创建卫生社区实施方案.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《创建卫生社区实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创建卫生社区实施方案.docx(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、文本为Word版本,下载可任意编辑创建卫生社区实施方案 在日新月异的现代社会中,制度起到的作用越来越大,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。以下是我整理的创建卫生社区(实施方案),欢迎大家分享。 创建卫生社区实施方案1 为积极响应市委、市政府关于创建省级卫生城市的精神,根据镇人民政府石马山镇创建省级卫生城市实施方案,结合本社区实际,特制订本方案。 一、指导思想 以贯彻落实市委、市政府召开的“两创”工作动员大会精神,以创建省级卫生城市为载体,提高城市品位、优化人居环境,提高市民素质和城市文明程度,改善我市投资环境、改善人民群
2、众生活环境,提高市民生活和整体卫生水平,努力把我市建设成为优美、文明的省级卫生城市。 二、工作目标和基本原则 工作目标:动员全社区居民和驻区各行政企事业单位,巩固和发展城市环境卫生综合整治成果,进一步优化生产生活环境,满足群众日益增长的卫生需求;着眼于抓基础发展、治难点长效,集中力量解决主要环境卫生和公共卫生问题,使辖区内的城市基础设施进一步完善,城市卫生管理水平有明显提高,城市居民得到最大实惠。通过上下努力,力争用三年时间全面达到省级卫生城市标准要求。 基本原则:坚持“标本兼治,治本为主”的原则。根据本社区的实际情况,坚持“统一领导,块块为主,条条保证,条块结合”、“分区达标”、“属地管理”
3、的原则。 三、组织领导 为确保创建省级卫生城市工作的顺利进行,社区成立创建省级卫生城市工作领导小组,由肖建中同志任组长,颜永华同志任副组长,李文莲、邹安四、毛克昌、聂良文、李美松、黄林及各组组长为成员,领导小组下设办公室,由邹安四同志兼任办公室主任。 四、组建四支队伍 1、监管队伍:由肖建中同志负责,颜永华、李文莲、邹安四等同为监管成员。 2、收费队伍:由颜永华同志负责,李文莲、邹安四、聂良文、毛克昌、黄林等同志为成员。下设收费队:由社区组织各组组长、警务室工作人员上门收费。为明确职责,对社区成员进行分工。第一小组:由颜永华同志负责;第二小组:由邹安四同志负责;第三小组:由李文莲同志负责;第四
4、小组:由肖建中同志负责。 收费标准:按市政府下发的文件执行。 3、清扫保洁和上门收集队伍:根据社区的实际情况,二支队伍合并为一支队伍,清扫保洁与上门收集垃圾为一体,根据社区招聘公告而报名的人数,经社区集体研究决定,临时 聘任3人,并对所有保洁人员进行如下分工: 五、工作职责 1、监管人员工作职责 监督人员必须在每天对所管辖的范围进行二次以上监督和管理,发现问题,及时处理。 如遇上级督查,发现卫生不达标,则每次处监管人员罚款50元。 2、收费人员职责 在收费过程中,必须使用由经管站印发的票据,加盖社区公章。 上门收费时,必须有社区干部到场,以确保收费工作按 章有序进行。 保管好票据和现金并及时上
5、解,如有遗失或发现假钞,由当事人负责赔偿。 3、保洁人员工作职责: (1)每天对所承包的范围进行二次大扫除,收集居民住户集中堆放的垃圾,平常时间保持街道清洁,发现垃圾及时清扫; (2)将清扫的垃圾拖于指定的垃圾箱; (3)自行保管好保洁工具(包括板车、扫把、铲子等),如有遗失照价赔偿。 (4)无条件听从监管人员指挥。 (5)实行奖罚挂钩:如上级督查卫生不达标,则每次罚款50元。年终检查被评为先进,则每人奖励200元。 4、街道清扫保洁质量考核细则 (1)劳动纪律 迟到、早退罚款5元/次,迟到、早退30分钟以上按旷工处理,罚款30元/天。 责任人对分管责任区的卫生负责。 串岗、溜岗、坐岗每次罚款
