2022联社工作总结及工作计划_银行工作计划工作总结.docx

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1、2022联社工作总结及工作计划_银行工作计划工作总结 联社工作总结及工作安排由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“银行工作安排工作总结”。 农村信用合作联社 二0一一年度工作总结及二0一二年工作支配 2022年，是深化贯彻党的十七大精神和落实“十二五”规划的关键年，面对新的社会形势和金融环境，在省联社邯郸办事处党委的正确领导下，在县委政府及人行、银监和有关部门的支持、监管下，仔细落实省联社年度工作会议精神，树立科学发展观，深化改革，强化管理，加强精细化管理，以深化开展 “合规管理和风险防控年”、“创先争优”、“信贷质量提升年”等活动为动力，强化管理，制定措施，巩固案件风险隐

2、患清查结果，促进业务健康发展，确保农村信用社各项工作目标取得肯定成效。现将2022年度主要经营状况及2022年工作支配状况总结如下： 一、二0一一年度主要业务经营工作状况 1、截止12月末，各项存款余额 万元，较年初增长 万元。其中：各项活期存款 万元，较年初增长 万元,各项活期存款占比 %。办理信通卡 张，汲取存款余额 万元，占各项活期存款的 %。 2、截止12月末，各项贷款余额 万元，较年初增加 万元，其中含转贴现 万元，贷款净增额为 万元，累放贷款 万元，存贷比例 %，较年初增幅为 %，同比增加 万元。 3、截止12月末，不良贷款余额为 万元，不良贷款占比 %。较年初不良贷款下降 万元，

3、占比下降 个百分点。 4、截止12月末，我联社电子银行业务取得较快发展。累计发放信通卡 万张，卡内存款 万元，布放ATM自动柜员机 台，营销特约商户 户，布放POS机 台。 5、截止12月末，营业总收入 万元，其中利息收入 万元；营业总支出 万元，其中利息支出 万元；实现拨备前利润 万元。 二、主要工作做法 1是多措并举抓存款，资金实力得到提升。首先强化服务。从变更服务方式，改善服务质量，提高服务效率入手，实行了统一着装、挂牌上岗，开展了优质文明服务活动。今年联社成立了巡查工作组，不定期对基层网点进行检查，发觉问题马上处理，对客户询问、举报的问题刚好赐予了回复。其次加大宣扬力度。在“元旦、春节

4、”黄金季节，结合全市农信社存款突破500亿元、全县信用社存款突破10亿元，通过县电视台、XX报等媒体及各营业网点LED显示屏发布广告宣扬，并在主要村庄、街道张贴、悬挂宣扬标语，并制作了对联、灯笼、宣扬手提袋等和宣扬资料10万余份等在集贸市场、社区、村庄、学校、企业、营业网点等散发，通过全方位立体宣扬，大大提升了广阔群众对信用社的认知度和美誉度，收到了良好的营销成效。其三任务分解。制定了考核嘉奖方法。做到人人有任务，人人有压力，确保了存款稳步增长。其四建立了营销台账。领导带头揽存款，打破了存款营销“大锅饭”，充分调动了全员营销存款的主动性。其五加大对公存款组织力度。主动与县委、政府沟通，营销财政

5、性存款其六进一步推动“农信进万家”活动。发挥简报、宣扬橱窗、宣扬册、板报、电视等宣扬媒介作用，通过召开“社企对接会”、“客户恳谈会”和“客户体验农信服务”等内容丰富、形式多样 的宣扬和产品推介活动，大力宣扬信通卡业务，并为企业代发职工工资等业务，切实提高了农信社在社会各界的知名度和美誉度。 2是狠抓不良贷款清收，实现不良贷款双降。首先明确工作重点。年初围绕“强基、提速、增效、发展”的工作思路，下达了清收不良贷款任务。其次摸清底数。实行层层分解，落实到人，责任到户，建立不良贷款清收台账。其三压死责任。实行新老划段方式，实行责任认定，落实责任清收。其四强隐性不良贷款管理，对隐性不良贷款逐笔建账，落

6、实清收责任。其五强化调度。签订了责任状，并实行光荣榜、曝光台制度，对清收不良贷款任务进展状况进行通报，对完成任务差的单位，对社部负责人进行诫勉谈话。同时建立高管人员“包收”制度，实行了“包收三个一”制度。 3是进一步强化信贷管理，资产质量得到提高。首先坚持审慎经营理念，严格限制不符合国家产业政策和环保要求的企业发放贷款。其二加强信贷业务考核，降低信贷风险。对规模运用状况进行考核，实行贷款限额管理；对涉农贷款、小企业贷款增速进行考核，确保涉农、小企业贷款增速高于平均贷款增速；对个人消费贷款进行考核，个人消费贷款增量不低于全部新增贷款的10%。其三推行利率风险定价管理。根据信用等级、担保方式、贷款

