2023公司领导新春开工发言致辞(7篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑2023公司领导新春开工发言致辞(7篇) 2023公司领导新春开工发言致辞(精选7篇) 不知不觉,春节在一片喧闹中结束了,大家迎来了新春开工的日子,那作为领导的你,写好新春开工的致辞了吗?下面是我为大家整理的关于2023公司领导新春开工发言致辞,希望对您有所帮助! 2023公司领导新春开工发言致辞精选篇1 尊敬的新老客户、各界朋友: 在这辞旧迎新,万众欢腾之际,我谨代表郑州春泉公司全体员工向长期关心、支持春泉公司成长的新老客户、各位领导、各界朋友、各位同仁致以衷心的感谢和祝福!感谢您一直以来对春泉公司的关爱,祝福您及您的事业兴旺发达! 刚刚过去的20_年,是春
2、泉公司发展史上最浓注的一笔,在“融入汉威、合作共赢”的方针指导下,经过半年多的运作,取得了一定的成绩,基本完成“人力资源优化配置、技术研发应用推进、市场开拓体系完善、经济指标确保实现”四大任务。 一年来,公司荣获“全国企事业知识产权试点单位”荣誉称号等,受到河南省人民政府的表彰;成为“郑州市集中空调节能自控工程技术研究中心”技术依托单位。 公司研发的z(住宅)型当量空调表列入科技部科技型中小企业技术创新基金重点项目,并给予资金支持;被住房和城乡建设部列为全国建设行业科技推广项目;荣获河南省建设事业科技进步奖,取得了不菲的业绩。 “饮水思源,春泉谢恩”这是每个春泉人所恪心执守的企业信念。 春泉的
3、发展离不开广大客户、员工、政府和社会各界的大力支持。感恩社会、感恩客户、感恩员工,感恩所有帮助春泉成长的社会各界人士和单位?;正因为有此拳拳感恩之心,春泉人才得以真诚的对待每一位客户、每一项工作、乃至每一个与春泉结缘的人和事。我们对产品的精益求精,力求创新,竭力奉献,以客户需求为出发点,时刻为客户排忧解难。 春泉人始终铭记,春泉在发展过程中各界给予的鼓励、支持与帮助,今天春泉人也以同样的心态回馈给我们的有缘之人,以及春泉这个大家庭,每个春泉人也都深深地知道春泉这个大家庭的温暖和厚爱。我相信,在新的一年内春泉公司全体员工只要团结一致、求同存异,树立团队精神,实现集体领导,不断完善“责在人先,利居
4、众后”的人生价值观;在众多客户的鼎力支持下,在社会各界的热心关注下,春泉的明天会 更加美好,春泉的事业一定能够兴旺发达!让我们携起手来共同与春泉分享智慧、分享成功以及利益吧! 最后,再次感谢您的关注与支持!希望能与您以此结缘,共襄盛举,并衷心祝愿您猪年大吉,幸福愉快! 2023公司领导新春开工发言致辞精选篇2 同志们: 充满希望的20_年即将到来,我们又将跨入一个崭新的历史起点。在这辞旧迎新之际,我代表金宇集团公司、党委、工会,向集团全体员工及家人致以新年的祝福和节日的问候!祝老人们健康快乐!祝孩子们茁壮成长!祝每个家庭幸福吉祥! 使命凝聚力量,愿景催人奋进。盘点即将过去的20_年,每个金宇人
5、都有所收获。全体金宇人用心血和汗水、勤劳和智慧绘就的最具时代价值的壮美画卷。“甲午风云多变幻,国际战略定乾坤”, 必将定格在金宇发展的岁月长河中。 20_年,国际局势风云多变,国内发展进入新常态。金宇集团统筹国内国际两个大局,认真学习国家政策法规,深入研究市场变化,科学决策,在国际化道路上,目标自信、道路自信、策略自信,团队自信,阔步前进,公司市值首次超过百亿。在市场化道路上,产业升级、产品升级,各项经营指标均创历史最好水平,行业地位和资本市场影响力显著提升,稳中求进的金宇答卷令人振奋。 集团公司连续四年荣获“中国优秀公民”称号、连续四年入围“内蒙古百强民营企业”、获得自治区首届“百佳诚信企业
