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1、管理睬计作业1(第13章)一、单项选择题1.下列选项中,( D )不是在管理睬计初级阶段产生的。A.变动成本法 B.经济增长值C.本量利分析D.预算控制a2 .管理睬计的基本内容不涉及(D ).A.成本控制B.经营预测C.预算管理D.成本核算队现代公司会计的两大分支:除了财务会计尚有(C )。A.财务管理B.预算会计C.管理睬计 D.成本会计伍管理睬计的会计主体不涉及( B )。A.负责人 B.个别产品C.总经理 D.个别部门.下列哪个选项中不属于管理睬计和财务会计的区别内容(DA.会计主体不同B.核算依据不同C.法律效力不同 D.最终目的不同.管理成本是对公司为了特殊管理目的而引入或建立的各
2、类成本概念的总称。管理成本的内容不涉及(B )a A.决策成本 B.预测成本 C.控制成本D.责任成本.通过成本性态的分析,把公司所有成本最终分为(B )。冷 A.变动成本和销售成本 B.变动成本和固定成本C.固定成本和生产成本D.销售成本和生产成本8A.租赁费属于(A )。A.酌量性固定成本B.约束性固定成木C.技术性固定成本 D.酌量性变动成本9 .低坡式混合成本又称(A * A.半变动成本B.半固定成本C.延期变动成本 D.曲线式混合成本.历史资料分析法是根据公司若干期成本与业务量的相关历史资料,运用数学方法进行数据解决,以完毕成本习性分析任务的一种 定量分析方法。历史资料分析法不涉及(
3、A ) o a A.直接分析法 B.高低点法C.散布图法 D.回归直线法11A变动 生产成本不涉及以下哪个选项。(C )A.直接人工B.直接材料 C.制造费用 D.变动性制造贽用1%在完全成本法下,其利润表所提供的中间指标是(BA.奉献毛益 B.销售毛利 C.营业利润 D.期间成本13.假如某期按变动成本法计算的营业利润为8 0 0 0元,该期产量为40 00件,销售量为202 3件。期初存货量为零,固定性制造 费用总额为40 0 0元,则按完全成本法计算的营业利涧为( B )。A. 10 00 0元 B. 8000元 C. 500 0元 D. 6 0 00元14A.下面哪种表述不属于变动成本
4、法的优点。(D ) A.揭 示利润和业务量之间的正常关系,促进公司重视销售工作B.提供的成本信息有助于科学的进行成本分析和控制K.提供的成本、收益资料便于公司进行短期经营决策川).变动成本法的产品 11、成本差异是指在标准成本控制系统卜.,公司在一定期期生产一定数量的产品所发生的实际成本与(C)之间的差额。A、计划成本 B、历史成本 C、标准成本D、预算成本12、固定制造费用花费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用(A)之间的差额。A、预算金额 B、历史金额 C、标准金额 D、计划金额13、(D)是指由存货的买价和运杂费等构成的成本,其总额取决于采购数量和单位采购成本。A、缺货成本B、
5、订货成本 C、储存成本D、购置成本14、公司每年耗用材料25 0 0公斤,每批订货成本为16 0元,每公斤材料年储存成本为2 0元,则在定量采购方式下每次采购量为 (B)公斤。A、100 B、2 00 C、300 D、4005、(C)发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。A、贽用中心 B、酌量性成本中心C、标准成本中心 D、产品成本中心16、利润中心和投资中心的区别在于,不对(A )负责。A、投资效果 B、收入 C、利润 D、成本17、在三种责任中心中,(A)中心的组织形式一般不是法人。A、成本 B、利润 C、投资 D、都具有法人资格18、下列对内部转移价格的表述不对的的是(D).A
6、、所涉及的买卖双方都同时存在于公司内部B、内部转移价格的实质是一种管理工具C、目的是为了激发各责任中心减少成本D、内部转移价格的变动会影响公司利润19、以标准成本作为基价的内部转移价格重要合用于(D).A、自然利涧中心 B、人为利润中心 C、投资中心D、成本中心20作业成本库的间接费用按(A)一分派到各个产品。A、成本动因B、标准成本 C、间接工时D、直接工时二、多项选择1、全面预算是一系列预算的总称,就是公司根据其战略目的与战略规划所编制的经营、资木、财务等方面的年度总体计划,涉及 (ABCDE)三大类内容。A、资本预算 B、财务预算C、经营预算 D、特种决策预算 E、平常业务预算2、特种决
