2022酒店保安部工作总结_酒店安保部工作总结_1.docx

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1、2022酒店保安部工作总结_酒店安保部工作总结 酒店保安部工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“酒店安保部工作总结”。 保安部一月份工作总结 2022年一月份对酒店来说是承上启下的一个月，保安部在酒店领导的正确领导下，有条不紊地开展平安保卫工作，按安排、有步骤的完成了本月工作安排并仔细完成中心领导所交办的各项任务。经营收入超额完成，酒店安保工作稳中有进，现将1月份主要工作总结如下： 一、收入完成状况 一月份酒店保安部安排完成收入5万元，实际完成52600元，实际完成率105.2%。收入较去年年终增长的主要缘由是道路各项施工完成，道路通畅，来往车辆较多，加上春节将至，

2、不管是服装城商圈还是住宿、餐饮总体车流增多，收入状况比较可观。 二、部门管理工作 1、完成2022年部门年度工作总结。 2、做好本部门2022年与2022年的经营分析，初步制定2022年的任务安排。1月份保安部在酒店领导的指示下，通过财务、办公室对2022年、2022年保安部经营状况科学分析、精确推断，并定出本部门2022年的部门安排，进一步明确了新的一年保安部的主要工作和指标。 3、做好本部门员工年终考核相关工作。 4、做好部门四季度资料的整理，细致检查部门工作还有那些不足，并进行主动整改，打算并顺当完成2022年的集团安保检查相关工作。 三、安保消防工作 1、打算完毕微型消防站的消防器材。

3、 2、清理东门口摆摊的商户，确保酒店门口秩序。在道路通畅后有个别小商户在酒店门口摆摊卖水果和其他商品，造成酒店入口处的拥堵，特殊是在春节前人流量较的的状况下，对公司周边的消防平安来说也是一种威逼，因此做出了对小商贩进行清理，确保公司周边环境平安，维护好酒店正常的营业环境。 3、与选购部联系购买安装车场进出口的减速带。经过去年有车 撞到车场进入起竿的启示，另外修路完成后车场出口处有小陡坡，无论平常还是雨雪天气都会有对进出车平安造成肯定的威逼，因此为了平安起见，在酒店领导的指示下和选购部联系购买减速带设备，并联系维保公司进行安装。 4、通知并监督空调机房的消防和卫生整改工作。 5、一月上旬的会议团

4、队较多，做好保安部与其他部门的连接工作，提前支配保安人员帮助会议室布场工作、维护好车场秩序、引导参会人员平安平安乘坐电梯，确保平安。 6、与物业消防会同监督无上满意的消防整改工作。检查南北楼消防器材，有问题的上报物业部修理。 7、协作郝庄消防队对酒店消防设施和消防器材进行检查，了解酒店的基本概况。依据消防队的提示，重新调整了消火栓巡检时间，暂定为一周巡检一次。 8、培训部门员工消防疏散应急预案。年底闲杂人员较多，保安部更要加强平安管理工作，年终回家的员工也要提示员工留意个人平安。 四、卫生工作 1、联系小吃街商户对东侧墙上的油烟进行清洗。小吃街部分商户做饭产生的油烟泄漏，早场酒店东侧墙体污染，

5、不仅不利于广告、网线、电缆的安装，也严峻影响了公司的形象。在一月份着重对商户们要求对墙体的油烟进行清理。饥饿后墙油烟清洗未刚好完成，接着督促。 2、仔细检查各自区域的卫生状况，做好四季度检查的打算工作，协作工程部做好空调机房的卫生整改工作。 3、完成停产场的日常清理工作、完成东西门卫生维护工作。 五、其他工作 1、支配部门人员帮助销售部布置会场，做好部门之间的相互协作工作，保证酒店各项事宜按时完成。 2、与镇政府核对账目，并检点其退房事宜。做好今年镇政府的结账工作。 3、与新西城、西城、东辰房地产工作核对账单，并做好结账工 作。 4、支配人员帮助完成村民春节福利物品的搬运和管理工作。 5、将打

