2022科研课题的管理_科研课题管理.docx
《2022科研课题的管理_科研课题管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022科研课题的管理_科研课题管理.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022科研课题的管理_科研课题管理 科研课题的管理由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“科研课题管理”。 科研课题的管理 第一条 课题组的成立 1、设课题负责人1名 ,探讨成员若干名。 2、课题组负责人的职责是:担当并主持课题的探讨任务;协调课题成员力气,保证课题探讨安排顺当开展;加强上下联系;安排确定探讨工作日程,有效运用课题探讨的经费。 3、课题组可依据探讨工作须要聘请探讨工作顾问或指导者。 其次条 课题申报立项 1、课题分校级、区级、市级、国家级级别。 2、课题申报立项:由课题组向学校科研室提交书面申请,课题方案和探讨工作安排。学校科研室对课题进行初审后向县教化科研
2、部门报送项目申请书,并提交课题方案。 3、审查通过的项目为相应级别的课题,未通过的可作为校级课题。 第八条 课题开题 1、课题开题工作是一项肃穆慎重的工作。开题工作由学校科研室与课题组共同完成。课题担当人要仔细修改和完善课题方案,并打算好如下材料方可开题:课题开题通知; 课题背景材料(或调查报告); 课题方案; 课题探讨工作安排; 前期探讨小结。 2、开题过程: 宣读立项通知; 课题背景介绍; 介绍课题方案; 宣布课题探讨工作安排; 前期探讨小结; 课题询问与论证; 开题会总结。 3、课题开题应视其探讨领域邀请有关人员参与开题会,会议涉及的问题要有记录,会议全部的材料均应存档,开题状况用简报形
3、式上报上级主管部门。 第三条 课题实施 由课题组负责人(或指定主研者之一)负责课题实施,按课题探讨工作安排组织课题组全体成员开展各种探讨活动,活动中主研者和参研者均应发表自己的看法并担当肯定的任务,每次活动后,仔细分析得失,作好记录,并为下次活动作好打算。 第四条 结题管理 1、课题结题时,学校教科室应刚好向上级管理部门提交结题申请报告。上级管理部门依据报告及有关材料进行会商,确定结题验收方式(含结题验收评估、专家通讯鉴定、结题鉴定会三种形式)。 2、恳求鉴定的成果应报齐鉴定材料: 课题结题鉴定申请书; 课题探讨方案; 课题探讨工作总结(工作过程总结); 课题探讨报告(主要技术文件)、论文或专
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 科研课题 管理
限制150内