7、期限、开户存款比例等方面对客户进行评价，实施差别化贷款利率定价，提升对优质客户的价格竞争力，巩固和发展黄金优质客户。同时为更好的服务“三农”，开通了支农服务“绿色通道”，实行“农夫浇灌、化肥、生产资料”贷款 三优先，加大粮食生产及抗旱的信贷支持力度，并简化贷款手续，确保支农贷款刚好发放到位。成立支农调查小组，走村入户，开展“三农”资金需求调查，全面了解“三农”资金需求状况，尤其是了解农业生产大户，“高效、优质”种植户春耕备播状况，真正把有限的信贷资金支持了种养和特色产业的发展。 4是加强财务管理，实现增收节支。首先加强内限制度管理，明确财务经营目标，合理制定年度财务经营指标。其次推动财务预算管

8、理，促进了各项业务均衡发展。在省联社批准启用联社综合办公楼的指导状况下，本着花小钱办大事，把装修改造费限制在350万元以内，实现了即装修改造适体大方，又节约费用好用，确保了工程如期完工，并在10月份实现顺当搬迁新址。其三强化委派会计职能，确保日常操作合规。其四加强岗位培训，提高操作人员技能。同时充溢一线人员，柜员一次性充溢25名，提高了窗口办事效率。其五拓展中间业务，增加利润增长点，确保收入最大化。 5是接着深化开展“农信进万家”活动。根据关于深化开展“农信进万家”活动实施方案，进一步加大了宣扬力度，印制了致客户的一封公开信和XX县农村信用社满足度调查问卷2万余份，实行流淌调查与固定设点相结合

9、的方式进行广泛宣扬，还组织员工在营业网点门前、城区繁华街道及商场等设立询问台，仔细解答客户的疑难问题，并组织信贷员深化到所辖村庄、黄金客户等进行调查，以“进农户、进基地、进企业、进市场、进社区”开展“送信用、送产品、送服务”活动，广泛征求客户对信用社服务的看法和建议，依据收集的看法和建议，进 一步完善、制定措施，推动“农信进万家”活动持续深化开展。 6是紧抓稽核监察，确保操作合规。紧紧围绕邯郸办事处“深化改革，加快发展，创新机制，防控风险，强化管理”工作重点，以“双改工作”为中心，以“打造平安年”活动为抓手，以“构建全面风险管理体制”、“打造流程银行”为目标，通过完善“海、陆、空一体化，点、线

10、、面相结合”的风险防控体制，有效防范经营、操作、道德和科技等各种风险。进一步规范了信用社的经营行为。同时在全辖范围开展分层次、分级别按月搞好员工行为排查工作，定期或不定期在全辖范围内集中开展员工行为排查活动。从四个方面，分26项内容绽开排查，做到点面结合，突出重点，刚好驾驭职工动态，较好地防止了突发事务的发生，消退了案件隐患。 7是强化防控措施，确保平安经营。坚持预防为主，检查为辅，防查结合，群防群治的方针，对平安防范工作层层签定了平安防范综合治理责任状，开展了防范意识教化和防暴预案训练，加强了防范设施建设维护，确保了物防、技防到位。同时狠抓了风险防控，完善了内限制度，建立完善了岗位自我约束、

11、业务流程约束机制，对风险度高的业务、关键岗位、重点环节、重点人员进行了重点监督检查，真正树立了合规人人有责，合规创建价值的合规理念，做到案件防范人人有责，确保管理规范化、制度化、长效化，促使紧绷平安弦，做到警钟长鸣。同时，识得花钱保平安，投资260万元，增上了远程监控系统，各社更换了监控设备，确保技防到位。真正做到了人防、技防到位。 8是加强党的建设，搞好各项活动。根据市办要求，制定了庆祝建党九十周年活动方案，仔细开展上好一堂党课、集中慰问、召开入党主动分子座谈会、表彰宣扬一批先进典型、搞好一次参观学习、征文、组织 “创先争优大比武”、红歌竞赛等8项活动。同时仔细开展“创先争优”活动，加强党的

