2022酒店保洁年终总结_酒店保洁员工作总结.docx

《2022酒店保洁年终总结_酒店保洁员工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022酒店保洁年终总结_酒店保洁员工作总结.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022酒店保洁年终总结_酒店保洁员工作总结 酒店保洁年终总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“酒店保洁员工作总结”。 导读：年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性相识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的状况概述、成果和阅历教训、今后努力的方向，下面是小编整理的酒店保洁年终总结，欢迎阅读！ 篇1：保洁年终总结 20xx年4月，我司中标进驻井亭天地，在贵司物业的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着“您的满足，是我们恒久的追求”的外包物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的商场保

2、洁管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，以“服务第 一、客户至上”作为每一位保洁员工的职守信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对近一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足，为20xx年的保洁工作打好基础。 1、保洁人员管理 保洁实行夜班后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，基本满意了保洁的运行要求。 现有人员14人，本年度共有9人离职和调职（其中1人调职

3、到其他部门，8人离职。） 2、保洁人员培训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员驾驭保洁工作学问，达到写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和运用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。 加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细微环节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有

4、管理摸式和工作程序，人员基本稳定。 3、保洁工作模式方面 保洁分成两个班次，日班主要实施保洁为卫生间、公共区域、室外广场；夜班主要按安排实施卫生大保洁-雨棚、卫生间、电梯、广场清洗、室内地面清洗、喷水池清洗等。努力保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置每楼层一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在人员较密集，运用较频繁、保洁区域面积较大的1楼有时可能存在保洁员无法刚好跟进保洁，导致卫生间较脏。 2、3楼整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况一般，而且清洁成本有所增加，随着各租户施工的结束将进行彻底清洁，整体以达到卫生标准。 4、保洁工作完成方面 （1

5、）完成了保洁人员编制、工作模式的刚好修订及进驻工作 （2）完成对新入驻楼层的开荒工作。 （3）完成大厦外墙清洗工作。 （4）对b1车场每月两次的清洗工作。 （5）完成外围地面冲刷工作。 （6）完成对井亭天地公共区域卫生日常维护工作。 （7）完成夏季每周一次、春秋半月一次。冬季一月一次的消杀、有害生物防治工作。 （8）完成夜班安排保洁工作 （10）完成每月一楼地砖地坪、卫生间保养工作。 5、有害生物防治方面 依据物业消杀工作的指示，保洁对井亭天地进行了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭，取得了较好的效果。 消杀：夏季每周一次、春秋半月一次、冬季一月一次 6、

6、卫生质量监督方面 随着iso9001-20xx质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，公司特地委派保洁质控主管进驻现场，指导与监督保洁日常工作及保洁安排的实施，完成表格的填写，用各种记录和制度来限制工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。 7、工作中存在问题 （1）外围东广场1001超市污染较重，无法刚好有效的去除。 （2）外围西广场餐饮多、咖座垃圾服务员没刚好清理，易被风刮飞。保洁员需刚好跟进。 （3）现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距，在不增加人员的前提下，达到标准有肯定难度。 （4）喷水池设计有缺陷，给保洁清洗带来肯定困难又奢侈水。 （5

7、）卫生间仍需刚好加强工作。 （6）地下停车场地坪不平，给保洁清洗带来增加工作量。 在20xx年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细微环节方面还存在着不足，清洁质量还可逐步提高。我们信任：在井亭天地物业领导强有力的指导与管理下，在保洁员全体的努力下，20xx年度将在有更好的表现。 篇2：保洁主管年终工作总结 回顾一下时间 我在纵横清洗工程有限公司4年，在银林物业汉嘉项目已经3年多了， 首先我要感谢银林物业及纵横清洗两家公司领导对我的信任和关切，汉嘉保洁项目赐予我一个学习和呈现自己的平台。也感谢各位同事的支持协作，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。但总会因为种种缘由达不到志向的效果。2022上

8、半年我们引进了“清洁行业学问管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的改变。 一、实现目标、开展重点及执行状况。 本年度，保洁部在各项工作的安排执行当中，对汉嘉全部管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使汉嘉的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果，为汉嘉的业主和来访来宾供应了一个良好的居家环境。详细实施保洁工作如下： 1 完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次； 2 完成地下室公共区通道风口清洗12次； 3 完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次； 4 完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次； 5 完成客用电梯上不锈钢保养油12次； 6 完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次； 7 完

9、成地下车库地面大清洗4次; 8 完成园区公共设施地沟清掏12次； 9 完园区玻璃飘棚清洗12次； 10 完成单元路台面清扫12次； 11 完成547套空置房清扫2次； 12 完成园区水景池清洗52次； 13 完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次； 14 完成D区4套样版房清洁4次；35栋2套样版房清洁2次； 15消杀及灭鼠工作；按安排均以实施完成。该项工作开展以来，园区内鼠害、蚊蝇灭杀状况较好，对园区的卫生状况起到了很好的作用； 16 帮助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成； 17.完成家政保洁的前期工作。 二、内部管理工作 下半年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进行改进： 1调整班长及

