3 2 023元(已
21、提折旧8 0 00元),假如现在立即出售,可获得价款1 202 3元.该公司资金成本为1 6%.规定:根据上述资料,采用净现值法该项“售旧购新”方案的可行性作出评价.(8年,1 6%的年金现值系数)=4. 34(8年,16%的复得现值系数=0. 305)第七、八章)净现值答案:“售旧购新”方案:- 未来报酬的总现值(135 000 -88 0 0 0)*4. 3 4 4 + 202 3 *0. 3 0 5+12023=2167 7 8 (元)加上立即出售时可获得的价款净现值=2 1 67 7 8-5 2 023= 1 64 778(元),t/ Q 6减去新机床的购入价t4使用旧设备:未来报酬的
22、总现值=(1202 3 0- 8 4000)*4. 34 4 + 2 023* 0 . 3 0 5 =1 5 6 9 94 (元)使用旧设备:未来报酬的总现值=(1 2 0 230 8 40 0 0) *4.34 4 +2023*0.未 5= 1 569 9 4(元)净现值=156 9 94 (元)采用“售旧购新”方案增长的净现值=1 6=7 7 84(元)34某公司急需一台不需要安装的设备,该设备投入使用后,每年可增长销售收入710 0 0元,经营成本5 0 0 0 0元.若购买, 其市场价格为100 0 00元,经济寿命为2023,报废无残值:若从租赁公司租用同样设备,只需每年支付1500
23、0元租金,可连续 租用2 0 23.已知该公司的自有资金成本为12%.合用所得税率为33%.规定1 )用净现值法和内部收益率法评价公司是否应当购置该项设备.(2)用净现值法对是应当租赁设备方案作出决策.(结果保存两位小数)(第七、八章)内部收益率、净现值答案(1)年折旧=100000/ 1 0=100 0 0(元)年净利润=(7 1 0 00-5 0 000- 1 0 000)* (1-3 3%)= 7 370(元)NCFO=- 1 0 0000(元)NCF i.io=I0 0 00+7 3 7 0= 1 7 3 70 (元)净现值=T 0 00 0 0+ 1 7 37 0*5. 6 5022
24、=一1 8 55.68(元)0(PA/A.IRR, 1 0)=100 00 0/17 37 0 =5.757 05内部收益率=10%+ (6. 1445 7-5. 7 5 705) /(6. 144 5 7-5. 6 5 02 2 ) *(部-10%)=1 1. 57%(0由于内部收益率小于资金成本,故购买设备方案不可行.(2) NCF0=0(元)NCFi.= ( 7 1000-5 00 0 0-15000) *( 1 -33%) =4020(元)卓越人社区-全国最净现值=0 +402 0 *5.6 5 022=227 1 3. 88(元)0卓越人社区-全国最大的大学生交流社区9 q6 |#
25、B m+ _! 3 R以上可以看出租赁设备方案是可行的.销售收入(元)80000480009 6 000销售成本(元)5 0 0003 00006000 0销售毛利(元)30000180003 6 000销售及管理费(元)150001500015 0 00净收益(元)150003 0 002 1000期初存货量(件)004 00 0本期生产量(件)1000 01 0 0 0 0本期销售量(件)1 00006 0 0012023期末存货量(件)0400 02023假定该公司产品的单位变动成本为3元,其固定成本均按每件2元分摊于产品。规定:采用变动成本法编制该公司1998-2023年的收益表。(第
26、三章)运用变动成本法编制收益表解:项目1 9 98 年1999 年2023 年营业收入8 0 00 04 800096000变动成本变动生产成本3 00001800036000 单位变动成本X销量奉献边际5 0 0 003 0 0006 0 000固定成本固定制造费用20 2 30202302 0 230单位固定资产X产量固定销售管理费用1500 0150001 5000固定成本合计3500035 0 003 5000营业利涧15000(5000)2 5 000要注意:变动生产成本和固定制造费用的计算方法4 .已知某公司1 8月份某项混合成本与有关产量的具体资料如下:月份12345678内容产