12、建设。根据“创先争优”活动方案，进一步明确争创主题，把创先活动覆盖全部基层党组织和党员。同时加强了班子建设，提高执行力和先进性建设，紧紧围绕业务工作抓管理，把创新活动作为推动业务发展的助推器，加强宣扬，大造声势。树好信用社的良好形象和品牌形象。 9是全力做好员工培训，提升员工业务技能。依据省联社对2022年新招录员工进行岗前培训的工作支配看法，在3月份，市办对新招录员工进行了为期11天的培训。县联社又组织了3天岗前业务培训，通过严密组织、协调联动、精选课程、科学授课，圆满完成了27名新员工培训任务，今年来，共举办各类业务学问培训5次，参训员工达700人次，从而夯实了各项业务经营活动健康发展的基

13、础，为规范经营、推动全辖各项业务健康发展注入了新的活力和发展后劲。 三、下一步工作支配及工作措施 2022年是进一步全面实行党的十七大精神，支持建设好社会主义新农村的关键年，做好2022年工作意义重大，影响深远。工作的指导思想是：以党的十七大和中心经济工作会议精神为指导，围绕省联社的总体工作部署，以深化改革为契机，规范内控管理，重整业务流程，大力组织资金、清收盘活不良贷款、 营销贷款、拓展中间业务，加大制度执行监督力度，严防案件发生，全面提升核心竞争力，为促进全县经济建设和信用社的可持续发展作出新贡献。 全年的主要工作： 1、严格落实政策，深化信用社改革 遵照省、市支配部署，仔细落实各种文件、

14、会议精神，做好以县为单位统一法人后的各项规范完善工作，进一步规范“三会一层”及党委有关事项，强化党委领导地位，加强内控管理，建立管理体系，提升法人治理水平和党的建设，加快转换经营机制，深化产权制度改革，学习借鉴有关阅历，着手打算股份制改造，确保农村信用社稳健、平安发展，为组建商业银行做打算。 2、加大资金组织力度，壮大支农实力 一是适时开展组织资金竞赛活动。利用元旦、春节、中秋等重大节日期间集中回笼的有利时机，组织全辖上下适时开展组织资金竞赛活动，促进存款额快速增长。二是大力开展宣扬活动。实行广播、电视、宣扬单、宣扬品等多形式、全方位方式抓好宣扬工作，广泛开展业务宣扬和形象宣扬，进一步提高信用

15、社的知名度和可信度，增加存款吸引力。三是强化内部治理。从优化柜员服务入手，强力推动服务规范，从根本上转变服务质量和服务效率不高的问题，以优质的服务留住客户、吸引客户。提高柜面服务水平。接着落实前台柜员业务量考核管理方法，刚好兑现；刚好总结旺季工作中好的阅历，树立先进典型，通报各社仔细学习；加强卫生评比检查，营业人员要统一着装，树立良好信合形象；利用远程监控投入运用的时机，加大对前台柜员的日常行为 的监督力度和频率，把员工日常行为和服务质量当成晋升参考，评先的依据，彻底解决干多干少一个样的老问题；对一些服务看法生冷硬，客户投诉不断，办理业务慢懒散的前台柜员，坚决调离工作岗位，自费参与学习班学习。

16、四是狠抓通存通兑及信通卡业务发展。利用服务面广、量大的优势，大力宣扬、汲取更多的群体，以高科技、高效率吸引广阔客户。五是做好以贷引存工作。深化开展以贷引存，做到派生存款不流失。加强客户关系维护工作。要求各信用社切实加强客户关系维护工作，无论是存款户还是借款客户，均要有措施和方法，建立好分层维护体系并形成一种制度。对重点客户、系统大户，主要领导要亲自维护，分管领导和经办人要共同帮助维护。其他客户的维护，也必需落实维护人员，常常性地与客户沟通、沟通和联系，亲密客户关系，巩固合作基础，挖掘客户潜力，增加存款稳定性。营业网点要为重点客户、系统大户供应更多便利、优质的贵宾服务，总而言之要想尽一切方法让大

17、客户真正“落户”农信社，而不是让其在月末、年末做农信社的“过客”。六是抓住有利时机，强力推动营销。围绕季度性粮食生产特点，充分利用农夫售粮、售棉、涉农补贴发放、企业资金回笼等有利时机，实行有力措施，入村入户上门营销，刚好驾驭信息，强化营销，推动资金组织工作。 3、再增措施，再鼓干劲，全面压降不良贷款，促进不良贷款“双降” 一是成立不良贷款清收工作组。实行“兵团”作战的方式清收不良贷款，我们组织有关人员成立不良贷款清收领导小组，负责组织、协调、督导不良贷款亲自管理工作，各社、部也要成立 以主任任组长、汲取外勤人员、主管会计等人员为成员的清收不良贷款工作组，负责清收辖内不良贷款工作；二是摸清底数，