6、”、晋升自治区级“文明单位”,集团高管荣获 20_年度“中国企业公民优秀责任官”、“百佳诚信企业家”、“中国主板上市百佳董秘”等荣誉称号。 保灵公司荣获全国总工会授予的“工人先锋号”先进集体称号、“呼和浩特市市长质量管理奖”称号等多项荣誉,连续六年荣获区市两级政府颁发的“A级诚信纳税人”。 金宇保灵当年完成两次技改、扩产,实现FMD抗原产能翻番;兽用疫苗国家工程实验室建成并投入使用;金宇生物科技园筹建完成项目前期环评、林地征用、土地上平台组件和四个GMP新生产线设计;扬州优邦完成悬浮培养技术改造,并获得2个新兽药证书、10个禽苗和3个猪苗生产文号。 集团与欧洲、非洲、美洲、哈萨克斯坦、蒙古国等
7、十几个国家,进行了广泛的技术交流和实质性合作。出访、来访、学习培训,国际交流达到520人次,国际化战略正在扎实深入展开、有序落位推进。 做产业减法创造单品牌战略优势。选择大于努力,我们在充分分析动物疫苗同行优劣势和市场需求的基础上,以符合客户需要、符合角色定位、有足够的差异化、与销渠道相匹配、有较高的毛利率的原则,确定核心单品牌战略,专心把事情做到“简单”、把产品做到“极致”,保证了金宇单品牌战略的成功;为今后其他产品进入市场树立了品牌优势,共享了销售渠道、网络、售后服务、销售团队等资源 。 集团党委在市委督导组的指导下,扎实开展党的群众路线教育实践活动,反对“四风”,正风肃纪。通过广泛征求群
8、众意见建议,深入查找突出问题,认真开展批评和自我批评,整改措施到位,组织建设完善,工作接地气。员工集中反映的就餐环境、饭菜质量,通勤车拥挤、受冻等问题得到有效解决。群众路线教育活动搭起党群干群的连心桥。 集团调整了可转债融资方式,完成了非公开发行股票申报材料并获得中国证监会的申请受理;完成战略梳理、机构整合设计;实现集团化管控,预算管理、绩效管理、人力资源管理;两次对管理团队和核心技术人员进行限制性股票和期权激励,奖励员工合理化建议和技术革新。一系列措施聚集了在国际化道路上腾飞前冲刺的正能量。 在此我向一年来辛勤付出的全体员工和家人们,向一年来关心支持金宇事业发展的全体股东、各位领导、社会同仁
9、,表示衷心的感谢和崇高的敬意! 辞旧岁骏马奔驰志在国际,迎新年三羊开泰创新未来。即将到来的20_年,我国经济发展将进入新常态,低成本比较优势已经过去,要素的规模驱动力减弱,经济增长将更多依靠人力资本质量和技术进步,国家正在加紧培育比较优势,加快高水平引进来、大规模走出去的同步运转。从20_年到20_年,是金宇人凝心聚力,坚定不移走市场化、国际化道路、做国际型企业,让创新活力竞相迸发的重要战略时期。 金宇已经完成初创阶段,通过产业升级,提高个人劳动生产力、创造利润,以快速决策、高效管理实现了生存需求。正在经历成长阶段,通过机构整合、集团化管控,提高组织效率;通过市场化创造新的客户,以规范管理,可
10、持续发展,实现尊重需求。今后要进入成熟阶段,根据市场化、国际化进一步推进商业模式创新、盈利模式创新,塑造优秀品牌,以优秀的企业文化,实现基业长青的需求。 金宇文化是责任、创新、价值文化。 金宇以品质赢得尊重,以创新推动产业升级,金宇的使命、愿景、战略在金宇发展史上发挥了重要作用,伴随和引领了金宇的成功。今天在金宇国际化征程中,金宇的企业文化需要创新、发展,赋予金宇新的生命力。而责任、创新、价值是金宇文化的核心。 金宇文化是担当责任的文化。金宇要求员工有责任心,有爱岗敬业精神。金宇作为优秀的社会公民,要对社会、环境、客户、员工、股东负责。优秀的金宇员工要对企业、产品、客户负责。每位管理人员必须担
11、当责任、提升业绩、培养下属,带出有竞争力的团队。管理人员的业绩要与员工的贡献、职业发展、绩效相挂钩,以保证金宇事业后继有人。 金宇文化是鼓励创新的文化。我们生存的内外部环境每时每刻都在变化,唯一不变的就是变化。只有创新才能识变、应变、预变。金宇不改革,不创新,就跟不上市场的步伐。创新不仅是科技创新,更要改革调整管理方式,从过去“拼价格”变为现在的“拼质量”。金宇要把质量打造成为新的竞争优势,通过严格管理、创新管理,把企业做强做大。 金宇文化是体现价值的文化。金宇要为客户、为企业、为社会创造价值,这样金宇才有能力担当对员工及家庭,对产品及客户,对社会及环境的责任。首先要求每位金宇人,不论什么职务