27、量(件)18201 91622252 821成本(元)6000660 06500520 07 0 00790082 0 06800规定:采用高低点法进行成本性态分析并建立成本模型。(第二章)35根据卜列资料,计算拟定直接材料与直接人工成本项目的各成本差异数额.(第I章)卓越人社区-全国成本项目标准成本实际成本直接材料2. 5公斤* 0.6元/公斤2. 8公斤*0. 5元/小时直接人工元/小时0. 4 5小时*4. 2元/小时产量件实际8 0 0件答案(1)直接材料:r (二 K4 _( W- 1) o:标准成本=2. 5*0. 6*800=本0 0(元)实际成本=2.8*0. 5 *800=
28、1 1 20 (元)成本差异=112 01 200= 8 0(元)卓越人社区-全国价格差异=800*2. 8*(0. 5 - 0.6)=-224(元)用量差异=0. 6*800*(2. 8 2. 5) =1 4 4 (元)(2)直接人工:标准成本=0. 5*4 *800=1600(元)实际成本= 0.45*4. 2*800=15 1 2(元)成本差异=151 2-1600=-88(元)工资率差异=0 . 45*80 0 * (4. 2-4) =7 2 (元)效率差异=4*800* (0 . 45-0 . 5) =760(元)0.5小时*4预计10 0 0成本项36北方公司生产A产品,有关直接材
29、料和直接人工的标准成本资料如卜:目价格标准用量标准直接材料L 5元/公斤6公斤直接人工8元/工时0. 5小时本月份实际发生的业务如下:(1)购进直接材料210 0 0公斤,实际支付3465 0元;(2 )所购材料所有用于生产,共生产A产品3400件(3) 本期耗用人工1 6 00工时,支付工资成本13 0 00元.(第十章)卓越人社区请计算:(1)本月份材料价格差异。(2) 本月份人工工资率差异。r9 U 3 答案:材料价格差异=(34 6 5 0/210 0 0 - 1 .5) *21 0 00 = 31 5 0 (元)材料用量差异=1.5*(2100 0-340 0 *6) =900 (元
30、)(2)人工工资率差异=1 6 00*(1300 0/160 0-8 )=200 (元)人工效率差异=8* (160 0 -34 0 0*0.5) =-80率元)37某公司全年需要甲零件180 0件,每次订货成本500元,单位每年储存成本10元,单价。规定:根据以上资料计算零件的经济批量、最佳订货次数、总成本。(保存整数)(第I章)卓越人社区答案:P=500, A=1800, C=10经济批量 Q* -72, 2*500*180 0/10 =424(#)最佳订货次数N*=l 8 0 0/42 4=4次卓越人社总成本T*错误!=4 2 4 3元3 8某公司的平均报酬率为1 5K其所属某投资中心的
31、经营资产为50 0 000元,经营净收益为10000 0元。规定:计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。(第卜一章)不越答案:投资报酬率=10 0 000/5 0 00 0 0= 2 0% 4 J! B3 1 $ C4 h. _/ m) ott w:剩余收益=10* 15%=25000 (元)3 9某公司的平均报酬率为1 3%,其所属某投资中心的经营资产为8 0 0 0000元,经营净收益为1300 0 00元。规定:(1)计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。(2)假定现追加投资300 0000元,可为公司增长利润4 50 0 0 0元,计算此时投资中心的投资报酬和剩余收益。(第十一章)卓越
32、答案 I )投资报酬率=1 3 0 0000/8000 00 0=16. 25%剩余收益=13 0 0000-( 8 0 000 00* 13%) =26 0000 (元)(2 )投资报酬率=(130 0 000+450 00 0 )7(8 0 0000 0 +3000000) = 1 5.9%剩余收益=(1 30 0 000+450000) -(8 0 00000+3000000)* 1 3%=320230(元)a4 0假定某公司有一投资中心,今年一季度的有关资料如下:销售收入营业资产(季初)7000 0 元营业资产(季末)9000 0 元1 5 00 00 元营业利润预期最低报酬率(第规定