18、任务分解。根据五级分类状况，对不良贷款逐笔登记、造册，逐人分解任务，本着“村村不落、户户不漏”的原则，进行地毯式清收，每旬通报进度；三是严格落实责任追究制。依照清收不良贷款暂行方法，对责任不良贷款进行责任认定，下发督办卡，加大责任清收力度，实行考核与奖惩措施。对贷款第一责任人落实责任，实行待岗、下岗、离岗清收，对内部职工自贷、担保、介绍形成的不良贷款，实行门前清限期清收；四是依法清收。对赖帐户、钉子户实行经济制裁、法律诉讼等多种手段进行清收，争取做到清收见效；五是主动争取党政机关支持。主动和县委政府主要领导和县纪委、组织部、财政局主要领导沟通，对于党政公职人员不良贷款，取得政策上的支持，确保清

19、收效果。 4、加强信贷管理，提升贷款质量 一是加强贷款投放的管理。严格根据人民银行信贷规模管控的有关要求，仔细筛选优质客户，将存贷比例限制在规定比例之内。二是严格贷款制度，确保贷款手续合规合法。“三查”制度要执行好。要进一步加大对隐形不良贷款清收力度，做好隐形不良贷款的责任认定工作，逐笔建立台帐、认定，逐笔落实责任，规定时间限期收回。对不能在期限内完成清收的，将根据省信用社有关规定肃穆处理。同时，对信贷系统上线后新增的不良贷款，要根据有关规定严格追究，对的确不能收回的，将依据有关规定调实占用形态。 5、努力增加收入，全力做好收贷收息工作 一是充分发挥正向激励作用，调动员工收贷收息的主动性和主动

20、性，制定符合实际的考核标准和方法，对员工工作量和收贷收息等指标完成状况进行考核，奖勤罚懒，并可将员工工作状况与岗位聘用相结合，依据管理实力支配工作量。二是多策并举清收到期贷款，摸清贷款底数，把收贷收息分解到每一个信贷人员，每一个月份，形成良好的收贷氛围。变更“不到期不催收”旧观念和工作方法，主动通过短信等形式提前通知客户，主动清收到期贷款对到期未收回的贷款，要分类处置，将损失削减到最低。三是作好依法起诉贷款、党政干部贷款、职工“门前清”贷款统计工作。联社主动与县纪检、法院、公安部门协调，首先从清理“门前清”入手，纪检、法院、公安部门协调联动，严格审查，确保主见一笔，胜利一笔。四是保证清收真实性

21、。不搞任何形式的以贷收贷、以贷收息。五是加大开展代理保险工作的力度，扭转代理保险收入落后的局面。 6、拓宽收入渠道，抓好中间业务 制定中间业务实施方案，做好代收代付、结算、代理保险等业务，开拓新的利润增长点。要高度相识中间业务的重要性，充分利用信用社综合业务网络系统、大小额支付、汇迅通、农信银等现代化支付系统，开展资金结算服务；要依托信用社在信息、人才、信誉等方面的优势，结合资产业务主动为对公客户供应询问顾问、账户管理等服务；同时，利用信用社点多面广的优势，加强社保、社企、社信、社电、社油、烟草合作，大力拓展代收代付业务，在开展代收水电费、通讯费、代发工资等业务基础上，主动发展中石油、中石化、

22、烟草等集团客户代收销售货款等业务， 想方设法增加中间业务收入，坚持把发展中间业务作为提高经营效益的重要措施和手段。 7、严格财务管理，确保节支增收 接着推行预算管理，确保经营目标和监管指标升级安排的实现。提高财务分析和预料水平，科学制定经营安排，刚好发觉和解决安排执行中的问题，促进财务状况和经营指标的不断改善。实行可行措施，坚持勤俭办社的方针，强化费用限制，按月按季摊销和结算各项费用，对大宗费用和物品购置集中审批，统一购置,真实反映开支状况，提高资金收益水平。根据财务核算要求，用足用好改革实惠政策，确保职工受益、股民受益、信用社受益，确保信用社改革健康发展。进一步加强财务管理，加大财务开支公开

