2022金蝶沙盘模拟实训实验报告_金蝶沙盘实训报告.docx

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1、2022金蝶沙盘模拟实训实验报告_金蝶沙盘实训报告 金蝶沙盘模拟实训试验报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“金蝶沙盘实训报告”。 金蝶沙盘模拟实训试验报告 9月19号起先，学校为我们支配了沙盘模拟的实训。在大一的时候就有听说过沙盘模拟这个专出名词，学校也有开展过竞赛，自己也新奇过这个究竟是什么，当然，始终觉得自己实力有限，所以没敢去参赛。这次最终借此机会接触到了沙盘模拟，可以说我是兴奋激烈的。 我们组有七个人，当老师说自己选择一个职位的时候，我义无反顾的选择了CEO这个很霸气的位子，刚刚上任就遇到难题了给公司起名字，这真把我给难住了，虽说平日里也看到许多公司的名字，也

2、始终觉得有些公司的名字取得很难听，现在轮到自己了，才发觉这名字还真不好起，只好上网百度了个名字，卡司，其实报上去之后我就懊悔了，总觉得变扭。结束了之后我总在想是不是因为我头没开好才会把公司搞得那么糟。 因为我们许多人都是第一次接触沙盘模拟，所以初始年是老师带着我们做的，老师讲了好多规则，当时我头就大了，脑子不好使啊，听完之后整个人就蒙在了那里，不过还好我们组的人团结，所以在我们的磕磕绊绊，还有老师的讲解下，初始年结束了。 在初始年结束之后，首先犯难我们的就是年初的广告投入决策。我，财务总监，财务助理，还有营销总监分析了我们的资金还有前景预料之后填好了广告费投入表，中间还有个小插曲，在我们为广告

3、费的多少起争吵时，我和我们的选购总监一样觉得投400万，看看我们有多不了解行情，我这个做CEO的说出去不知道会不会被笑死。可能是我们运气比较背吧，明明有那么多组投300万，猜拳总是输的我们最终是倒数其次个拿到订单的，订单少了，我们赚的自然而然的也就少了。 第一年就这样起先了，刚起先我个人靠着一股冲劲，想立刻把生产线改成全自动，可是其他人不同意，她们认为这样我们资金会不够周转的，当然我们也想过贷款，但我们胆子也小，担忧到时候还不了贷款，最终我们公司在大家一样的同意下走“小本经营，自产自销”的路途。就这样我们公司在我们的摸索下起先了生产。到了再次填广告投入表，拿订单的时候，发觉其他组都已经拿cry

4、stal订单了，偷偷的看了下他们市场也在开拓了，才发觉我们好多都没做，于是我们确定渐渐来，一步一个脚印。渐渐的我们公司也算是走上了正轨。 记得在最终一年老师点评的时候就说了一句话“总裁好好的自我反省一下。”当时我就觉得我愧对我的组员了，她们信任我让我当总裁，可是我似乎在瞎指挥，许多地方我的决策都出现了失误，还有财务这一块，让我们的财务总监和财务会计算得很是辛苦。记得刚起先的时候规则不是很熟识，对流程也没有那么清晰，好多地方都出现了错误，还有为了图便利少了一个步骤，让她们做报表的很是头疼，ruby的成本也算错了，虽然到最终都刚好的发觉了，重新做报表其实真的很困难，我真的真的很感谢我们的财务总监和

5、财务会计，这真的是一项须要耐性和细心的技术活。 短短几天的沙盘模拟，让我收获了许多，总结了以下阅历：1.ERP是一个须要团队合作的工程，小组探讨，决策的制定，执行都须要大家相互探讨，能妥当处理各种方案，擅长倾听小组成员的看法，团队精神非常重要。2.ERP须要有良好的战略决策，战略的胜利与否，可以说，确定着一个企业的成败。3.在7年的经营之中，企业在第1年制定的战略方案非常重要。须要我们在团队探讨的基础上，用长远的眼光来考虑企业的经营，一旦决策失败，则势必影响企业的发展。4.决策与实际经营相差较大时，应刚好调整，以应对瞬息万变的市场。 同时我也发觉：1.作为一名CEO 我认为他的工作是最重要的，