6、5元。 聘用人员辞去岗位工作,需提前3天向社区监管人员提出,否则扣发一个星期工资。 (2)工作质量 普扫或保洁不到位,人行道、路面有明显废弃物,且30 分钟内未处理,每处罚款5元。 路沿石有积泥不及时清理,每处罚款5元。 将机动车道泥砂、垃圾铲入非机动道或绿化带上的,每次罚款5元。 门店垃圾每天上午8时至9时,下午4时至5时,两次上门收集,当班人员未按规定上门收集的,每漏收一处罚款5元。 在规定时间内未完成普扫每次罚款10元。 清扫垃圾未及时归堆,每次罚款5元。 责任区内留有垃圾死角,垃圾包等废弃物未及时清理的,每次罚款5元。 随意焚烧垃圾,未及时熄灭板车、垃圾斗中的火种,每次罚款5元。 不按
7、规定的地点、要求倾倒垃圾,每次罚款20元。 少量建筑垃圾、材料、少量撒漏物、小面积带泥上路未及时清除,每次罚款10元。量大的必须及时(报告)监管人,并掌握堆放人,否则每次罚款5元。 因工作质量不好,被媒体曝光,领导批评及群众举报属实的,每次罚款20元。 (3)员工形象 未着环卫装,上岗穿拖鞋、高跟鞋、打雨伞作业的,每次罚款5元。 工作期间相互推诿,扯皮,影响工作进程和质量的,每次罚款10元。 不服从管理,抵制例行检查,谩骂管理人员,每次罚款20元。 上班时间捡拾垃圾的,每次罚款5元。 六、实施步骤 为确保创建省级卫生城市工作的顺利进行,创建工作实施步骤如下: 第一阶段:宣传发动阶段(20_.7
8、.58.15) 1、建立健全创卫组织机构,层层召开创卫工作会议(党员、组长、居民代表会议),发放宣传资料,全面部署创卫工作。 2、签订“门前三包”卫生责任状。分组对居民住户和租赁门面调查摸底,签订“门前三包”责任状。要求签订率达100%。 3、做好卫生交接前的准备工作:购置保洁工具,招聘保洁人员,签订招聘协议。 第二阶段:组织实施阶段(8.168.30) 1、对保洁人员进行岗前培训,分工,划分责任区,安排上岗试用。对试用不合格人员进行更换。 2、配合市镇两级人民政府对辖区内占道经营的业主进行清整,特别是加大对木材市场的管理。 3、按上级规定要求布置永久性(标语)。 第三阶段:上门收费阶段(9.
9、112.31) 根据市人民政府的收费标准,分组组织人员上门收费。要求收费率达100%。 第四阶段:巩固提高阶段:(元月1日至(春节)前) 对照检查标准,组织领导小组成员,对辖区内保洁状况检查,对存在的问题及时进行整改, 确保社区居民过上一个清洁的春节,同时迎接上级各部门的检查。 石马山镇黄山社区居委会 20_月10日 创建卫生社区实施方案2 为了积极推动社区卫生工服务工作,进一步完善社区卫生服务功能,更好地为社区居民提供优质、快捷、高效的医疗卫生保健服务。结合上级精神经中心办公会研究决定,制定本管理办法。 一、指导思想及工作目标: 根据中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定、关于城镇医药卫生
10、体制改革的指导意见和新时期卫生工作方针为指导。以适应城市人口老龄化、疾病普变化、书院社区卫生服务中心工作管理方案(社区部)医学模式转变及满足群众卫生服务需求。配合搞好城镇、职工基本医疗(保险)制度改革顺利进行,为社区居民提供连续、方便、有效、快捷的全程、全方位服务,为十个五年卫生改革计划建立完善、规范的社区服务体系打好基矗 二、组织领导: 1、执行主任负责制:行政主任为服务中心的法定代表人,书院社区卫生服务中心工作管理方案(社区部)带领中心工作人员遵守国家法律、法规、执行党的路线,方针和政策,落实党的各项政策,保证政令畅通,圆满完成上级交给的各项任务。 2、社区服务站必须服从中心管理,遵守中心
11、的各项(规章制度)和决定。 3、为了强化社区卫生服务站的管理,完善服务功能,加大对社区卫生服务站的管理力度,经研究决定由副主任陈力同志分管社区卫生服务工作,下设办公室,由刘文辉同志任主任,书院社区卫生服务中心工作管理方案(社区部)具体负责指导社区卫生各项工作。社区卫生服务站负责人由中心主任提名,中心办公会讨论通过后,该负责人将主持该社区卫生服务站的全面工作。 4、社区卫生服务站必须服从中心的直接领导,抓好本站的二级管理:书院社区卫生服务中心工作管理方案(社区部)加强医德医风(教育),树立行业新风并做到文明行医:遵守医疗技术操作规程,履行医务人员的工作职责;不得夸大或隐瞒病情,做到依法行医;加强