23、力度，严控费用开支，规范公用费用开支管理，打造节约型企业。 8、严格稽核防范，抓实做好平安防范工作 要将内控合规工作纳入年度考核，进一步完善内限制度，发挥好委派会计的作用，创新稽核工作方法，增加风险防控实力，强化事后监督，提高风险防控水平，真实、客观评价辖内营业网点的经营管理，促进内控合规工作水平的提高。同时加大员工的防范和政治思想、职业道德教化工作，增加员工的防范意识，提高员工的防范技能，严格落实平安保卫检查制度，查堵隐患，对发觉的违规、违纪、违法行为的，要肃穆处理，确保信用社平安稳健运行。 9、规范业务经营，防控业务风险 一是加强电子银行风险防范。随着新业务种类的不断增多， 业务风险问题凸

24、现。要加强特约商户收单业务的管理；要加强对ATM机的日常管理维护，按规定流程进行清机维护，定期巡查。二是加大检查惩罚力度。要切实加大检查力度，对屡查屡犯、有令不止的，要根据省联社有关规定惩罚到位，绝不姑息迁就。 10、加强平安保卫工作，确保全年平安无事故 信用社健康经营平安保卫是关键，要仔细落实各项平安防范规章制度和防范设施建设要求，加强技防投资和员工防范教化，做好案件防范操作演练，提高员工防范意识和技能，确保全年平安无事故，确保农村信用社持续、稳健发展。 11、加强党的建设和信用社的企业文化建设 第一加强领导，首先组建好党委。坚持“一把手”兼党委书记，高度发挥带头作用，并抓好基层信用社党支部

25、。其次坚持党管干部的原则。选人用人是经党委探讨后实施。第三从严治党。通过建立和完善岗位责任制、目标考核嘉奖制、责任追究制等，加大干部队伍的管理力度，从严教化，从严要求，从严管理、从严监督。第四加大党委支配的工作落实状况，如：省联社规定的“十个不准”、“十条禁令”、“五提”等活动的执行状况;第五多方听取看法建议，仔细总结梳理。要主动参加下级党委民主生活会，并建好档案；听取下级对上级班子成员的看法；多与客户沟通并征求看法和建议；征求地方政府、人行、银监及行风评议部门的看法，并以党建工作为“龙头”，开展工会工作、团员青年工作、妇女工作，形成党建工作全覆盖的新格局。 主动开展企业文化建设，树立良好的社

26、风社貌，培育干部职工的“四种精神”即：艰苦奋斗的创业精神，同舟共济的团队精 神，爱岗敬业的奉献精神，与时俱进的创新精神，树立“六种意识即：宗旨意识、道德意识、大局意识、发迹意识、服务意识、价值意识”开展工作。搞好竞赛大力开展主题显明丰富多彩，健康向上，有利于培育信合文化和树立党的形象的群众性竞赛活动，提高员工的归属感、骄傲感，营造良好的“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。要在抓精神文明建设活动中，做到“两手抓，两手硬”，在全辖信用社主动开展“创建青年文明号”、“创建文明卫生单位”、“创建综治模范单位”、“党员先锋岗”等系列精神文明建设和“企业文化”活动。 总之，在省联社党委和市办的带领下，在县委

27、政府的领导下，在上级有关部门的监督和大力支持下，我们XX联社以先进联社为标杆，严格管理，规范运作，实行过硬措施，超常规地开展工作，圆满完成年度工作任务，为领导交一份满足答卷！ 二0一一年十一月二十四日 某县农信联社工作总结及工作安排 XX县农村信用合作联社2022年工作总结及2022年工作安排 2022年是“十二五”规划的开局之年，是中原经济区上升为国家战略的第一年，也是全县农信社接着深化改革、推动机制体制创. 县信用联社工作总结及工作安排 县信用联社2022年工作总结及2022年工作安排2022年是落实“十二五”规划的开局之年，也是省联社正式运作以来健全体制、强化管理的重要一年，同时又是我们

28、神池县农村信用社根据全. 县信用联社工作总结及工作安排 县信用联社2022年工作总结及2022年工作安排2022年，xx县联社在人民银行与银监局的监管指、导下，在联社领导班子的带领下，仔细贯彻省联社年度会议精神，坚固树立和落实科学发展观，统. 联社工作总结 2022年度工作总结 2022年，是新世纪以来我国经济社会发展最为困难的一年，也是AS农村信用社砥砺奋进、开拓创新、经受严峻考验的一年。面对罕见的国际金融危机冲击和金融市场竞. 合作联社工作总结及工作准备 2022年合作联社工作总结为进一步提升丁庄葡萄产业化经营水平、降低葡萄生产成本、提高葡萄生产管理和质量水平，从而获得更高的规模经济效益，实现丁庄葡萄产业更快更好的发展。. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页