6、招呼的车辆全部支配到地下室停车场，将地上停车场留给其他停车客人。 6、完成领导交办的其他事务。 一月份工作完成状况总体较为顺当，但部门夜班巡楼工作的仔细、细致度须要进一步提高。个别保安未按时巡楼、不能细致填写值班记录，有的甚至代签，上班期间存在脱岗、睡岗不良现象。经过指责教化，部门员工工作看法转变，对工作也仔细负责起来了，后续的消防教化和平安意识的培育工作会进一步跟进。 一月份本月保安部在酒店领导的统一支配和管理下，根据原安排各项工作进展有序，酒店平安工作落到实处。春节接近，保安部工作相对更严峻、困难，保安部将在酒店领导的指示下，以更加严谨细致工作看法，确保2月酒店安保工作顺当进行，以全新的形

7、象完成安排指标。 保安部 2022年2月2日篇二：2022酒店保安部年度工作总结 保安部2022年度工作总结 敬重的上级领导： 光阴似箭，岁月如梭，转瞬间2022年即将结束，在这辞旧迎新之际感谢各级领导和各部门始终以来对保安部工作的支持。在过去一年里，保安部不负酒店上级领导的期望，仔细完成了各项平安管理及领导交办的各项工作任务，确保了酒店全年零平安生产事故，为保障酒店正常经营秩序及给尊贵的顾客供应平安舒适消费环境做出了主动的贡献。为便于今后工作开展，详细总结如下几点： 一、平安工作 对于平安工作方面我们能够以“平安第一，预防为主”的指导方针严格实行好各项工作，抓好保安队伍日常管理，提升保安队伍

8、整体素养，强化平安意识，做好“防火、防盗、防破坏、防突发事务”等四防工作。 （一）、严格根据“预防为主、防消结合”的消防工作方针做好酒店消防平安管理工作，仔细实行消防各项管理制度，主要分以下几点： 1、刚好与各部门新到职的负责人签定消防平安责任书，明确消防平安责任到岗到人，今年全年无发生过火灾险情，相比往年有很大的变更。 2、做好消防设施设备及灭火器材的维护保养工作，对消防自动报警系统定期维护，存在的故障刚好跟进处理，确保消防自动报警系统正常运作；对于过期的灭火器材刚好更换补充，保障灭火救援等器材处于正常状态。今年以来，消防自动报警系统曾经多次出现大面积故障（包括外租单位区域），导致无法实时监

9、控部分区域的平安状态，酒店上级领导得知后也特别重视，刚好支配维保人员将自动报警系统及部分盲区老问题等故障修复正常。 3、做好酒店员工消防宣扬教化培训工作，提高员工消防平安意识。坚持每月组织酒店新员工上岗前的消防理论学问和实操教化培训。坚持每半年组织一次全酒店大型消防演习及培训，使全店员工懂得扑救初期火灾、懂得自救逃命等相关的消防学问。我们 每月定期组织保安员进行消防技能训练及消防应急演练；今年3月份特地组织了为期7天的管理骨干及监控岗位的消防限制室专业学问培训，对于应对火灾险情等突发状况进行模拟演练，大大提高重点岗位及管理骨干对突发状况的处臵实力。 4、加强日常防火巡查工作，防火巡查员每天每班

10、次至少巡查1次，领班至少巡查1次，定期组织消防平安检查，特殊在现时酒店处于装修升级阶段，我们针对这些区域增加日常巡查次数，对于发觉的平安隐患能刚好跟进处理，对于重大隐患的由保安部下发整改通知书到相关部门限期整改完成。 5、完善消防各项制度及档案资料，跟进好消防户籍化档案整理及消防e网自查信息录入，刚好完成市消防局交下的任务，今年12月份在市消防局领导的指导下，完成消防平安重点单位微型消防站的建设工作，主要在现有的条件下增加部分灭火救援装备及完善相关制度上墙。 （二）、强化各项防盗工作的落实，常常对保安员进行法制教化，加强队员的法制意识及工作责任心，提高岗位警惕性，加装部分区域监控，建立健全平安

