2022酒店财务个人员工工作总结_酒店财务个人工作总结.docx
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1、2022酒店财务个人员工工作总结_酒店财务个人工作总结 酒店财务个人员工工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“酒店财务个人工作总结”。 搞年终工作总结的关键是要找到工作中那些带规律性的东西。而是通过对以往工作阅历的全面分析、探讨和概括,提炼出那些具有普遍意义的基本阅历、教训和工作方法来,以指导来年工作。以下是小编给大家带来的几篇酒店财务个人员工工作总结,供大家参考借鉴。 酒店财务个人员工工作总结1 2022年已经过去,回顾2022年的财务工作,财务部在公司领导的带领下,仔细遵守财务管理相关条例,根据实事求是,严以律己,圆满完成了2022年酒店的财务核算工作。现将20
2、22年的年度总结如下: 一、思想方面 思想比较稳定,为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,我在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的作用。 二、工作方面 1、严格根据会计基础工作达标的要求,仔细登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间刚好对帐,做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作安排,扎实地做好财务基础工作。根据每月份的工作安排,按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。 2、从前台收银到复核、出纳,每个环节紧密连接,相互监控,发觉问题,刚好上报。对收据及发票的领、用、存进行登记,并仔细复核管理。 3、对日常选购价格进行核对,并每天对原材料
3、的出入进行审核。 4、财务部严格遵守公司规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。 5、敬重领导,团结同事,不计较个人利益,以理服人。 三、其他工作 1、每月准时上报统计局数据。 2、刚好填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税。 3、按时参与公司召开的行政例会。 4、按公司的要求,审核工资表,并刚好发放。对于人员工资变动状况,刚好与人事部沟通并解决。 5、参与财政局会计人员接着教化的培训,不断提高自身的业务素养,更好的为企业服务。 四、明年工作设想及须要改进方向 过去的一年是惊慌而繁忙的一年,2022年做了许多工作,但同时也存在着不足
4、,现结合2022年财务工作,将财务工作设想如下: 1、进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作进一步做实做细。 2、增加财务安排管理,加强安排执行状况的分析与限制,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策供应有用的决策信息。 3、进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。 4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按着部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧,解难。 5、加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。 6、加强财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作再上新的台阶。 时间飞逝,今年的工作转瞬
5、即为历史,一年中,财务工作有许多成果和不足,这些应当是明年财务管理重点思索和解决的主题,作为财务人员,我要加强管理,规范经济行为,我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,不断的提高自己管理水平,为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。 酒店财务个人员工工作总结2 春去秋来,四季轮回,酒店迎来了展新的一年,已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的起先,人员结构有较大的调整,人员基础薄弱,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在所长的正确引导下,在李董事长、许总经理的指导下,在各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为
6、了进一步的发展和提高,我总结回顾月的工作阅历及工作中存在的不足: 一、会计基础工作方面 1、作为非盈利部门合理限制成本费用有效地发挥酒店内部监督职能是我们工作的重中之重。为了加强会计基础工作的规范性,完善酒店的管理机制,我们先着手制定了新的财务部各岗位的岗位职责及工作流程。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨把各项条款逐一与实际业务联系在一起找问题找漏洞并反复消化、严格把关。在凭证审核环节中我们依据细则中的规定仔细审核每一张凭证不把问题带到下个环节。通过实际工作我们都深刻的意识到加大成本限制的力度,尽快推出相应制度的必要性。 2、财务部每天都要接触大
7、量的数据和枯燥的报表但大家以苦为乐从来没有怨言工作干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识,针对酒店出台的考核制度,我们也相应地制定了内部员工考核方案,考核制度的实行有效地调动了大家的主动性。 3、为了更好的与部门沟通我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神主动协作酒店支配,主动参加别部门临时加班工作。 4、为了培育自身的综合实力取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨,大家相互沟通心得熟识各岗位的工作流程把问题摆在桌面上。汇总大家的看法与建议做出相应的整改措施。 5、为使部门工作顺当进行,规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论学问及
8、实际业务培训。 二、会计管理方面 1、由于酒店经营多年,资产众多,之前对资产管理没有刚好的跟进,导至酒店没有一套各部门完整的资产清单,对资产管理造成比较麻烦的问题。针对这种状况,我们投入大量的时间及人力对各部门的各类资产进行实物大盘点,重新设置了各部门的资产帐薄,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡,建全各类在用资产台帐,并将责任落实到人,坚持每月盘点制度。对管理人员办理辞职手续时,仔细对其所管理的资产进行盘点移交。 2、加大监控力度,主要表现在以下几个方面: 财务监控从第一环节做起,即从收银到审计、出纳,每个环节紧密连接,相互监督,发觉问题刚好上报。 对日常选购价格进行监督,实行
9、不定时的市场询价,发觉价格波动较大刚好查明缘由并立刻处理,10月份部门坚决的对存在明显违规的选购员方玉艳进行处理。同时加强选购的审批报帐环节及程序管理,从而刚好限制的驾驭了购进物品的质量与价格,刚好了解市场状况及动态。 货币资金管理,建立了由会计人员监督,定期对各收银点、出纳现金、备用金进行盘查,现金收支严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。 三、收银吧台管理方面 1、部门对收银、吧员加强沟通实力的培育,把所谓沟通定义为疏通彼此的看法。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通。把酒店是一个整体,把沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的动身点是酒店的利益,部门利益
10、听从酒店利益,这些思想灌输到每个员工。 2、培育员工的实力,培育下属是一项基本的重要的工作。下属恒久只做那些领导有检查的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是部门的重要职责。一个部门的强弱,不是领导实力的强弱,而是全部下属工作的强弱。 3、熟识和驾驭员工的思想状况,工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议,每月评比优秀员工,组织员工参与各项活动。 四、选购管理方面 1、刚好选购,确保经营管理正常有序,选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作,保障经营须要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工
11、作任务。 2、货比三家,确保选购物品物美价廉,为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整,同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了刚好的退货、更换,有效降低了酒店经营成本。 五、存在的问题 1、部门在服务上还达不到酒店的要求,有时看法生硬,敏捷度不够。 2、会计后勤人员由于阅历和专业水平不足,有许多地方做的不到位,不够娴熟,常常供应的数据没方法刚好精确。 3、财务监督执行力度还不够强,虽然部门各项规章制度比较完整,但在实际工作中,由于多方面的缘由,力
12、不从心,在财务监督中存在着执法不严的现像。 4、部门理论学习有待加强,当工作忙、冲突多、压力大时部门人员会常常出现急躁心情,有时不留意工作方式和方法,与各部门的沟通有待加强。 5、选购部在日常选购工作中,缺乏较强的安排性,没有全面系统的支配好选购安排,从而有时导致选购较为零乱。 6、二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。 部门还尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的限制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更刚好精确地向酒店领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉酒店的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出
13、比较随意;这些应是我们在20年财务管理要着重思索和解决的问题。 酒店财务个人员工工作总结3 2022年在开发区管委会的正确领导下,我根据开发区管委会的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,树立服务意识,以党的十八大精神为指导,刻苦勤奋、兢兢业业、仔细努力做好各项会计工作,圆满地完成了工作任务,取得良好成果。现将2022年个人工作状况详细总结如下: 一、仔细努力学习,提高自身综合素养与业务技能 2022年,我仔细学习党的十八大精神,仔细学习自治区党委、市委和开发区管委会工作精神,仔细学习国家财务法律法规,提高自身综合素养与业务技能,在思想上、工作上、行动上与开发区管委会保持一样,坚决志向信念,树
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