12、业务知识技能的学习培训,不断提高医疗质量,保障病人的身心健康;加强医疗服务理念教育,突出以人为本的宗旨,改善服务态度。圆满完成中心交给的公共卫生任务及医疗业务指标。 三、基本条件及设置标准: 1、为了进一步加强城区社区卫生综合服务网点的建设和发展,根据书院社区卫生服务中心工作管理方案(社区部)医疗机构管理条例,经区卫生局批准,书院街社区卫生服务中心直辖园林路社区卫生服务站、书院街社区卫生服务站、城西社区卫生服务站、玉泉社区卫生服务站、宇济社区卫生服务站。 2、服务站性质:非营利性,属中心派出机构,由中心统一管理。 3、科室设置:科室面积不少于120平方米,设立全科诊断室、注射室、观察室、治疗室
13、,药房等,有条件可设妇检室、换药室。有符合为社会服务的器械、设备、通讯工具等。 4、人员:各社区服务站配备6名工作人员,最低要求5名专业技术人员,各社区卫生服务站有1名主治医师担任负责人,(特殊情况除外)并做到三证齐全,即医疗机构执业许可证、专业技术职务资格证书(毕业)证。 5、制度齐全:社区医疗卫生服务站工作制度、全科医生管理制度,书院社区卫生服务中心工作管理方案(社区部)全科护士管理制度,(财务管理)制度、人员岗位责任制、医疗技术操作规程、物价公开、巡诊制度、患者监督岗位制度、服务功能齐全、减免项目分开等。 四、社区卫生服务基本任务: 全面落实完成局社区办、中心制定的20_年(工作计划)。
14、社区卫生服务宗旨是以人为本、以健康为中心,主要从事预防、医疗、保舰健康教育、计划生育指导、饮食卫生、职业心理学常见病,多发并诊断明确的.慢性病的治疗护理和康复。走进社区、服务社区、建立健全各类疾病档案及老年保舰书院社区卫生服务中心工作管理方案(社区部)老年宣传活动。对慢性病防治如高压并心脑血管并糖尿并老年性痴呆症等及肿瘤、慢阻肺、轻症精神病人及恢复的伤残人员,孕产妇等要建立专案管理,根据社区慢性病管理要求定期上门访视。尽心尽力、尽职尽责搞好双向专诊和院前急救,开设家庭病床等。 五、社区卫生服务站的管理办法: 1、各社区卫生服务工作人员,必须遵守国家法律、法规、行业条例、卫生体制改革办法、社区医
15、疗卫生服务实施细则及各项规章制度。 2、社区卫生服务站工作人员必须持证上岗,全面服从该站站长的分配、安排,听从指挥,全心全意为社区居民服务。如违者社区卫生服务站站长有权辞退,中心在本年度内不安排工作,作待岗处理。 3、社区卫生服务必须按照(孝南区社区卫生服务项目考核评分标准)书院社区卫生服务中心工作管理方案(社区部)的各项标准,建立健全各项档案和各项制度。定期举办健康教育和各种宣传义诊活动。按照中心各站区域图全面开展建档工作,并按确定的慢性病档案管理,同时将档案全部输入微机管理,形成活动档案。 4、各卫生服务站的药品由孝感市中药材公司统一配送,各站自把价格关、质量关,严禁私自采购药品,如发现一
16、起,除没收药品外,并处罚款200元。统一税务发票,由中心统一结算。 5、社区卫生服务站的业务收全部进入中心帐户,实行统一管理,书院社区卫生服务中心工作管理方案(社区部)各站单独核算,根据各站的位置不同,经营成本不同,业务收入不同等情况,实行绩效工资制度。帐目日清月结。违者发现一次罚款200元,发现三次以上或有病友举报作贪污公款处理。 6、根据各社区历年业务收入情况,制定任务: (1)书院街社区卫生服务站需完成33万元业务收入,门诊人次要达到14600人次/年,完成该社区5500人的个人健康档案,管理慢性病人550人,完成五大保健等860人的工作。 (2)园林社区卫生服务站需完成29万元业务收入
17、,门诊人次要达到12775人次/年,完成该社区6000人的个人健康档案,管理慢性病人600人,完成五大保健等1300人的工作。 (3)城西社区卫生服务站需完成26万元业务收入,门诊人次达到12775人次/年,完成该社区5800人的个人健康档案,管理慢性病人450人,完成五大保健等750人的工作。 (4)玉泉路社区卫生服务站需完成6.5万元业务收入,书院社区卫生服务中心工作管理方案(社区部)门诊人次达到3650人次/年,完成该社区3000人的个人健康档案,管理慢性病人300人,完成五大保健等700人的工作。 (5)宇济社区卫生服务站需完成10万元的业务收入,门诊人次达到4745人次/年,完成该社