33、:计算该投资中心的销售利涧率、资产周转率、投资报酬率与剩余收益。十一章)卓越答案:营业资产的平均余额=7000 0 + 90000/2=8000 0 (元)卓销售利润率=1 50 0 0/ 1 50000*100%=10%. m+ I 14资产周转率=150 0 00/ 80 0 00= 1.875资产报酬率=10%*1.87 5= 1 8. 75%剩余收益=1 5 00080000*14%= 3800(元)41某公司2023年只产销一种产品,其产量、销量、销价和成本的有关资料如下:生产量为4 000件,销售量为3500件,期初存货量为0, 奉献边际率为50%,变动生产成本总额为76 0 00
34、元,固定制造贽用总额为2800 0元,单位变动销售及管理费用为4元,固定销售及管 理费用总额为210 0 0元。规定:分别采用变动成本法和完全成本法编制收益表。变动成本法编制收益表解:营业收入=f( 7 6000,50%) =15 2 0 23(元)单位变动生产成本-7累小=19(元):h. A成本=19T错误!=2 6(心奉献式传统式营业收入152023营业收入152023变动成本营业成本变动生产成本665 0 0期初存货成本0变动销售管理费用1400 0本期生产成本1 04000变动成本合计8 0 500期末存货成本1 3000奉献边际7 1500营业成本合计91 0 00固定成本甘业毛利
35、61000固定生产成本2 8 000营业费用固定销售管理费用21 000变动销售管理费用1400049000固定销售管理费用2100()营业利润22500营业费用合计35 0 0 0营业利润2 6 0 0 042、某公司考虑用一台新设备来替换旧设备,以减少每年的生产成本。旧设备的原值为100 0 0 0元,年折旧额为1()00 0元,已提折 旧50000元。估计还可再用5年,5年后无残值。假如现在出售该设备,可得价款40000元。新设备的购价为120230元。可使用5 年,年折旧额为20230元。第五年末的残值为2 023 0元。使用新设备每年的付现成本下降25 0 0 0元。假定公司的所得税
36、率为40%。 规定:计算采用新设备的净钞票流量。更新改造净钞票流量解:每年增长的折旧=20 230-1 0000=100 00 (元)每年减少的经营成本= 25000-10 0 00= 1 5000 (元) 每年增长的净利润=I 5000X (1-40%尸9000 (元)经营期第一年因解决旧的固定资产发生的净损失而抵减的所得桎 =(1 00000-5000 0)-4 000 0 X 4 0%= 4 000 (元)NCFo= 12 0 230- 4 0000=8 0 0 00(元)NCF. =9000+1000 0 4-4 0 00 =2 3 00 0 (元)NCF2-5=90 0 0 + 1
37、0 0 00=19000 (元)43某公司生产一种产品,年销售收入是5000 0 0元,获利润20 2 300元。假如该产品的单位变动成本的利润灵敏度是1.2%。规定:1、计算销售量的利润灵敏度;2、计算固定成本的利润灵敏度。解:舞%53= 2.5%-1.2% = 1.3%(2 )-S4 = 1%44、某公司一项投资方案有关资料如下:年初厂房机器设备投资160万元,土地购置费10万元,流动资金50万元,建设期为1年, 寿命为5年,固定资产采用直线法计提折旧。该项目终结时固定资产残值为10万元,投产后预计每年销售收入为1 50万元,第一年 的付现成本为7 0万元,以后每年递增5万元,公司所得税率为40%。规定计算该项目每年的净钞票流量。.解:固定资产年折旧额=f(l 60 5) =300000(元)第一年的营业利润=1500000 - (700 0 0 0 +30 0()00) =5 0 000 0 (元)第一年的净营业利涧=5 00000X(1-4 0 %) =300000(元)次年的净营业利润=(1 5 0 -30 0 0 0 0)X ( 1 - 4 0%) =27 0 0 00(元)第三年的净营业利润=(1 5 0-300000) X (1-40%)=24 0 000 (元)第四年的净营业利润
限制150内