2023职工年度工作计划版.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑2023职工年度工作计划版 有了(工作计划),我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排。以下是我为大家整理的职工(年度工作计划)实用版,希望能给各位提供帮助! 职工年度工作计划实用版1 后勤工作是学校整体工作的重要方面,是学校一切工作展开的重要基础。现实经费十分紧张的情况下,学校要生存,整体要发展,加强后勤工作就显得十分重要。 一、 指导思想 以(学校工作计划)为指导,以(教育)教学为中心工作、服务师生工作和生活为宗旨,以开源节流、勤俭持校为工作的出发点。进步解放思想,立足于学校现实,着眼于长
2、远发展,坚持原则,开拓创新,为教育教学提供充足的物质基础和有力的后勤保障。 二、常规性工作 1、认真学习有关方针、政策及学校的各项(规章制度),提高业务水平和管理能力。 2、认真制定工作计划,各项工作按计划的制定和逐步推进 。 3、根据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。 4、对外处理好有关外事联系、接待工作。 5、继续加强对食堂的监督力度,合理拾配菜肴,保证饭菜的质量,提高满意度,力争把食堂办成师生满意的食堂。 6、对内坚持每日巡视校园至少一次,对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理,对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,在最短的时间内维修。每月兑现班级、寝
3、室、处室等财产损坏赔偿制度。 三、重点工作与目标 (一)完善财务工作 1、认真理财,做到帐目清楚、规范、公开。严格履行财务手续,做好各种帐目,并定期向教师公开学校财务运行情况,自觉接受上级主管部门审查和全校教师监督。 2、规范收费,确保各项资金按时足额到位,决不超标准收费,不搭车收费,自觉接受社会监督。 3、合理开支,确保学校各项工作正常运转。学校生产性开支由学校提出方案,由学区中心校审批,学校统一购买。严格控制非生产性开支。学校重大开支须提请学校校委会讨论通过,报学区领导审批。 4、明确职责,严格手续。学校各项开支报销发票时,必须执行如下程序:当事人签证,主管领导核实,校长同意方可报销。杜绝
4、先斩后凑,无计划开支。绝对坚持校长“一支笔”审批制度。 5、强化学校资金管理,控制学校资金外流,学校资金不挪用,不借出。 6、针对学校面临生存与发展,同时还要逐年偿还债务。 (二)财产财物 1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度,做到账账相符、账物相符,同时做到手续规范、票据齐全。并抓好库存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盗。常用物资要适量库存,以备不时之需。 2、学校财物实行“谁使用、谁保管、谁负责”的管理制度,领物登记签名,还物消号,防止财产流失、损坏。 3、教室、寝室、办公室、食堂财产由各班主任、负责人落实责任。每期开学时维修、登记,采取一月一查一记载,由后勤牵头,对有关
5、问题及时处理,损坏、遗失公共财物的由各负责人及时赔偿或维修,否则将加倍处罚。维修采取自购工具,校园的简单维修由门卫同志负责。 4、处室、实验室财产、教学用品、图书室财产均由各负责人落实责任,要有一式两份的登记册,一份交学校存档。一切物品不得随意借出:损坏或损失均由各责任人负责。 5、学校财产自然损坏、损失的由财产保管员写出书面(报告),由总务处核实,报校长审定可登记注销。 6、寝教室财产开学初清点到班,包管一年,门窗、玻璃、黑板属人为损坏的,照价赔偿或购买、(修理)还原,学年结束,班主任会同学校清点。 7、学校所发物品,学年结束清收,争取循环使用。 (三)加强校园规范化建设,不断改善办学条件
