商品促销策划书范文3篇.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑商品促销策划书范文3篇 如何快速提高商场产品知名度?下面是商品促销(策划书)(范文),欢迎参阅。 商品促销策划书范文1 概念解说 营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的计划性文书。 编写要点 营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、(广告)表现、基本内容和预算分配等构成。 范文 x家电公司现场促销活动策划书 一、期限 自x年x月x日起至x年x月x日止,为期3个月。 二、目标 把握购物高潮,举办ldquo;超级市场接力大搬家rdquo;,促销x公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。 三、目的 (一)把握圣诞
2、、(元旦)以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对ldquo;接力大搬家rdquo;活动的兴趣,引导选购x产品,以达到促销效果。 (二)ldquo;接力大搬家rdquo;活动在a、b、c三地举行,借此活动进口家电,重点引向x国市场。 四、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买x公司家电,并利用ldquo;接力大搬家rdquo;活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。 (二)诉求重点: 1.性能诉求: 真正世界第一! x家电! 2.s.p.诉求: 买x产品,现在买! 赶上年货接力大搬家! 五、广告表现 (一)为配合年度公司ldquo;x家电rdquo;国
3、际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨(文化)色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。 (二)以x公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 (三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。 (四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。 六、举办ldquo;经销商说明会rdquo; 为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司
4、营业单位,共同协办ldquo;年末促销活动分区说明会rdquo;,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。 七、广告活动内容 (一)活动预定进度表 注:ldquo;接力大搬家rdquo;日期定于圣诞前后,理由有二: ( 励志天下 ) 1.圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。 2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。 (二)活动地区 在x国a、b、c三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。 (三)活动奖额 1.ldquo;接力大搬家rdquo;幸运奖额 (1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表: 表5-4ldquo;
5、接力大搬家rdquo;幸运奖地域分布 区别 次别 a地 b地 c地 首次抽奖 100名 70名 70名 二次抽奖 100名 80名80名 合计200名150名150名 (2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。 (3)每户10分钟,以接力方式进行。 2.ldquo;猜猜看rdquo;活动奖额 (1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。 (2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠x品牌家庭影院一套,超抽签决定。 (四)活动内容说明 1.收件期间:自x年x月x日至x年x月x日,在a、b、c三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于x月x日8点档播
6、放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15cfldquo;试搬rdquo;情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。 商品促销策划书范文2 一、活动背景 沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的ldquo;零售帝国rdquo;.并逐步发展成为零售企业的龙头老大 其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下: 二、活动目的: 1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象. 3.营销目标:通过各项
7、活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润. 3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一. 三、目前营销状况: 1.市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者. 2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全. 3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大. 四、swot问题分析: 优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高
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