2022竞聘医院护士长的演讲稿_医院护士长竞聘演讲稿.docx
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1、2022竞聘医院护士长的演讲稿_医院护士长竞聘演讲稿 竞聘医院护士长的演讲稿由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“医院护士长竞聘演讲稿”。 竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势,以及对竞聘职务的相识,大家不妨来看看小编推送的竞聘医院护士长的演讲稿,希望给大家带来帮助!竞聘医院护士长的演讲稿一 各位领导,各位同事: 大家好!今日我能走上这个竞争演讲台,首先要感谢院领导给我供应的这个珍贵的机会和展示自己的舞台。 20xx年,我毕业于新洲卫校,同年被安排至我院从事临床护理工作。先后在妇产科、内科和手术室工作。工作期间通过参与自学考试,先后取得
2、湖北医科高校护理专科学历和武汉高校护理本科学历。后来,因工作表现突出,被选送到协和医院手术室进修半年,然后晋升为主管护师。前年,我被任命为手术室护士长助理。在此期间,一方面我勤勤恳恳的做好临床护理工作,另一方面帮助护士进步行手术室的护理管理。 今日,我之所以参与这次竞聘护士长的活动,是因为我怀着一腔对工作的酷爱之情。众所周知,手术室工作繁忙,常常加班,几乎每天都不能按时回家。但是从每天的平凡工作中,我深深地体会到广阔患者对我们白衣天使的须要与信任。正是这种信任使我感到了生命的可敬与平安的珍贵,感到肩头的责任重大。 作为一名年轻的护理工作者,我赶上了黄陂区人民医院百年难遇的大好发展时机。我的内心
3、豪情满怀,对美妙的将来充溢了憧憬。在医院即将搬迁之际,我来到这个竞聘舞台,既不是为了升官,也不是为了面子,而是从内心感受到新人民医院对我们年轻一代的呼唤。 人民医院是一所历史悠久,底蕴深厚的知名老院。而将来的新人民医院更是绚烂夺目,激情迸发的!时代的使命感呼唤着我们为之努力,为之奋斗。说实话,如今的护理工作越来越难做。首先要保证护理服务质量,“一切以病人为中心”,这就要求我们时刻要做到“五心,六要,三到位”,落实护理部“五个一”的要求。 就手术室的护理工作来说吧,脏,累,苦暂不说,现如今开展的手术种类越来越多,难度越来越大,相应地对手术护理协作的要求也就越来越高。这就要求护理人员要不断拓宽学问
4、面,更新专业学问。在此方面,我虚心向护士长请教学习,并自己刻苦钻研,娴熟驾驭各类手术器械,设备的运用与保养学问,力争成为一名手术室护理能手。 在工作中,我利用自己积累的丰富的临床护理阅历,仔细带教新入科的护士,手把手教她们如何进行手术协作,使新手能尽快驾驭各类手术器械的保养及规范运用,让手术室护理队伍进入快车道,以便适应搬迁后新手术室的更高要求。自担当护士长助理以来,在帮助护士进步行科内管理工作的过程中,我感到了管理工作给我带来的压力。 以前作为一名一般护士,只需做好自己份内的事即可。而护士长却需处理好方方面面的人和事,时时到处都要费心张罗。这就要求护士长要具备吃苦耐劳的精神,坚毅乐观的特性,
5、公允正直的品行和不断学习的进取心。所以,今日我来竞聘这个岗位,内心充溢了巨大的压力。但是,责任感和使命感使我加快了前进的步伐,我将变压力为动力,更加努力地工作以实现自己的愿望。 刘院长常说,这一批的护士长是幸运的、华蜜的,因为我们赶上了人民医院发展的辉煌时刻,历史给予了我们太多的使命。搬迁后的新人民医院须要一支更强的护理管理队伍。所以他一再要求要做一名实实在在、有爱心、有激情的护士长。 面对这个岗位,我深知自身还有很多不足,但是,今日我还是英勇地站在这个舞台上,不管最终结局如何,我都会大声说:新人民医院,我来了! 竞聘医院护士长的演讲稿二 各位领导,各位同事: 大家好! 在这里我以平常人的心态
6、,参加护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创建了这次公允竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的呼唤,在有可能的状况下实现自己的人生价值。 经过几年护理工作的熬炼,使自己各方面素养得以提高。参加这次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作非常重要,这主要体现在以下三个方面: 1、为院领导当好参谋。 2、为护理姐妹们当好主管。 3、为一线员工当好后盾。 我也深知,护士长工作特别辛苦,正如社会流传的那样:我们的工作同志就像忠诚的狗,醇厚的羊,受气的猪,吃草的牛,劳碌的马。可是他们像蜡一
7、样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。 假如我竞聘胜利,我的工作思路是: 以“三个听从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。 1、“三个听从”是特性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到服务不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。 2、“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间看法不一样时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。 3、“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对
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