11、防范规定，不给犯罪分子可乘之机。确保酒店财产平安及客人的车辆平安，让客人消费得安心。 1、今年我们责任管辖范围内盗窃事务0起，酒店周边建行区域曾出现几起摩托车电池被盗事务及两起电动车被盗事务，我们通过不定时增加便衣伏击岗，有效地杜绝了类似事务的发生。 2、防止大巴偷油事务，做到对每一台过夜的大巴、中巴车辆进行登记车主信息，另外加强夜班巡查力度，坚决杜绝偷油的状况出现。 3、加强监控中心对日常敏感区域的重点监控，对形迹可疑的人员刚好通报派人上前查问并加强留意。 4、加强酒店出入物品检查力度，严格根据酒店规定执行，防止酒店财物流失。 5、做到每台车辆出入一车一卡，加强车场巡查，对车窗不关、车辆灯不

12、关、车辆刮花及车位存在的隐患等问题刚好登记处理。 （三）、明确各类突发事务的处臵程序，不断提高各管理人员及队员处臵突发事务的实力，与茂南巡防紧密联系，做到群治群防，刚好有效处臵酒店各类突发事务，维护酒店正常营业秩序。今年共处臵各类突发事务二十余起，主要有在ktv消费客人打架斗殴事务、客人走单事务、突发停电困梯事务、车辆乱停乱放事务、车辆被刮花事务等，各类事务相比往年相对削减许多，期间没有出现人员受伤的状况及没有因处臵不当造成的不良影响。年初我们酒店还被评为治安联防工作先进单位。 二、车场管理及服务工作 1、据统计今年各车场平均车流量300台/天，重大节日高峰期的时候可达500台/天。为了便于车

13、流疏导，我们5月份刷新了部分车场及员工车场区域回车线。为了满意停车需求，今年11月份酒店租用了旁边空地作临时停车场，与此同时我们刚好制定相关管理措施，合理支配岗位，规范各车场管理。 2、严格限制非消费车辆占用车位的现象，每晚夜班对大门车场的车辆登记，每天交接班检查是否有非消费车辆占用车位时间长的状况，日常值班过程留意车主的去向并对异样状况进行登记跟进；对各车场实行停车收票操作，规范101岗出入车辆的查卡查票等操作流程，避开出现个别人员占车场管理的漏洞。 3、对于顾客服务方面我们也能够以“来宾至上，服务第一”的服务宗旨仔细服务好每一位来酒店消费的顾客，我们不断提高保安岗位礼仪形象工作要求，做到服

14、务于顾客开口之前。严格抓好日常车辆指挥服务工作，提高车辆指挥礼仪标准及服 务质量，如坚持做到101岗车辆出场敬礼操作流程，个别人员做到车辆指挥时敬礼等礼仪规范工作。 三、日常管理工作 我们通过不断完善日常各项管理工作，部门工作现已逐步走向成熟，以系统化、流程化、岗位责任到人到岗的管理模式运行，日常监督从上至下，各岗位均设臵完善的工作流程，层层把关，很大程度地改善了日常各项工作的执行力度。 1、坚持每月组织集体军训、绩效考核及部门会议，每月制定工作安排。 2、坚持每周组织管理层会议及各班务会，刚好反馈总结分析一周工作存在的问题，并制定相应的整改措施及安排。 3、坚持每日组织班前培训，加强各岗位人

15、员业务学问的培训及军事队列的训练，提高整体业务素养，保证完成酒店每月1号升旗任务及周一升旗任务。 4、抓好管理骨干制度流程、酒店节能工作的监督落实，对存在常常违纪及思想不端正的员工进行谈话教化，对影响恶劣的员工坚决清除，确保部门工作制度、岗位职责、日常纪律、工作任务落实到位。 5、做好每一位员工的考核评估及考核转正工作，做到公允公正公开，对于日常工作表现突出的员工进行嘉奖及评优，激励员工对待工作主动主动，带动部门整体的工作氛围，提高主动性。 6、做好聘请工作，做到自给自足，通过动员内部相互介绍、网络聘请，刚好补充编制，使今年以来部门大部份时间都是处于满编的状态。 四、存在的主要问题及不足 1、