10、员工的工作岗位，提高保洁质量，降低投诉率： 结合平常工作的视察，依据保洁工作的特性，我们对现有两班进步行调换，对生活垃圾收集人员进行调换，班长一二期调换，班长在不同的岗位能找出不同的问题，也提升班长的实力，生活垃圾收集人员由相同条件人员轮留收集，此举改动受益如下： （1）调动班长的工作主动性，巡查清洁频率增加，清洁质量得以提高； （2）生活垃圾收集是又脏又累的活，轮留收集可避开因个人辞职而导致一时又无人接替，有效的制止员工的流失或以加薪为目的威逼、还能培训多能工以接替离职人员的任何岗位。 （3）削减自己无谓的休息时间，充溢工作时间； 2加强对环境卫生的管理措施： 为了不断提高环境卫生质量，我们

11、突出工作重点，在清洁服务质量的管理方面，主要做了以下几方面的工作： 一是优化运作模式，加强了对员工工作的监督管理。制定工作标准，技效考核标准，由主管及班长公允公正执行，并纳入员工的绩效工资。 三、培训方面： 由于保洁人员流淌性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素养参差不齐，为了提高保洁员工的整体水平，我们在培训管理方面作了很多工作，特殊购买了清洁急救网全国首创的清洁技术函授培训教程至尊版，对开展员工培训方面，起到了特殊大的用处，特殊是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特别意义，一个好的保洁公司若在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标准确定会出现问题，本年度保洁部共组织员工进

12、行； 1 礼仪礼貌培训4次/年； 2 素养教化培训3次/年； 3 平安防火培训2次/年； 4 工作程序培训4次/年； 5 专业技能（药剂和专业工具）的培训4次/年； 通过培训，使得员工们对自己工作有了一个新的相识，同时，通过培训使大家得到了很好的学习和熬炼的机会，了解了自己的工作所应负的责任，驾驭了清洁的基本学问，同时提高了劳动技能和工作效率。另外，通过素养教化培训，本年度保洁员在清洁服务工作中，共有8人次，共拣拾3手机部、车卡及有价证券等物品。员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评，同时，为物业赢得了荣誉，并为客户赢造出一个良好平安的居家环境。 总之，作为服务者来讲，将来的竞争将是细微环节的竞

13、争，只有留意细微环节服务，在每一个细微环节上都用足功夫，才能在激烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。 四、公司的管理工作 作为汉嘉环境维护部主管，纵横保洁公司现驻场人员为44人，其中39人担负着汉嘉国际近25万平方米的日常环境卫生的维护工作，其余5人负责销售中心及D区4套样版房的日常环境卫生的维护工作，一年以来，我们作为管理者，相继在以下几个方面对保洁公司进行着有效的管理： 1素养的检查及督导；本年度，我们在工作运作的同时，对保洁人员进行人性化的管理，尤其是在员工的品德方面，我们下足功夫，每天每次的提示，唤起大家对该项规定的重视，一年以来该公司在汉嘉所负责的保洁工作，未有重大过失发生。 2 工

14、作成效的管理；即工作质量、操作程序、应急事务的处理和保洁工作的刚好率，对于上述四个方面的工作，我部按物业的要求，开展定期与不定期的检查，做到发觉问题刚好处理，全程跟近，在问题未暴露之前，将问题赐予解决。 通过以上的管理，保洁部今年从总体上来讲，各项的保洁服务基本上达到管理处的要求，保洁部的各项工作业务的提高，为客户供应更好的服务，创建了良好的条件。 酒店保洁培训 酒店保洁概况（一）保洁一、岗位职责：1、负责酒店范围全部公共区域，包括：酒店1楼室内全部区域、室外大门及部分停车场区域、11-29楼客房房间以外全部区域、30、31楼全部区域（31楼6间. 酒店保洁的工作总结 酒店保洁的工作总结1转瞬

15、间，惊慌劳碌的一年即将过去，回顾一年来部门工作，取得了可喜可贺的成果，以下从五个方面对部门工作作以总结：一、团队建设方面拥有一支优秀的团队，是战胜一. 酒店保洁培训教案 官方网址：酒店保洁培训教案一、岗前培训: 1、公司环境及设施、服务项目分布。 2、工作范围:须清洁的区域。3、卫生洁具的运用方法及设施设备的清洁和保. 某酒店保洁合同 XXX酒店保洁合同甲方：XXX五星级酒店乙方：绵阳易盟网络信息技术有限公司一、合同的宗旨及原则本合同经双方友好协商，本着同等协商等价有偿的原则，就乙方对甲方供应日常保洁服务，协. 酒店公寓保洁合同 依据中华人民共和国合同法及其他有关法律法规，甲、乙双方经友好协商，就甲方将酒店公寓室内外的清洁、保洁工作交由乙方进行的有关事宜，达成如下一样协议，以资共同遵守. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页