12、、什么岗位,都应该为客户、为企业、为社会创造价值,这是最基本的标准。创造价值就是创造核心竞争力,我们要深淘滩、低作堰,与客户、合作伙伴、股东分享价值、共同成长,谋产业大局、做行业大事。 金宇的文化是发展的文化、先进的文化,是不断创造比较优势、超越对手、超越自我的文化。在新的一年开始的时候,每个金宇人,特别是中高层管理人员都要主动成为创新的原动力,认真践行学、习、悟三大步。要不断学习新知识、新技能、确立新目标;要经常实践,总结、提高;要时刻感悟正在变化的政策、市场、环境和竞争对手,感悟到相应的战略、战术和先知先觉。 为聚焦正能量,实现国际化目标,集团党委、集团公司决心采取有效措施,对思想颓废、精
13、神不振、心态不端、贪图享乐等四风现象,正风肃纪、进行整改。以党组织思想教育、金宇文化熏陶和纪律制度约束等多管齐下,全面革除弊端、清除影响,弘扬金宇文化正气,营造创新、创造、创业的环境氛围。 要突破传统观念,形成互联网思维模式。我们已经进入了互联网大数据时代,必须树立互联网思维。世界主要大国已将大数据提升为国家层面的战略,对数据规模、活性的运用能力已经成为国家的核心竞争力。今后的企业,特别是国际型企业必须要树立互联网思维,学会收集、分析、筛选、应用大数据的能力。互联网创造了一个开放的时代和打破边界的开放思维,世界的资源都可为我所用,世界就是我们的研发中心、人力资源部。我们要实现内外部资源顺畅交流
14、、借鉴分享、整合利用,创造前所未有的价值。 未来的企业,无论大小都是资源聚散的平台型企业。一定不是封闭的、固定的,一定是开放的、意识的。企业意识主要包括: 危机意识居安思危,盛必虑衰; 服务意识紧绷质量的弦,弹好市场的调,以客户为中心,创造需求、创造客户; 创新意识不受现状束缚,预测未来、创造未来; 人才意识在互联网大数据时代,没有做不成的事,只有做不到的人,要吸纳众多具有国际化视野、跨行业、年轻化人才; 品牌意识为保持核心竞争力,多打造拳头产品,树立品牌,品牌是企业最优质的资产。 我们要用互联网思维,对现有企业经营、产品、市场、研发、客户、体制、机制、商业模式、盈利模式、管理范畴、增值服务进
15、行重塑。只要创新,一切皆有可能,只有想不到没有做不到。要探索组建与互联网结合的应用团队、健康服务新产业团队、产业基金管理团队、国际化研发团队,建设国际生物产业园,引进国际专利技术和科研成果,引入国际科研机构、知名企业来中国合作生产;要利用新技术和资本嫁接现有产业,围绕致力健康事业,拓展新产业,培养新业态。 即将到来的20_年,集团新的组织架构开始运营,实现规范管理、预算管理、绩效考核管理,团队合作是成功的保证。在新的一年每位管理者对责任、创新、价值、担当、调整、协调、磨合、完善、提升必须要有充分的思想准备和全局观念,20_年是金宇管理团队接受新考验的一年。 加快启动金宇生物科技园、国际生物产业
16、园的建设。加快用新工艺改造系列老产品,并争取当年投放市场。完善市场化营销网络和技术服务团队的建设,做好由政府招采向养殖场自主招采过渡的准备。组建对非洲产、供、销、研走出去的机构和团队。扬州优邦要充分发挥4条生产线作用,尽快将新产品投产销售、产生效益。资产运营部要制定盘活存量资产的时间进度计划。金堃物业要敢于攻坚,在提升管理水平、服务质量和经营业绩方面再上台阶。 一季度要完成公司非公开发行股票的全部工作,要继续提升公司市值,保持行业标杆市盈率的领先水平。 新的一年,是深入学习、思考、探索、变革之年,对金宇既是机遇又是挑战,既有诱惑又有陷阱。想要发展,唯有创新。我们不仅要把事情做对,更要选择做对的
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