16、今年以来保安部人员流淌性依旧特别大，培训的压力相对也较大，新员工对日常工作流程驾驭及适应较慢，个别对业务不精不娴熟，人员综合素养参差不齐，难以统一达标。 2、管理层综合素养还需接着提高，主要在日常培训教学方面比较欠缺。 3、停车场操作系统设备问题多，需更换以提高工作效率。 4、6月份我们对酒店内部员工等车辆的排查统计及对vip车辆排查统计，数据显示内部车辆及vip车辆每日的停放率占地下车场总车位数的30%；另外加强对vip车辆的管理规范，对存在车牌号码等信息不符的vip卡进行更新修改，但仍存在许多问题无法解决。 五、明年工作安排 1、接着严格落实各项平安管理制度，做好“防火、防盗、防突发事务、

17、防破坏”工作，确保酒店无平安事故的发生。 2、制定培训安排，抓好日常培训工作，提升人员综合素养。 3、监督落实好日常工作流程统一标准化，让岗位工作更加系统化、标准化。 4、做好员工思想建设工作，定期组织部门活动，使团队整体帮助一样。 5、做好重大节日平安检查、隐患排查、日常服务接待等工作。 7、做好酒店员工消防培训，提高员工消防平安意识，组织好消防演习。 8、跟进消防户籍化管理工作，档案更新、巡查记录、消防e网信息录入等工作的执行到位。 保安部： 谨启 2022年12月28日篇三：酒店保安部2022年上半年工作总结及下半年工作安排文档 平安求稳定，做好酒店平安保障工作 -2022年上半年工作总

18、结及下半年工作安排 保安部自上半年开展工作以来，酒店所属区域基本正常，外围车辆指挥支配有序，防火、防盗、防事故、防自然灾难，四防工作平安无事故，更换监控显示器四台，消防系统运行正常，对消防设施设备的数量统计及检查，对过期的消防器材上报并更换，全部的这些与总办的正确领导是分不开的，现就上半年本部门工作详细总结如下： 工作业绩 一、日常工作 1、坚持班前会工作布置和班后会工作小结制度，实行酒店的各项规章制度，对酒店下发的文件和会议精神的内容刚好传达给每一个队员，严格管理劳动纪律。这方面工作当中，有少数违规违纪的人员均已按部门的规章制度及酒店的员工手册进行惩罚。 2、人员的不稳定仍旧是部门工作中的一

19、大因素，从元月至6月份保安部离职人数共有19人，新增19人，目前仍有少数人员流淌，针对这一问题，部门也对保安人员做了大量工作，比如阐述酒店赐予良好的福利待遇、每年都调整员工工资、有发展空间的管理机制、为员工创建学习机会等，激励保安队员在工作中尽可能发挥自己的特长做好本职工作等，尽量削减人员的流淌，确保酒店正常的平安生产秩序。 二、消防工作 全面负责本酒店的消防平安检查工作，实行“预防为主，防消结合”的消防工作方针，常常开展防火平安检查、发觉和整改火灾隐患等，刚好上传消防平安重点单位信息平台文件填报工作，真正做到“防患于未然”，确保酒店人身财产的平安。在酒店总经办的领导下，现对酒店全部的消防设备

20、器材系统进行一次具体的自查。现就详细状况汇报如下： （1）、酒店共2层楼，目前配有“室内消防栓”55个，“手提式abc干粉灭火器”350个，“防毒面具”4个，“应急灯”288个，“平安出口标记”143个，“防火指示标记”164个，“送风口”15个，“排烟口”15个，“自动喷淋”1281个，烟感器615个，防火门12个，消防电话2个。对这些设施、设备、器材、产品的检查维护，能刚好查出问题，能刚好跟进整改修理，对过期的消防器材上报更换，确保每一项都完好有效。 三、平安保卫工作 除了消防工作外，我保安部在平安保卫工作方面也不放松警惕。坚持每小时平安巡逻，监控和外围岗位不脱岗，技防和人防相结合的管理方