7、策预算也叫资本预算,内容涉及(CDE).A、采购预算B、钞票收支预算 C、研究与开发预算D、固定资产投资预算E、银行借款预算3、增量预算的优点涉及(A D).A、容易理解 B、不受现有班用项目限制C、有助于公司未来发展D、便于操作 E、可以调动各方面减少费用的积极性4、拟定需要进行例外管理的标准有(AB C D).A、重要性 B、一贯性 C、可控性 D、特殊性 E、全面性5、取得成本是下列哪些选择之和。(ABC)A、订货固定成本B、订货变动成本C、购置成本D、储存成本 E、缺货成本6、责任会计的基本原则有(ABCE).A、一致性原则 B、可控性原则C、反馈性原则D、前馈性原则 E、激励性原则7
8、、责任中心的设立应具有的条件(ABCE)A、一致性原则B、可控性原则C、反馈性原则D、前馈性原则E、激励性原则8、内部转移价格的作用(ABC)A、有助于分清各个责任中心的经济责任B、有助于对的评价各责任中心的经营业绩C、有助于进行对的的经营决策D、有助于提高公司的利润E、以上都是9、制定内部转移价格应遵循以下(ABCDE)原则。A、全局性B、公平性C、自主性D、重要性E、以上都是10、作业成本法的重要特点(ACD)A、作业成本法是以“作业”为中心B、作业成本法是以“可控成本”为中心C、作业成本法通常和适时生产管理制度相结合D、作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上E、以上都是三、简答题
9、1、简述预算控制的程序与方法 2、筒述成本中心的特点 四、计算题1、某电动玩具生产公司预算销售量在50 0 0、8 0 0 0件之间变动:销售单价为80元:单位变动成本为5 6元,固定成本总额5000 0元。规定:根据上述资料以1 0 0 0件为销售量的间隔单位编制产品的弹性利润预算.弹性利润预算单位:元解:项目弹性预算销售量(件)5000 6 000 700 0 8000销售收入 40 0 0 00 4 8 0 0 00 5600 00 6 400 0 0变动成本28 0 00 0 33 6000 39 2 023 4480 0 0奉献毛益1 20230 1440 0 0 1 6 8 0 0
10、0 1 9 2023固定成本5 0 00 0 5000 0 5 0 0 0 0 50000甘业利润7 0000 9 400 0 118000 1420232,某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下:固定制造费用的标准分派率按正常生产能力1 2 0 23小时计算,每机器小时费用 预算为2元。该厂生产A挂灯花费的标准机器小时为2. 5小时/台。本月实际生产A挂灯400 0台,共花费9500机器小时。本月固 定制造费用的实际发生额为21750元。规定:用三因素法分析固定制造费用差异。解:固定制造费用成本差异=2 I 75 0 -4 0 00 *2.5*2= I 7 50元固定制造费用花费差异=217
11、50 1 2023*2=2175 0 -240 00= -2250元固定制造费用能力差异=(1 2023-9500) *2= 50 0 0元固定制造费用效率差异=(950 0-4 0 00*2. 5) * 2 = -1000元3、某投资中心投资额为16 0 0 0元,年净利润为4 0 00元,公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为18%。规定:请计算投资中 心的投资利润率和剩余收益。3、解:投资利涧率=4 0 00/1 6 000 =25%剩余收益=4000-16000*1 8%=11 20 7L综合测试题一、单项选择题1、采用科学的方法预计公司未来发展的必然性和也许性的行为,是在描述管理睬计