6、他要求剧烈的大局观和责任感，因为他是企业发展目标的决策者，假如他出现了问题那么沙盘模拟只能以失败而告终。 2.作为团队的领袖，关注的事情是最多的，有财务,市场分析，生产状况，广告投放，原材料的取得，将来发展规划，生产线的投放等等。都须要我来做出确定，但是有些事情应当亲历亲为，有些事情应当下方给团队的组织成员，大家各司其职才能使企业高效的运作起来。3.注意团队之间的合作，良好的团队才是胜利的关键。4.作为一名CEO要遇事坚决，不能迟疑，由于阅历不足在企业发展安排上有些迟疑，使我们错过了许多的发展良机，缺乏肯定的气魄，使得团队中看法许多。并且没能刚好合理的处理团队内部发生的冲突。 通过这次实训，我

7、相识现代企业从销定产的全部流程，了解企业管理中各个环节的活动及功能，感受企业盈利实现过程，初步了解财务报告的各要素以及制作过程，了解到现代企业运作过程。例如：制造型企业的基本要素；企业竞争市场的激烈程度，以及销售产品的流程及规则；企业生产，选购，库存管理的规则，企业财务管理，资金流淌的规则，资金的投入过程，感受经营活动中的资金流淌及限制。 我们往往看到的是大企业外表光鲜的样子，殊不知要把一个企业经营好，须要一个团队怎样的果敢、怎样的团结，付出怎样的常人不可思议的辛苦。通过这次沙盘模拟实训，让我更加佩服那些管理企业，经营企业的人，也让我明白，要想拥有自己的事业，不是嘴上说说的那样简洁，付出实际行

8、动的同时，还要是自己从身体上，心理上，让自己变得更加强大。还有，你不是一个人在战斗，团队恒久第一。 管理一间公司真的很不简单，从资本、资产、损益的来源、企业资源、企业资产与负债和权益的结构，企业经营的利润和成本关系。假如我们做错了其中的一个程序，很简单让公司损失，所以要很仔细地去做好每一个程序，不行以出现差错。 在这次实训，让我们学到了许多的东西，如何管理一间公司，如何让公司赚钱等等这些都很重要。在这次的实训中，让同学们之间加深了友情，加强了大家的团结性，在学习之余，还加强大家的团结，实训让我们很快乐。 ERP沙盘模拟实训试验报告 一、试验目的通过实训，让我们体会了解现代企业运作、经营过程；认

9、知市场、产品的定位财务管理的内容及经营核算等。1.通过对ERP沙盘试验，加强对ERP理论学问的巩固。2.通过在试验. 金蝶手工沙盘实训报告 金蝶手工沙盘实习报告一、沙盘实训目的 通过虚拟模式企业经营,使学生熟识企业主要的业务流程,体会了解现代企业运作、经营过程；认知市场、产品的定位财务管理的内容及经营核. 金蝶生产运作沙盘模拟实训总结报告 金蝶生产运作沙盘模拟实训总结报告时间：2022年12月26日2022年12月29日地点：物流实训室实训软件：金蝶生产运作沙盘模拟实训一、实训内容及过程这次实训模拟了企业的整个生产. 金蝶ERP沙盘模拟实训课自评报告 校内实践老师自评报告白霞 经济管理学院 2

10、022年10月校内实践老师自评报告本人2022-2022学年第一学期担当管理学基础、推销技术实务和管理心理学三门课程的教学工作，周课时24. 会计模拟实训试验报告 会计模拟实训试验报告一、试验目的会计实训的课程主要是为了提高我们的实际应用水平，培育会计业务处在实训过程中，通过做分录，填制凭证到制作账原来巩固我们的技能。通过财务会. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页