2022课堂教学管理自查报告_课堂教学改革自查报告.docx
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1、2022课堂教学管理自查报告_课堂教学改革自查报告 课堂教学管理自查报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“课堂教学改革自查报告”。 小学课堂教学管理自查报告 以课堂教学为主阵地,抓好老师、学生两个工作实体,我校深化课程改革,促进课堂教学变革,落实教学常规,结合此次检查要求,现就自查状况作如下汇报: 1、成立领导小组,力促教学转型。在校长领导下,成立了以教育处、教研组为核心的领导小组,施行分层管理、分类提高,逐步推动,形成了规范的教化科研网络。健全了学校的课堂教学管理制度,如常规管理制度、教化教学嘉奖制度、学校课程实施方案等。教育处刚好制定科室安排,坚持“推门听课”、“全
2、员赛课”等常规活动,强化课改意识;教研组制定教研安排后,定期开展集体备课和教科研探讨,力促教学转型。 2、铸就课程体系,开发适切课程。 我校接着全面实施深化课程改革,进一步完善课程结构,开齐开好基础课程、拓展课程,铸建八小课程DNA“做最欢乐的自己”小四方课程体系,并保证“阳光运动一小时”,促进每一位学生全面而有特性地发展。值得一提的是,学校为一年级学生开设了绘本课程,让孩子们在读中、做中、玩中推动习惯的养成,遇到最好的自己;为二年级学生开设了七巧板课程,提高孩子们的数学思维。此外,接着在以四年级为试点,尝试在课堂引入“图书举荐”活动,激励孩子们共读一本书,在书中吸取养分,到书中尝一尝语文的欢
3、乐味道。 3、狠抓教学常规,推动课堂管理。我校通过理论学习、研讨跟进、督查落实、评比推动的路径,督促学校老师关注新常规、践行新常规,规范教学行为,为课堂教学提质打下基础。此外,教育处细化了教学常规精细化管理制度,明确老师备课、上课、作业批改、辅导和反思等主要环节的职责与要求,以随机抽查和定期检查为手段,其中已于学初进行第一次检查,并将于第16周开展其次次检查,并做到刚好反馈,建立老师常规问题档案,督导整改。同时,围绕“促进有效学习”、“学为中心”等主题,学校组织了相关学习。引导老师自主地将这项活动渗透到常规教研活动中去,重视教学目标的确定与落实,关注课堂教学实效,共同打造高效课堂。为落实常规更
4、健康,更有力,特性化发展,本学期以“全员赛课”推动阅历沟通,校长、专任老师主动参加听课。 4、关注减负提质,创新作业设计。围绕“减负提质”这项核心工作,教育处制定了作业布置与批改细则,限制和协调各学科作业总量,关注“教学评”一样性,把作业视为课堂教学的一部分,重视作业的布置与批改工作;提高老师的作业设计实力,切实减轻学生过重的学业负担,提高教学质量。同时,运用作业中存在的典型问题和数据来改进教学,特殊关注后20%学生的作业辅导。 5、呈现数据力气,探究评价机制。全面关注学习者的特点,考试后,要求老师对学生学业质量进行诊断分析。同时,对其中表现比较典型的学生个体,进行学生个案跟踪与帮扶,记录在册
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