21、法。紧抓临芳墅、会议中心、三期车场的管理，禁止发生车辆刮蹭事务，值班领班定时在酒店外围督促巡查，各岗位夜间9时定时定点按时在水云间签到等。对平常巡查及检查出的各类平安隐患做出有效的处理方法，避开了可能发生的事故。保安部对酒店所发生的突发事务处理建立了云泽山庄保安部应急处理预案，并成立了平安保卫小组，发觉状况做到招之能来、来之能战、战之能胜。半年以来，在总经办和人事部的协作下对全体员工进行了消防、防汛培训演练各一次。完成了平安生产月各种文件的填报工作。 四、培训和训练 1、培训工作，部门也在思想教化和礼节礼貌和仪容仪表方面加大力度去培训，让多数年轻队员在思想上由困难性向健康稳定方向发展。组织队员

22、学习员工手册安保业务学习手册，在酒店要有公司意识，要具备最至少的责任心，做什么要像什么，我们的形象代表着酒店的形象“窗口” ，尽善尽美地履行自己的岗位职责，工作一步一个脚印，做到仔细踏实，真诚友善。 2、训练工作，部门每个月制定的训练内容有队列和素养训练、消防训练。三大步伐、俯卧撑，速跑，抛接水带，水枪等是训练的主要内容。但因大部分非退役军人，所以效果一般，所以在针对这种状况，部门以后将强化训练。 五、下半年工作安排 1、牢抓防火、防盗、防汛、防各类平安事故，确保酒店平安； 2、提高队员素养，做好培训工作； 3、敏捷处理各种纠纷，维护保障酒店良好秩序； 4、酒店消电检工作。 5、跟进消防、监控

23、设备设施的日常维护和保养。 6、做好节假日的平安保卫工作。 7、协作其他部门做好各项接待工作。 8、认清部门工作中的几点不足，针对性地做好以下几项： （1）队员形像素养须要进一步提高； （2）部门管理水平须要提高，要有创新意识； （3）提高部门工作效率和质量，争取得到领导的确定； （4）消防工作须要加大力度。 在下半年的工作中，我们部门会针对不足之处，在总经办的大力支持和帮助下，结合部门实际状况，扬长避短，在树立云泽山庄酒店保安新形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。信任在总办领导的正确指导下，在部门全体队员的努力下，在下半年会取得更好的成果。篇四：酒店保安部年度工作总结 酒店保安部年

24、度工作总结 依据酒店年初制定的酒店平安工作布置，以及酒店集团高层领导所提出的平安工作目标，同时也为了严格贯彻酒店“预防为主，平安第一”的工作指导方针，本部在2022年度协作酒店制定的合理配岗，工作标准化、规范化、程序化服务，同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下，更进一步做好酒店各项平安保卫工作，现将全年工作总结如下： 一、消防管理 加大对员工的消防学问培训力度，本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防学问与防火学问的学习，对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核，在进行考核后监控人员表现出即能娴熟运用各种学问与技能进行相关操作，又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。 保安部依

25、据消防支队要求，定期对酒店的各项平安设施进行检查，并做好记录。对检查出的不合格项目刚好整改到位，在巡逻过程中发觉已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备刚好进行报损更换，并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。并在近期按平稳办要求对酒店各种机房外张贴（机房重地、禁止吸烟）标语以防止意外事务。而在在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜绝担心全事故的发生。 在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的平安指标。 二、门岗及停车场的管理 强调仪表、仪态的标准与规范，一号门岗是客人对酒店的第一印象，是客人

26、对酒店服务质量的第一感受，保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿态、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量选择形象好、气质佳、有毅力的保安支配在一号门岗，让客人进入酒店时有种即平安有舒适的 感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序，整齐规范，根据停车标识线停放，保证进出车辆的畅通，要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势， 二号门的主要职责是对进出车辆管理，由于旧的汽车出入卡有较多的流失，简单给犯罪份子留下偷盗的可能，依据这一特点部门持续xx年的做法在今年初部门又从新运用新的车辆出入卡，以便保障客人车辆平安；为更好的对保安人员对前