12、的哪个目的。(0A、规划目的B、控制目的C、预测目的D、决策目的2、现代管理睬计的基本内容涉及预测与决策会计、规划与控制会计和(A).A、责任会计 B、成本会计 C、内部会计D、外部会计3、财务成本和成本是根据成本按其(A)分类的。A、应用情况 B、经济用途 C、与决策的关系 D、发生可否加以控制4、在成本性态分析的各种方法中,必须先计算固定成本a,再计算单位变动成本b的方法是(B).A、直接分析法 B、散布图法 C、回归直线法 D、高低点法5、奉献毛益,又称边际奉献、边际利润等。它是指产品销售收入减去(A)后的余额。A、变动成本B、固定成本 C、期间成本 D、所有成本6、己知某公司生产电水壶
13、,产品单价为5 0 0元,变动成本率为40乐 固定成本总额这9000 0元,则公司的保本量为(B)件。Ax 2 0 0 B、3005 00 D、6007、因果预测分析法是根据基本项指标与其他有关指标之间的互相依存来进行预测的一类分析方法,在卜.列选项中,哪个不属于因果 预测方法。()A、本量利分析法 B、指数平滑法 C回归分析法D、投入产出法8、(I)只合用于销售业务量比较稳定的产品的预测,如不存在季节性差别的食品、平常生活用品和文具等。A、移动加权平均法B、移动平均法C、指数平滑法D、算术平均法9、在产销量上升时,经营杠杆率(B).A、上升 B、 下降 C、不变 D、成正比例变动10、相关成
14、本是指与特定的决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以考虑的成本。相关成本不涉及(A)A、淹没成本B、差量成本C、边际成本D、专属成本11、短期经营决策分析中,(B)是金额低的方案为优。A、差量分析法B、相关成本分析法C、奉献毛益分析法D、利润总额对比法12、基本股票每年的股利为4元,若某人想长期持有,则其在股票价格为(B)时乐意买?假设银行的存款利率为8舟。A、32 B、50 C、 1 0 D、2 00 13、当某方案的净现值大于零时,其内部收益率(D)A、也许大于零B、也许等于设定折现率C、一定小于零 D、一定大于设定折现率1 4、项目终结点的净钞票流量是指项目经
15、营期终结时发生的钞票流量,不涉及(A).A、垫付的流动资金 B、固定资产的净残值收入C、税后净利D、垫付流动资金的回收15、销件预算、采购预算、生产预算属于(A).A、经营预测 B、资本预算 C、特种决策预算D、财务预算16、与滚动预算相相应的预算是(B).A、增量预算 B、定期预算 C、弹性预算D、固定预算17、标准成本的作用不涉及(C)A、加强成本控制 B、提高决策依据 C、便于利润计算 D、可以简化成本核算工作18、下列不属于责任中心考核指标的是(A)A、利涧 B、可控成本C、剩余收益D、产品成本19、在正常市场价格的基础上,通过定期共同协商所拟定内部转移价格是(C)A、市场价格B、双重
16、价格C、协商价格 D、成本价格20、EVA与基于利润的公司业绩评价指标的最大区别(A)A、将权益资本成本计入资本成本B,不考虑权益资本成本C、以作业为基础 D、容易导致经营者操纵利润二、多项选择题1、管理睬计的职能涉及(ABCDE)A、预测 B、决策 C、规划 D、控制 E、评价2、完全成本法计入当期利润表的期间成本涉及(CD).A、固定性制造费用B、变动性制造费用C、固定性销售和管理费用D变动性销售和管理费用E、制造费用3、卜列项目中,其变动可以改变保本点位置的因素涉及(BDE).A、目的利润 B、单位变动成本 C、销售量 D、固定成本 E、单价4、销售利润率法是根据公司(BDE)来预测计划
17、期目的利润的方法。A、上年度的实际销售收入B、预测年度的预计销售增长率C、实际的销售利润率D,上年度的预测销售收入E、预计的销售利润率 5、相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下,只分析各备选方案增长的(BD)之和。A、差量收入 B、固定成本 C、边际成本D、变动成本E、差量成本6、在长期投资决策的评价指标中,哪些指标没考虑货币资金的时间价值。(CE)A、内含报酬率B、净现值 C、平均报酬率D、获利指数E差量成本7、预算管理涉及(A B DE)等环节,从而构成了一个完整的循环。A、预算编制 B、预算考评 C、预算方法 D、预算执行 E预算目的拟定8、成本差异按其数量特性可以分为(BD).
