大学后勤部工作计划范文怎么写.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑大学后勤部工作计划范文怎么写 工作计划的本身就是一个框架,只有把工作放在框架里,才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估,对有可能出现的情况或问题设置应对预案。搜集的大学后勤部工作计划范文怎么写,仅供大家借鉴! 1.大学后勤部工作计划范文怎么写 新学期即将到来,为确保我校各方面后勤工作实施到位,做出如下计划: 一、指导思想 后勤工作是学校整体工作的重要方面,是学校一切工作展开的重要基础。 二、工作任务 1.确保教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位。 2.确保学校财务管理规范、精细,帐物相符。 3.力争进一步完善服务设施,提高服务质量和服务效
2、益。 4.搞好校安工程,努力改善学校基础设施和办学条件。 三、工作措施 1.做好后勤常规服务工作 (1)开学初,在总务主任的组织下,做好:书本的提取和发放,卫生工具的采购和发放,教室的调整,各班桌椅的配备,检查水电是否正常,各部位照明设施检查维修,等等。 (2)班级财产管理。包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物,每学期对班级财产进行检查,检查结束后对损坏的财物进行赔偿,然后由木工维修。 (3)其他财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产,办公室和公用教室的财产每学期检查一次,发现人为损坏,照价赔偿。自然损坏的要及时维修。个人领用的学校财产交回时要检查完好情况,及时做
3、出相应处理。所有学校财产管理今年将纳入学校目标管理。 (4)值班护校工作。门卫要建立值班登记和会客登记制度,闲杂人员不得入内,校外人员进入校园要登记,上课期间学生出校门要盘查。门卫24小时不离岗。假期安排值班人员。校园车辆进出按五里小学车辆管理制度严格把关。搞好校园周边治理工作。 (5)管理和使用好水电,把节水节电放在后勤工作的首位,教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯。由后勤牵头不定期检查各部位的违规用电情况,并做出相应的考核或罚款处理。要及时更换损坏的水设施,防止跑水和漏水。 (6)管理好学校食堂、午托安全工作。做到让上级领导、学校、社会、学生、教师、家长放心满
4、意。 2.加强后勤管理,健全管理制度 (1)严格物品购进,领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。 (2)完善责任追究制度。财产管理工作学校与班主任和相关负责人签订责任状,收费工作学校与班主任签以活动为载体,以目标为导向,立足区、校活动阵地,达到个人目标,订责任状。安全工作学校与班主任和相关负责人签订责任状。 (3)严格财务制度。严禁“小金库。”做到所有发票都要进帐,不漏帐。严把发票签字手续关。 3.做好校园的绿化美化工作 (1)树木的修剪,每年2次,每学期1次。 (2)花坛管理。将花坛分给高年级班分管,花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。 4.全面落实教育惠民政策。对贫困学生、残疾学生免
5、收课本费。 5.加强学校安全工作。 (1)强化学校保安人员管理,学校与安保人员签订门卫责任状。 (2)维修校园监控系统。 (3)定期组织学生开展疏散演练活动。 (4)定期不定期对学校进行安全排查。 (5)扎实开展师生安全教育活动,重点抓艰险学生防震减灾、道路交通等安全知识教育。 (6)所有学校安全工作今年将纳入学校期终目标管理。 6.切实规范办学行为。 (1)严格执行收费政策和收费公示制度,强化收费监管。 (2)按照免试、就近入学原则,对进城务工人员随迁子女就读有困难的学生学校采取减免办法,保障学生平等受教育的权益。 2.大学后勤部工作计划范文怎么写 一、指导思想 20xx年,后勤服务总公司将
6、继续以十x大及十x届x中全会精神为指导,在学校党政的正确领导下,紧紧围绕学校中心工作,进一步解放思想,转变观念,抢抓机遇真抓实干,积极推进平安后勤、质量后勤、和谐后勤建设,为建设有特色、高水平的大学而不懈努力。 二、工作思路 围绕一个中心:以学校事业发展为中心,做好各项后勤基础保障服务。 把握一个重点:以安全、稳定工作为重点,常抓不懈,确保校园稳定。 实施一项工程:做好民心工程,确保20xx年1月起员工最低工资保障落实到位,适时对收入偏低员工工资进行调整。 抓好三大体系建设:规范和完善公司制度建设,把公司质量监督体系、人力资源管理体系、安全管理体系的建设作为重要工作内容,通过三大体系建设全面提
7、高公司的服务质量和管理水平。 三、主要工作任务 1.强化目标责任制管理,实现后勤保障系统安全、平稳、有序进行。认真完成学校党政交办的各项工作。切实为学校教学、科研及师生生活服务,加强对服务质量的监督、考核,切实履行好后勤“三服务两育人”的服务宗旨。 2.高度重视及维护学校安全稳定工作,完善应急预案制度和管理措施,加强安全知识宣传,落实安全责任,杜绝任何一起安全事故发生。 3.加强公司内部结构治理,选好配好干部。进一步优化内部组织结构,成立质量监督部、资产管理中心,安全管理部,按照职责明确、权责统一、精简高效的原则,进一步优化内部管理体制和运行机制,提高效率和效益。 4.强化质量监督体系、人力资
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