18、区3000人的个人健康档案,管理慢性病人320人,完成五大保健等600人的工作。 7、各卫生服务站的工资由责任人根据社区实际情况和人员工作量的大小发放,要体现公平、公正、奖勤罚赖的原则。服务站站长根据工作需要有业流水1%的开支权。同时站长享受科主任津贴待遇。 8、中心有权定期或不定期对各站进行检查和指导,督促各社区卫书院社区卫生服务中心工作管理方案(社区部)生服务站工作。如不服从中心管理办法或不能完成中心下达的任务,中心随时更换该站站长及该站工作人员的工作。 9、中心及社区服务站工作人员在医疗过程中违反医疗技术操作规程或人为责任过错(如用药不当,齐量不对,配药配错,医护人员擅自离岗等)造成的医
19、疗纠纷,医疗事故等由该服务站相关责任人全部承担,中心不承担任何经济陪偿及法律责任,对不可预见的医疗意外发生的费用采取风险共担,该服务站承担40%,中心承担40%,(其它)服务站共同承担20%。 六、分配、奖励方案: 积极探索社区卫生服务工作人员的公共卫生补贴,工资分配、奖书院社区卫生服务中心工作管理方案(社区部)励等激励机制和工作考核机制: (1)各站完成中心下达的任务后,中心确保20_年社区卫生服务站工作人员20_年档案工资100%,因各站人员长年无休息,按每人每月8天计算,每天补助40元。超额部分中心、站按1:9进行奖励。 (2)对工作认真,服务热情,各项档案健全,获得上级主管部门好评的服
20、务站和个人,中心将给予适当的奖励。 (3)在国家投入逐步加大的情况下,逐步落实公共卫生考核经费,按各站实际工作量经中心考核后(参照11年方案)给予发放。 创建卫生社区实施方案3 一、活动目标 总体目标:在全县开展星级村(社区)卫生站创评活动,力争通过以评促建,创建一批硬软件达标、机构管理规范、运行机制科学、服务功能完善、社会效果显著、人民群众满意的星级村(社区)卫生站,典型示范引领,促进三级医疗卫生“网底”规范化、标准化建设,促进基层医疗卫生服务机构健康、可持续发展。 二、活动原则 (一)坚持培育、创评与持续发展相结合的原则。通过深入开展创建活动,引导基层社区卫生服务机构及村卫生站不断加强综合
21、能力建设,促进基层医疗卫生服务可持续发展。 (二)坚持科学、先进、适度的原则。结合实际,坚持与经济社会发展相协调,科学制定村(社区)卫生站星级评定评估指标体系,确保活动的持续性与导向性。 (三)坚持公平、公正、公开的原则。创评活动要坚持公平公正、规范有序,创评结果要向社会公示,接受社会监督,确保活动的有效性。 (四)坚持多方参与、分级负责、分步实施的原则。充分发挥村(社区)卫生服务机构主动性,广泛调动地方政府以及各方的积极性,两年一评分步实施。 三、创评对象及基本条件 (一)创评对象 在我县范围内设置、经县卫生行政部门批准设立的村(社区)卫生站。 (二)参与创评的村(社区)卫生站,须同时符合以
22、下条件 1、村(社区)卫生服务站建筑面积60平方米以上,三室分离、流程合理、制度健全、干净整洁。 2、纳入新型农村合作医疗定点医疗机构。 3、承担县乡村(社区)医生健康双签约服务。 (三)有下列情况之一者,即取消创评资格 1.医疗机构执业许可证无效。 2.使用非卫生技术人员从事诊疗活动。 3.执业的卫生技术人员未注册。 4.不服从管理,不接受乡镇卫生院指导。 5.机构两年内发生责任医疗事故或违法违规事件。 四、评估标准及结果应用 (一)评估依据 根据省村卫生室评审标准(试行)、县村(社区)卫生室绩效考核办法。 (二)评估办法 对星级村(社区)卫生站考核评估评分包括组织机构管理、乡村(社区)医生
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创建 卫生 社区 实施方案
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内