18、A、材料成本差异 B、有利差异C、直接人工成本差异 D、不利差异E、制造费用差异9、根据贡任中心的权贡范围以及业务活动的特点,贡任中心可划分为(ACE).A、投资中心 B、销售中心 C利涧中心 D、管理中心 E、成本中心 10平衡记分K的基本思绪就是,将影响公司运营的各种因素划分为(ABCDE).A、财务 B、客户 C、学习与成长 D、内部业务流程E、以上都是三、简答题1、简述固定成本的概念及特性,并举例3个常见的固定成本。2、简述预算:编制的程序与方法四、计算分析题1、某公司甲产品2023年3、4季度各月的制造费用与相关历史资料如下:项目7月份8月份.9月份10月份11月份12月份销售量(件
19、)17001920120020 2 3180019 5 0制造费用(元)24 5 02 7 5020 2 32 80026202680规定:(1)用高低点不对制造进行分析,并建立数学模型以便于公司对各类成本进行控制。(2 )假如2023年1月份预计的销售量为2400件,预计制造费用是多少?解:Ml)高点是10月份(2 0 23, 28 0 0 ),低点是7月份( 1 700,2450) b =( 2 800-2 4 5 0) 7(202 3-1700)= 1. 167 元/件3 =2800 1. 17*2023 或 2 4 5 0 T. 17* 1 7 0 0 =466 /则成本模型:y=46
20、6+ 1. 167 xa (2) 2 0 2 3年 1 月份预计制造费用=466 +1. 1 6 7 * 2 400=3 2 66. 8 元a2、已知:某灯饰生产公司产销A、B两上类型的吊灯有关资料如下表达: 品种名称销售数量销售收入总额变动成本总额单位奉献毛益固定成本总额营业利润A( 1 )2 5 0 00(2)108 0 0 0120 2 3B10 0 03000015 0 00(3)18000(4)规定:计算表中用数字(1)(2) (3) (4)表达的项目上,列出计算过程。解:,变动成本总额=25 0008000 1 2 0 23=5000元1(a)销售数量=(销售收入总额-变动成本总额
21、)/单位奉献毛益斤(250 0 0-500 0 )/10=2023 件a ( 4 )营业利润=300007 5 0 0 01 8 000= -3000 元(3)单位奉献毛益=(销售收入总额一变动成本总额)/销售数量=(3000 0 -15000)/ 1 00 0=15 元3、某电器牛产公司最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品,该摄别最大牛.产能务为1 80 0 0机器销售,有关资料发下:项目A产品B产品每台机器销售4560销售单价(元/台)销售单价(元/台)25单位成本单位变动成本(元/台)单位变动成本(元/台)11固定制造费用(元/台)12规定:用奉献毛益法作出生产何种产品的决策。根
22、据机器的最大生产能力计算出两种产品的最大产量奉献毛益表项目A产品B产品销借收入 变动成本总额奉献毛益总额结论:解:题目不清,”这里的固定制导致本是否是相关成本”不清。从题目中的两种产品的固定制导致本金额不同样看,可以推出其不应当 是一项无关成本,由于固定制导致本假如处作为无关成本,应当A和B产茄共用固定制导致本。假如固定制导致本不走无关成本的 话,则不能简朴地采用奉献毛益法。4、某饮料生产公司拟购置一种新设备,风价为3 00000元,资金成本为10%,该设备可使用6年,按直线法折IH,期末无残值。 使用该设备,每年可为公司增长营业净利2 0230元。规定:(1)计算该项目的净现值,(2)计算该
23、项目的内含报酬率,(3)根据计算出的各项指标判断此方案是否可行?1%1 0%12%14%16%6年年金现值系数4.3554. 1 1 13.88 93.68 56年复利现值系数0.5640.50 70. 4560.410解:(1)折旧=30000 0 /6= 5 0 0 00a每年经营钞票净流量=2 023 0 +5 0 000=70 0 00净现值=700 0 0* (P/A, 1 0 %, 6) -30000 0 =70000 * 4. =30=4850 7C(2)内含报酬率70000HP/A, I RR=? ,6)=300000(?/ A, I RR=?, 6)=4. 28 6运用内插法