27、后停车场的管理，维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进行日常维护保养工作，保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的平安。 对后院大型停车场，除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域，并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必需按规定位置停放，以便于旅客车辆按设计的位置依次停放，并多次圆满完成重要来宾和车队、会议的接待，得到客人的好评。 三、监控管理 监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器，如同人类的眼睛，是发觉各种状况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备始终处在24小时不间断的运行状态，因此部份设备出现老化现象，如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障，这些都是因

28、设备老化引起的，在酒店领导和梁总大力支持下部分监控设备的零件已经起先进行更换与修护。预料明年还需对余下老化的设备进行更换。今年以来，因监控人员对工作的仔细负责，第一时间发觉了几起意外事务，因发觉刚好、处理得当、保障有力，在未造成事故的状况下得到了有效的限制，因此基本没出现大的险情，包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证明该车不是在酒店被伤等事务都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障，当然相关的人员也是功不行末。为保证酒店的平安系数，保安对酒店能够全面巡查，我部今年又增加了巡更次数，以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。 内部的管理 至09年以来接

29、着遵循部门，提出了“加强人员素养、规范工作标准”、“争创酒店优秀部门”的管理目标，经过不间断的培训、学习，队员们的素养、服务技能、思想意识都有了肯定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进行了惩罚和约束，对员工进出酒店的物品列行检查，帮助总经办做好各项制度的落实工作。 五、培训工作 部门坚持以新进员工岗位培训，岗位熟识后进行全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语，敬业爱岗精神到团结协作精神，以及“言教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求，并将部门管理人员到紫晶参与袁仪教授讲的课对部门其他队员进行讲课，从中学习到更多与自身工作有关的阅历与学问

30、使员工的自身处事实力与工作看法得到了提高。 六、开拓新项目 部门协作酒店提出的开拓新项目工程，对酒店前后停车场实行收费制度，从8月份至11月份低共收费金额达到两万元。虽然有些客人埋怨，有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店创建出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑，在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正平安，在今年10月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭，大大的加强了对一号门的监视力度，尽队员最大的努力为停放在酒店的车辆保驾护航。 七、外单位合作 多次与相关单位和主管部门紧密联系、友好合作，并在节日期间进行礼节性慰问。相关合作内容以协作国安局执行任务是对酒店布控、帮助公安

31、部门对酒店事务调查、与消防主管部门一同对消防有关设施设备进行巡查，联系消防公司对消防设备进行巡检、修理、更换等工作。使保安工作在与外单位和合作中得到更大的便利。 八、存在的问题 回首过去的一年，在各级领导的大力支持与部门同仁的努力工作下虽做出了肯定的成果，但我们的工作方式还有待改善，工作阅历还有待积累。在以后的工作中，肯定会再接再厉、精益求精将工作做的更细、更深。我们有理由信任，在领导的关切和支持下，在兄弟部门的理解和协作下，哈哈泥将会为环球的腾飞做出更多更大的成果和贡献。 酒店保安部工作总结 依据酒店年初制定的酒店平安工作布置，以及酒店集团高层领导所提出的平安工作目标，同时也为了严格贯彻酒店

32、“预防为主，平安第一”的工作指导方针，本部在XX年度协作酒店制定的合理. 酒店保安部工作总结 丽维赛德酒店保安部工作总结依据酒店年初制定的酒店平安工作布置，以及酒店集团高层领导所提出的平安工作目标，同时也为了严格贯彻酒店“预防为主，平安第一”的工作指导方针，本部. 酒店保安部工作总结 2022年锦都酒店年度平安工作总结 及 2022年年度平安工作安排 2022年部门在酒店各级领导的正确指导下、在各部门的竭力帮助下，我部圆满的完成了2022年各项工作任务和工作指. 酒店保安部年终工作总结及酒店保安部工作安排 回顾过去的一年，我部在酒店领导关切下，各部门的协作下，我们在加强酒店的平安防范管理，完善

33、种类制度，平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了肯定的工作。一、进一步健全和完善. 酒店保安部工作总结（举荐） 二五年酒店保安部全体员工在酒店领导的正确指引下，在市有关部门的行业指导下，在各兄弟部门的大力支持下，扎实工作，开拓创新，有力地维护了酒店的经营秩序，确保了酒店的平安。一年. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页