员工茶话会活动方案5篇(2).docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑员工茶话会活动方案5篇(2)员工茶话会活动方案4 一、活动主题:回顾过去,展望未来。 二、活动目的 三、为营造健康积极的工作环境,提升员工的精神文化品位,加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情,加强社团团队凝聚力。 四、活动对象 _公司全体成员 五、活动时间(场次视情况确定) 20_年5月_日,_时-_时 六、活动地点 公司办公室(待定) 七、活动准备 负责人:杨经理 1、材料:场地,多媒体设备调试,纸巾。 2、食物:茶水,点心,水果 3、电子照片,工作人员日常照片集锦或视频缩影 4、如在室外,可不放视频。 八、预算 10元/人,共60人,总计:60

2、0元 九、活动内容 1、主持人:张总 2、全体人员集合,放映电子照片或者视频 3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题 4、领导/主持人小结 5、活动结束 十、主持人宣布活动结束。 十一、活动效果: 发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力，积极开展相关工作。 员工茶话会活动方案5 一、目的： 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。 2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。 2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。 3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性

3、、创造性。 二、地点：四楼大会议室 三、时间：20_年5月19日(暂定) 四、人员名单：暂按30人左右。(名单另行讨论决定) 1、生产一线老员工 A、先进劳模、技术人员 B、有带头作用或有代表性的老工人 C、敢于提问、沟通较好的老工人 D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人 2、生产一线新员工(二年以内进厂的) A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工 B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。 C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。 3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生 五、议程(约2：30-5：30) 1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议

4、的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。 2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。 3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。 4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。 5、总经理发表讲话。 七、组织工作 1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定 2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。 3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。 4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。 4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。 员工茶话会活动方案相关（文章）： 1.新生茶话会策划方案 2.公司茶话会活动方案 3.元旦茶话会活动方案 4.新春茶话会活动方案 5.中秋茶话会策划方案 第 5 页 共 5 页