24、:(P/A, 1 0%, 6) =4. 3 55A (P/A, 12%, 6)=4. 11 1I RR=10%+ (12%- 1 0%) * (4.355-4.28 6)/(4. 3 55-4. 111)= 1 0. 5 6%(3)从净现值大于0 ,内含报酬率大于资金成本吕10%,都可以判断此方案可行。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的, 它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学 是一门综合性的交叉学科。不同定义管理就是确切地知道要别人去做什么,并使他用最佳的方法去干。(泰勒)管
25、理是由计划、组织、指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程。(法约尔)管理是种以绩效责任为基础的专业职能。(德鲁克)管理就是决策。(西蒙)管理是组织进行制度落地、体系落地、沟通落地及文化落地,以实现组织级执行力落地,从而增强并提高组织 生命力的所有策略及所有过程。(源自执行力落地)管理是指根据一个系统所固有的客观规律,施加影响于这个系统,从而使这个系统呈现一种新状态的过程。(系 统论学者)管理是社会组织中,为了实现既定FI的,以人为中心进行的协调活动。(周三多)管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利法约尔提出的“五职能” 说,后有“三功能派”、“四功能
26、派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协 调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实行之前,预先拟定出具体内 容和环节,它涉及预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目的,按一定规则和程序而设立的多层次岗位及其有相应人员从属关系 的权责角色结构。1是指为达成组织目的,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要 职权,规定上下左右的协调关系。1涉及设立必要的机构,拟定
27、各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员, 规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要解决好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的 关系。还应解决好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以运用”(三)领导职能领导职能重要指在组织目的、结构拟定的情况下,管理者如何引导组织成员去达成组织目的。 将自己的想法通过别人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动;(3)选择沟通的渠道;(4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目的和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作 能按照计划进行,或适当调整计划以保证计划目的的实现。控制是重要的,由于它是管
28、理职能环节中最后的一环。管理对象人力:育人、选人、用人。财力:生财、聚财、用财。物力:采购、保管、供应、分派。时间:合理分派。空间:学科领域、技术服务项目。信息:搜集、分析、运用和反馈。管理方法(一)行政管理方法含义:是依靠行政组织的权威,运用指示、规定、条例和命令等行政手段,按行政系统由上级到下级逐层进 行管理活动的方法。特点:权威性、强制性、稳定性、具体性、阶级性(-)法律管理方法含义:是运用法律规范和类似法律规范的各种行为规则进行管理的方法。特点:阶级性、概括性、规范性、强制性。(三)经济管理方法含义:指按照客观规律的规定,运用经济杠杆和经济手段来进行管理的方法。特点:利益性、多样性、阶
29、级性。(四)征询管理方法含义:是为了解决某种社会问题、经济问题或某项科学技术问题(涉及卫生和健康),运用专家们的知识、智力、 经验、阅历,为决策部门提供有科学根据的计划、方案、意见的一种管理方法。特点:针对性、综合性、时效性。(五)思想工作方法思想工作的重要方法:(1)思想教育、启发自觉。(2)树立楷模、典型示范。(3)运用社会舆论,形成健 康的社会风气。(4)研究合理需要,把工作做在前头。思想工作的重要方式:(1 )演讲报告。(2 )座谈讨论。(3)个别谈心。(4 )各种文化活动。(5)参观访问。(6 )评选竞赛。管理人员成本观念符合会计准则15A.变动成本率和奉献毛益率的关系是(DA.变动
