2022经理秘书试用期工作总结_经理试用期工作总结.docx
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1、2022经理秘书试用期工作总结_经理试用期工作总结 经理秘书试用期工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“经理试用期工作总结”。 试用期个人工作总结(总办秘书) 我于2022年9月8日进入开发区管委会办公室秘书科工作,很荣幸成为开发区的一员。首先,要感谢开发区领导给我这个机会,也感谢这一个月以来同事们的传、帮、带。俗话说,隔行如隔山,因此,在新的工作岗位我首先是调整自己的心态和状态,尽快让自己进入角色。在一个多月的工作中,我边学边做,努力克服工作岗位不熟识和工作阅历的不足,虚心向同事请教,多学、多问、多请示,充分发挥自身优势,将中文、广电理论与秘书科工作有机结合起来,
2、扎实开展工作,与同事们形成了较好的合作关系,并初步建立起了大家对我的信任。 这一个月来,我仔细遵守公司纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作按时完成。首先是在工作中熟识了秘书科的一些工作流程,参与了公司的一些会务与领导调研活动,参加一些会议纪要、通知、报告等部分行政机关公文的草拟,同时还主动参加了开发区成立20周年庆祝活动方案的策划;另外,我也边工作边学习,除了参与了区内举办的公文写作培训,还充分利用业余时间自学了秘书方面的业务学问。 一个月的工作也让我对文秘岗位有了深刻的了解,办公室文秘工作表面上看来中规中矩,略显枯燥,事实上却是到处都充溢了挑战。文秘工作对行文的规范性和文字功夫的要求特
3、别高,这与我原先从事的电视工作还是有肯定的差距,也相识到了自己身上存在的一些不足。但是,我信任新岗位意味着新挑战,更意味着新提升,我信任工 作中的困难将会成为我努力的动力,也将为我今后的工作积累珍贵阅历。 在今后的工作中,我将努力做好以下几点: 一、接着解放思想,放下包袱,一切从零起先,努力学习新业务,以主动的思想状态、良好的工作状态适应新岗位的要求。 二、进一步提高紧迫感、责任感,努力树立服务意识,把秘书工作当成一种服务。站在总办和领导的角度看问题,审时度势,全力以赴,为领导服务,替领导分忧,让领导满足。 三、要接着保持钻研状态,不断提高文秘业务水平,把原来的工作阅历同文秘工作相结合,向老同
4、志多学习多请教,使自己尽快适应办公室秘书的工作须要。 四、严守秘书科工作职责,秘书科的很多工作干脆涉及到开发区和领导的相关事务,这须要养成对领导不乱说,对同事不多说,对外界不能说的工作习惯。 五、要在学习适应的基础上,加强工作的主动性,主动在自己的工作范围内多为领导和办公室工作做一些开创性的工作。 一个月的工作经验让我对秘书工作有了初步相识,也让我看到办公室是个团结奋进的集体,是一个充溢吃苦精神、敬业精神的集体。再次感谢各级领导对我的关切和激励,也感谢办公室的同事们在各个方面赐予我的帮助。在今后的工作中,我将努力调整自己的工作状态和工作方法,以饱满的精神状态和扎实的工作作风,努力做好自己的本职
5、工作,为开发区的建设作出自己应有的贡献。篇二:试用期工作总结(总经理助理) 试用期工作总结 敬重的公司领导: 您好! 我于2022年12月15日进入公司,担当公司总经理助理一职,转瞬之间我已经工作了三个月。因为刚来公司的时候是年底,有两件比较重要的事项跟进,一个是帮助总经理做好新店的开业打算,一个是做好年底年终总结会议的召开,对于刚入职的我是个不小的考验。在总经理的指导和公司其他同事的帮助下,顺当的完成了这两项重要任务,也使我无论在工作方法和工作实力上都有了肯定的提高,而且也较快的融入到公司的文化氛围。在此特别感谢领导和同事对我的关怀和帮助。 现就这三个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予
6、以批阅: 一、工作总结 1、主动仔细的熟识公司架构、企业文化和目前工作的操作模式。让自己快速的进入角色,打好开展工作的基础; 2、文件修订工作: 1) 帮助总经理修订公司2022年提成方案 2) 帮助总经理修订公司2022年年度目标和各部门目标拆分 3) 修订目前运用的季度、月度和半月度会议用表格 3、会议组织和召开 1) 从2022年2月起,全部业务和选购每月实行2次会议,分别是半月度和月度总结会议,截止目前已经胜利召开3次,效果比较志向,反响也不错; 2) 每月的部门经理以上总结会议如期实行。 4、帮助新店开业 1) 新店开业宣扬海报、宣扬单的制作印刷; 2) 新店开业物料的打算和购买;
7、3) 帮助总经理新店开业当天事项的跟进和人员支配; 4) 帮助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。 5、处理日常事务与总经理临时交付的工作。 二、工作分析与岗位相识 作为公司总经理的助理,协作好总经理做好综合协调部门工作和处理日常事务尤为重要,总经理的工作特别繁忙,如何很好的帮助总经理做好各项工作,完成公司的年销售目标,是工作的重点和核心,对于工作岗位的相识有以下几点: 1、作为总经理助理要刚好收集和了解各部门的工作动态,帮助总经理协调各部门之间的业务工作,驾驭公司主要活动状况; 2、帮助总经理收集各部门重要报表,并校对各项重要数据; 3、负责召集公司办公会议和其他相关会议,做好会议记录,并检查
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