2022酒店PA半年总结报告_酒店pa半年总结报告.docx
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1、2022酒店PA半年总结报告_酒店pa半年总结报告 酒店PA半年总结报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“酒店pa半年总结报告”。 半年总结报告 敬重的各位领导以及敬爱的同事们大家好! 随着秋天一步步的悄然走来,我们公司进驻酒店已经6个月了,在这过去的半年里,PA部的整体工作在上级领导和客房部况经理的指导下,各项工作任务都有条不紊的绽开着,各项工作要求和各项管理制度都顺当的建立.2022年的上半年我们对酒店的公区地毯进行了清洗,对酒店的公区石材进行了晶面保养处理,对酒店公共区域的玻璃、卫生间、消防设施以及停车场等各区域进行了彻底的大清及维护工作,依据刘总经理对酒店202
2、2年的工作部署要求,凸显酒店的客卫亮点服务,我们支配了专职的服务人员对客服务,赢得了不少来宾的好评和一些珍贵的看法,整体来说,PA部上半年的工作任务基本根据酒店的要求顺当的完成了。 上半年我们对运营管理及服务品质的提升实行了以下举措: (1)、对员工从3月份至8月份每月进行专业及实操、服务意识、缓解员工压力以及如何提升员工自我价值进行了培训,使部门对员工有较好的激励性及动力性; (2)、对员工进行了服务规范化、操作标准化,对礼节礼仪进行了强化,使员工能随时驾驭及运用; (3)、对管理方面也进行了整顿及规范,让部门领班知道如何带领员工主动投入工作,如何对员工进行简易的培训,使领班的管理、技能专业
3、及实操方面更上一层台阶; (4)、客卫亮点服务的专职人员外出其他星级酒店,进行了实地考察,使员工得到了更专业的系统学习,促进了员工对客卫亮点服务的专业学问与服务意识的认知和提高。 虽然我们上半年的工作做的很努力,但在日常的工作中,况经理对我们的工作严格规范要求,必定在工作中直截了当的指出了我们的不足,当时使我感到特别尴尬,事后我由衷的感谢她。因为她是从大局动身,为集体的利益考虑,她在生活上,对我们无微不至的关怀,平易近人,想想这些都是一种收获。作为半年的工作回顾,我想更好的谈谈自己的工作体会,希望在以后的工作中,从以下四个方面来改正我们的不足之处,希望今后的工作能够快乐一点,欢乐一些,更好地顺
4、当地开展工作。 (1)、对基层管理人员严格要求,在工作中要擅长理解别人,让自己有一颗进取之心,注意培育自己多方面的实力素养,取长补短,在员工面前做好表率,争取在本职工作方面成为专家; (2)、在工作上要有高度的责任心,从大局动身,以酒店的利益为重,对自己从事的工作要恒久保持热忱,要常常性的站在别人的立场视察自己,实事求是对待自己,敢于找寻自己的弱点,敢于承认自己工作中的不足; (3)、工作看法要主动,争取做到要自己眼中有活,去发觉问题,并合理的解决问题,在工作范围内,领导要求的、别人没做到的,我们都要做完干好; (4)、加强走动式管理,希望在领导、同事的共同努力下,能把我们的公共区域,变的更加
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