30、成本率大于奉献毛益率4.变动成本率小于奉献毛益率C变动成本率等于奉献毛益率D.两者相加等于116 .保本点的表现形式除了保本销售量,尚有( C ) .A.实际销售量 B.实际销售额C.保本销售量 D.预计销售额.某公司单位变动成本为1 0元,单价15元,固定成本100 0 0元,欲实现保本,应销售(B)件产品。A.200 B. 2 0 23 C. 100 D. 1000.在计算保本销售量时公式的分母可以是(A ) o a A.单位奉献边际B.单位变动成本 C.奉献边际率 D.固定成本S9.某公司生产A产品,该产品的单位变动成本为50元,单价为8 0元,假如固定成本保持不变,当单位变动成本上升2
31、 0%时,想保持保本销售量不变,单价应调整为(CA. 10元 B.96元 C. 90元 D. 6 0元2 0.多品种本量利分析的方法中,哪种方法必须先计算产品的保本销售额。( D ) aA.联合单位法B.分算法C.重要产品法D.加权平均法二、多项选择题囚 下列方法是在管理睬计的发展阶段才出现的(CD ).a A.经济增长值B.平衡积分卡C.变动成本法 D.本量利分析E.作业成本法2.下列哪些内容属于预测与决策会计的范畴(ABCDEA.销售预测 B.成本预测C.销售决策D.生产决策E.定价决策”管理睬计和财务会计的区别涉及(BCDE ).a A.最终目的不同 B.会计主体不同C.资料时效不D.核
32、算依据不同E.法律效力不同4A制导致本亦称生产成本,是指为生产产品或提供劳务而发生的成本。制导致本按照成本项目分类,还nJ以细提成(ACE )。A.直接材料B.折旧费C.制造费用D.修理费 E.直接人工队未来成本是根据相关资料预先测算的尚未实际发生的成本,重要涉及(AC DE)。E.计划成本A.标准成本B.实际成本 C.预算成本 D.估算成本.历史资料分析法涉及( ABE )。E.散布图法A.回归直线法B.高低点法C.工程技术法D.直接分析法.下列各项中,一般应纳入固定成本的有(BD )。A.直接材料 B.折旧费C.单独核算的包装物成本(一)管理人员与作业人员作业人员:直接在某岗位或某任务中制
33、造产品或提供服务,不负有监管别人工作的责任。管理人员:在-个组 织中负责对人力、金融、物质和信息情报等资源进行计划、组织、领导和控制的人员。管理人员是通过别人来完毕工作,做决策、分派资源、指导别人的行为来达成工作的FI的。(二)管理人员的分类1 .不同层次的管理人员高层管理人员中层管理人员基层管理人员2.不同领域的管理人员市场营销管理人员财务管理人员 生产与经营管理人员人事管理人员 行政管 理人员其他类型管理人员管理技能技能)技术技能(T e c h nica 1 S k i Ils):应用专门知识和技能的能力。人际技能(Human Ski 1 Is ):与人共事、理解别人、激励别人的能力。概
34、念技能(ConceIMual Skills):分析和诊断复杂情况的心智能力。管理者的角色(一)人际的角色:(1)头面人物角色。(2)领导角色;(3)联络人角色。(二)信息角色:(1)监听者(2)传播者(3)发言人(三)决策者角色:(1)公司家(2)纠纷调解人(3)资源分派者(4)谈判者D.按产量法计量的折旧E.广告费.在保本销售量的计算中,需要以下哪些已知数. ( ABDE )a A.固定成本B.实际销售量C.营业利润D .单价E.单位变动成本.从保本图得知( DE h A.保本点左边,收入大于成本,是赚钱区B.销售量一定的情况下,保本点越高,赚钱区越大C.变动成本越高,其他条件不变,保本点就
35、会下降D.价格越高,其他条件不变,保本点就会下降庇.销售量定的情况下,保本点越低,赚钱区越大10.在下列因素单独变动时,不会对保本点产生影响的是(AC ) A.销售额B.单位变动成本C.销售量 D.固定成本E.单价a三、简答题1.管理睬计与财务会计的区别表现在哪些方面似D会计主体不同具体工作目的不同。基本职能不同工作依据不同。方法及 程序不同。信息特性不同。体系的完善限度不同观念取向不同。a2.简述变动成本法的优缺陷。答:变动成本法的优点:(1)变动成本法可以揭示利润和业务量之间的正常关系,有助于促使公司重视销售工作;(2)变动成本法可 以提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制;(3