6、1、在基础建设方面,本年度的努力方向是彻底廉价采买。 2、协助校长搞好学校硬化,绿化、美化工作 3.本着少花钱,多办事,办好事的原则,实事求是,注重实效,不断提高校园(文化)品味,优化育人环境。 (四)食堂工作 1进一步完善食堂管理制度。使之制度化、科学化。 2加强食堂人员的培训,力争是每位工作人员服务到位 3进一步完善营养餐管理,真正体现既营养又让学生均衡发展。 4严禁食堂采购制度,一切按上级有关精神和学区中心校的指示去做,对食堂的所有开支必须请示学区领导,批准后方可采购,杜绝我行我素现象。 5加大食堂管理力度。千方百计的调理好师生一日三餐让师生全身心的投入到学习和工作中去。力争打造一流的食
7、堂。 (五)舍务工作 1进一步加强舍务工作管理。 2鉴定(责任书)把每个楼层的卫生,物品都落实到每一个人,处处有人抓,事事有人管。 3加强舍务安全工作,定期对管制刀具进行排查,认真作好记录,发问题立即处理不留隐患。 4对学生上下楼以及就寝后的纪律加大力度管理,力争军事化 5加大对舍务教师考核力度,制定舍务教师考核细则,做到平时查,月汇总,年评比 6带领舍务教师去别的学校参观学习,取长补短使我校的舍务工作再创佳绩。 职工年度工作计划实用版2 销售虽然有挑战但是经过一些老同事的帮助下也知道制定工作计划对我们还是非常有帮助的,可以减少弯路,我也决定制定自己的工作计划。 我做的是电话销售,通过微信电话
8、来达到自己的目标提升自己的业绩,正如经理所说的想要有更好的业绩就必须要掌握客户的基本动态。 一、电话沟通 为了完成自己的工作我也特意制定了我每天的电话量和电话的沟通数量,因为如果我没有打足够的电话就更本无法加到足够的客户,更别谈业绩了,没有沟通就没有联系又怎么让客户相信我们呢? 1、每天我给自己制定的电话量是200个每天必须达到这个数量才能够下班负责完不成任务,一天的工作就是白搭。 2、每个电话我必须变换方式沟通,在这两百个电话里面我能够与之聊到五分钟的有效电话必须要有20个以上,有效通话才能让我们有更多的发展有更多的成长。 3、在200个电话里面我每天加的微信必须要保证有四个以上,四个最低,
9、完成目标才能下班不给自己退路,不给自己任何逃避的机会。 4、有效电话必须要把我们公司的产品服务讲清楚让他们明白我们的具体优势。 二、与客户沟通 每天加的微信都是我努力的结果,这对我来说是非常不错的,但是这些微信我需要做筛选,选择出真正合适的有效客户,因为只有有效客户才是我们需要的,对于客户的赛选我也氛围了几大类,首先是非目标客户,潜在客户,和目标客户。 这些是通过电话和沟通来确定的。 (一)刷选 1、利用平时的休息时间维护客户,把基本的服务发给客户,如果客户回复的积极就重点跟进。 2、如果客户每天发的消息一直没有回复,在第三天时做一个电话回访,了解客户的基本情况,清楚客户为什么不联系,如果是因
10、为性格习惯不喜欢用微信,那我每次的回访就通过电话来进行,如果是因为没有时间就另约时间保证自己能够更好的做到每天的工作要去。 3、每个月月底前都会对所有的客户资源做好再联系工作,来接他们的情况如果他们有人想要做就会从新重担跟进。 (二)非目标客户 对于非目标客户我会经过了三轮淘汰之后放弃,首先是第一次联系没有兴趣的,第二是想加微信都不愿意的,第三是经过了多番沟通还是没有改变的就会直接放弃,重新选择新的资源。 (三)潜在客户 潜在客户是在电话沟通时说现在不需要,但是又想了解的我会想办法加他的微信或者让他们了解我们的情况知道我们的价值,并且把服务产品的优势和取得的成绩给客户让客户知道我们所说非假,而
11、是真实的取得他们的信任。通过日积月累的感染,想办法把潜在办成目标客户。 (三)目标客户 有需求有相反的客户,但是却对我们的服务产品有质疑,时要做的有这样几点: 1、举例摆事实,通过具体的案例让他们知道我们所说的都是真的。 2、每天给客户发我们的公司情况让他们知道我们公司是一个积极向上,并且有活力有干劲的公司,博取他们的信任。 3、展现自己对工作的态度,用积极的巩固走状态去工作让他们接受我们的工作和服务。 4、经常联系通过客户变成朋友以友情为突破口。 职工年度工作计划实用版3 作为办公室的一员,还是个文员,要处理的事情很多,而且工作也进入到一个新阶段了,九月来临了,在吸取了以往的工作教训,九月的
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- 2023 职工 年度工作 计划
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