2022酒店销售部商务市场销售战略分析及计划_酒店销售部销售计划.docx
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1、2022酒店销售部商务市场销售战略分析及计划_酒店销售部销售计划 酒店销售部商务市场销售战略分析及安排由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“酒店销售部销售安排”。 酒店销售部 商务市场销售战略分析及完善工作安排 销售部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。对此,作为销售部中的一块商务市场,我们制定了本年的工作发展思路,现向总监汇总如下: 一、建立商务市场营销网 今年重点的工作之一建立完善的客
2、户档案,对重点客户,酒店长住客户,给酒店订房量较多的公司、大型会议接待客户、有发展潜力客户由销售部秘书进行分类建档,具体记录客户所在的单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的价格折扣等,建立并保持与各企事业单位、商人知名人士、企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝愿。假如可能希望今年安排在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情沟通,听取客户看法。 二、开拓创新,建立敏捷的激励营销机制 本年商务市场将协作酒店整体新的营销体制,制定并争取能够
3、逐步完善商务市场销售安排。希望改善销售人员的工资待遇,激发、调动营销人员的主动性。销售人员实行工作日报告,每工作日必需完成探望两户新客户,三户老客户,四个联络电话的 二、 三、四工作步骤,以月度营销任务完成状况及工作日报告综合考核销售人员。督促商务市场的销售人员,通过各种方式争取散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在探望中刚好了解收集来宾看法及建议,反馈给销售总监。强调团队精神,销售人员的薪金发放与整个酒店的任务相结合,实施全员制。而不是没有完成销售任务只有销售部的人员扣工资。同时,商务市场会加强相互合作,相互帮助,营造一个和谐、主动的工作团体。 三、开拓地州市场,争取客源 同时,集中开发本省
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