36、)变动成本法提供的成本、收益资料,便于公司进行短期经营决策;(4) 采用变动成本法简化了成本核算丁.作。变动成木法的缺陷:1)变动成本法所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念 的规定:(2)变动成本法不能适应长期决策的需要:(3)采用变动成本法对所得税有一定影响。占四、计算分析题1.某电器公司上半年各月的产销量与成本水平如下:上项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份产量(台)4100 4400 4200 5 1 00 4300 4800a总成本(元)230 0 00 250 0 00 240000 270000 230000 2 5 0 0 0 0规定:(1)规定高低点法对总成本进行
37、成本性态分析并建立相应的成本模型。2(a) 7月份预计产量5 5 0 0台,用高低点法预计7 月的总成本是多少?解:高点0 0, 27 0 00 0 )低点00, 23 0 002设线性方程为丫=2加则 270000= a +5 1 00b ,230000=a+4100b.a=6 600 b =40.y=66000+4 Ob*所以7月的总成本:6 60 0 0+40X5 50 0=2860002.某家电公司生产A产品,该产品单价60元,单位变动生产 成本35元,固定生产成本总额3 0 000元,推销及管理费用总额1 8 0 0 0元,均为固定性的。该产品期初无存货,本期生产500 0件, 销售
38、30 0 0件。规定:用变动成本法计算期末存货成木、本期销售成本、奉献边际、营业利润。解:变动成本法 本期销货成本=单位销货成本X本期销货量=单位变动生产成本X本期销售量35X3000=1050 0 0 (元)a期末存货成本=单位期末存 货成本X期末存货量=单位变动成本X期末存货量=3 5 X(50 0 0-3000) =70 0 00(元)奉献边际=销售收入一变动成本=60X3000-35X3000= 7 5 0 0 0 (元)营业利润=奉献边际一固定成本=7 5 0 00-3 0 0 00=4 5 0 00(元)3 .某服装生产公司,2 0 23年生产某款服装共240 0 0件,销售了 2
39、 0230件,单价为1 0元,该批产品的直接材料48000元,直接人工19200元,变动制造费用4 800元,固定制造费用12023元,变动推销及管理费用80 0 0元,固定推销及管理费用40 0 0元,假定 该公司无期初存货。规定:分别按所有成本法和变动成本法计算营业利涧。解:完全成本法a销售收入=10X2 0230=2 02300(元)a单位销售成本(4 8 0 00+19200) +(4800+12023)再除以247000=3. 5(元)a销售成本=3.5X2 0230 = 70000(元)销售毛利=2 0230 0-70000= 1 30 0 00(元)a销售费用=8000+400
40、0 =1 202 3(元)营业利润= 130000- 1 2023=11 8 00 0 (元)变动成本法上销售收入=单价X销售量=20230X10=20 2 3 0 0 (元)单位变动成本=(4 8 000+1 9 20 0 )+4 8 00再除以24000=3(元)变动成本=3X20230=600 00 (元)上奉献毛益(边际)=202 3 00-60 0 00= 1 4 0 00 0 (元)固定成本=1 2023+800 0 +4000=2400 0 (元)营业利润=14 0 000-2 4 000=11 6 000 (元).某轴承制造公司只产销一种型号的轴承,本年单位变动成本为12元,变
41、动成本总额为1 20230元,获营业利润1 4 00 0 0元,假 设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的3 0%,其他条件不变。规定:预测下一年度的保本销售量及保本销售额。解:变动成本率=变动成本/销售收入销售收入=变动成本彳变动成本率=1 202 304-30%=40 0 000(元).营业利润=销售收入 变动成本-固定成本.固定成本=4 0 1 4 0 000=14000 0 (元)销售数量=1 20230+12=10 0 0 0 (件)单价=销售收入+销售数量=400000+ 10000=40 (元/件)保本销售额=固定成本总额+ ( I -变动成本率)=14 0 000+ (1
42、-30%) =202300(元)a保本销售量=保本销售额/单价=2 0 2300+40=50 0 0 (件)5.某饮水器生产公司生产三个类型产品,有关资料如卜.:项目销售单价(元)单位变动成本(元)销售结构()甲30 18 40A乙1 6 8 20丙1 0 7 4 0A固定成本总额1 9 00 0元规定:用加权平均法计算出每类产品的保本额。a解:加权奉献毛益率合计=E(各种产品奉献毛益率X销售比例) =(30- 1 8 ) 4-30X40%+( 1 6-8) X20%+(10 7)X40%=38%*综合保本销售额=固定成本总额+加权奉献毛益率合计=1 9000 3 8% = 5000 0 (元
