2022开门红实现各项存款旺季_银行旺季开门红.docx
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1、2022开门红实现各项存款旺季_银行旺季开门红 开门红实现各项存款旺季由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“银行旺季开门红”。 2022银行开门红工作总结 进入2022年,*支行在支行新领导班子的带领下,以分行“开门红”工作方针为指导,仔细分析一季度“两节”带来的各种机遇,不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神,并以开展各种综合营销活动为契机,制定营销Ji励机制,紧紧围围着“开门红”任务指标,仔细组织落实各项工作措施,刚好把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机,由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门探望,全方位、多视角宣扬我行的经营优势、产
2、品特点及服务宗旨,全面塑造我行新的良好形象。 新年伊始,支行紧紧围绕上级行旺季服务工作部署,努力实现服务创新、产品创新,提高核心竞争力,保持全行长期可持续发展的总体思路。工作做到早策划、早支配、早行动,结合市分行旺季服务活动要求刚好制定下发了2022年高新支行“全力向前冲”旺季服务活动实施方案,进一步增加全行营销意识,确立市场占比第一的奋斗目标,在“早”字上做文章。截止目前各项存款新增1.31亿元。其中:储蓄存款新增5038万元,对公存款新增8071万元,实现了旺季业务开门红新局面。 一、提前谋化,凝合合力。为实现旺季工作又快又好的发展,该行于2022年底组织召开了全行员工誓师大会,从行长到员
3、工纷纷上台发言,表决心,立壮志,鼓舞员工士气,争得工作先机,全力营造比、学、赶、帮、超劳动竞赛高潮。 二、学精管用,措施有力。该行以旺季服务活动为锲机,全面实行上级行旺季业务工作部署,在全行实施开展了“全力向前冲”旺季业务营销竞赛活动方案,并要求全行员工仔细学习领悟竞赛活动方案,不断提高业务和营销技能,仔细做到学精管用。并鼓舞员工在“早”字上做文章,在“立”字上下功夫,在“量”字上实现新突破,为员工创建和谐开心、主动进取的的工作氛围,为争创首季开门红奠定扎实基础。 三、精确制导,力求发展。该行始终树立以客户为中心,以市场为导向,全力实施精细化发展战略,在仔细分析地区市场经营状况的基础上,主动探
4、讨同业工作状况,有措施有重点的开展工作,全行员工上下齐心,工作中一切围绕市场转,一切围绕产品算,向他行要客户,向他行要资金,努力挖掘一切社会资源,大力实施“E”式,全力打好旺季服务攻关战。 四、抢抓机遇,精准营销。该行“拳”力抓住春节有利时机,细心策划营销目标,通过优质客户系统,筛选百万元以上重点客户,利用市分行配发的“春联”、“大红灯篓”,逐户进行节日登门慰问,把工行“祝愿春联”送到千家万户,把工行一串串“大红灯篓”情系客户心中,架起银行与客户之间的友情桥梁;其次主动做好客户回馈工作,紧紧抓住市分行“高端客户答谢会”,全面做好会后客户的跟踪服务与信息反馈工作,努力挖掘他行资金,借力推动存款工
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