43、)甲产品保本额=50 00 0 X4 0%=20230(te)乙产品保本额=50 0 0 0X20%= 100 0 0 (元)丙产品保木额=5 0 0 0 0X4 0%= 2 0 2 30 (元),管理睬计作业2 A第46章一、单项选择题a 1 .经营决策结果的表述必须清楚,不能模凌两可,似是而非,模糊不清,是指经哲预测的什么特点。( C )A.预见性 B.相对性 C.明确性 D.客观性.在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素,外部因素不涉及(AA.信用政策 B.市场需求变化 C.经济发展趋势 D.公司的市场占有率认在产品通过一段时间推广后,产品已经在市场上占有一定份额,销售量迅速增长,是指
44、产品生命的 哪个周期( B )0a A.萌芽期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期.某小家电生产公司5月实际销售台灯为60 0 0台,本来预测该月销售量为5 500台,则预测6月销售量为( B )台,假设 平滑指数为 0.6。4A. 5500 B. 5700 C. 58 00D.650 04 .某服装生产公司,2 023年实际销售收入18万元,2023年度预计俏售收入增长率为10 %,预计销售利涧率为8%,预测2 0 23年的目的利润(D )万元。A. 1. 86 B. 2.0G C. 2. 16 D. 1.7 6.已知某公司20 2 3. 2 023和2023的利润分别为500万元、570万
45、元和6 0 0万元。三年相相应得奉献毛益总额为20 0万元、300 万元和300万元。2 0 23年经营杠杆系数(C )。A.2. 5 B. 1. 9C.2D.3.由于生产能力运用限度不同而形成的成本差异,称为(C ).a A.付现成本 B.重置成本C.边际成本 D.增量成 本5 .短期经营中,假如固定成本为相关成本,(C)不能用来进行短期决策分析。人A.差量分析法 B.相关成本分析法C.奉献毛益分析法D.利润总额对比法外.短期经营决策中,当产品出现(B)情况F时,就应当停产。 A.单价大于其单位变动成本B.单位奉献毛益小于零aC.收入大于其成本D.奉献毛益额大于零b0.在产品的市场生命周期中
46、,(D )我们需要采用降价的定价策略,以便充足发掘产品的经济效益。A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期. ( A )导向的定价策略是针对对手的情况,区别对待,适当定价。A A.竞争 B.需求 C.利益 D.成本11 .在完全成本加成定价法下,成本加成率=(B)+完全成本。A.变动成本B.销售毛利C.固定成本 D.奉献毛益1%相比短期经营决策,长期投资决策的特点不涉及(B )。a A.投入多 B.回报快 C.周期长D.风险高14A. ( C )是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和 A.年金终值B.复利现值4.复利终值D.年金现值15 .下列项目中哪个属于预付年金现值系数(D )
47、。A.变动成本率大于奉献毛益率却.变动成本率小于奉献毛益率4.变动成本率等于奉献毛益率M.两者相加等于11 6 .某股票每年的股利为8元,若某人想长期持有,则其在股票价格为(A时才乐意买?假设银行的存款利率为10%上 A. 80B. 100 C. 9 0 D. 8517.钞票流量作为评价投资项目的基础性数据,在长期投资决策分析中的假设不涉及(C ) . aA.全投资假设B.建设期投入所有资金假设C.项目计算期时期假设D.钞票流量符号假设1队某人每年末将5 00 0元资金存入银行作为孩子的教育基金,假定期限为20 23, 10%的年金现值系数为2. 5 9 4,年金终值系数为15. 93 7。到第2023末,可用于孩子教育资金额为(D )元。A A. 12 9 70 B. 50000 C. 50000 D. 796 8 5 1%.在长期投资决策的评价指标中,哪个指标属于反指标( B )。A.内涵报酬率 B.投资回收期C.净现值 D.获利指数以0.进行投资决策时,采用获利指数评价方案是否可行的标 准是(C ) A.投资方案的获利指数1B.投资方案的获利指数V0C.投资方案的获利指数2 1 D.投资方案的获利指数2 0 二、多项选择题.经营预测的特点涉及( A, B,C,E ).a A.预见性 B.明确性C.相对性 D.真实性 E.灵活性1 .下列选项中,哪
限制150内