2022酒类生产质检部长岗位职责(精选4篇)_质检部长岗位职责.docx
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1、2022酒类生产质检部长岗位职责(精选4篇)_质检部长岗位职责 酒类生产质检部长岗位职责(精选4篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“质检部长岗位职责”。 第1篇:质检部部长岗位职责 质检部部长岗位职责 1、负责质检部行政领导工作。 2、负责项目部工程质量管理工作的实施、验证和改进,建立健全质检部管理制度。 3、负责制订质量策划管理程序、和测量管理程序、不合格品管理程序并组织实施。 4、负责公司质量目标的分解和落实,制订公司的年度工程质量创优目标和质量安排,参加制订质量的年、季、月质量技术措施安排。 5、负责组织质量检验,参与工程的基础、为主体验收、竣工验收和交接验收,
2、提出工程质量评定看法,核定质量等级,负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题,负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督,负责惧质量检查、验收中的相关数据,在工程质量抽查中发觉不合格过程,要开具不合格物资评审记录通知有关人员按评审权限进行评审。 6、参加审核各项工程的设计交底和图纸会审,参加审核各项工程的施工组织设计、施工方案和施工措施,并对施工项目施工组织设计(或专项质量安排)的实施进行监督检查。 7、组织质量专业会议,总结推广质量管理方面的先进技术;定期汇总公司总体质量目标的实现状况,质量动态和趋势,对可能发生偏离制订预防措施,并予以订正;参加特别技术、特别工艺、特别材料和创新开发
3、的项目工程施工组织设计编制。 8、负责识别本部门的环境因素和危急源,填写环境因素调查表、危急源调查表、反馈给技术部和安保部,加强本部门的环境爱护和职业健康平安管理;接受内部审核,参与管理评审会议;与各部门和项目部进行沟通、沟通。 9、依据施工阶段、部门、季节等改变,对本部门的环境管理运行工作进行自查,发觉不符合项和不符合趋势马上实行订正与预防措施,并组织实施。 10、负责本部门管理范围内文件的撰写、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。 11、完成相关领导交办的其他任务。 第2篇:质检部长职责 1、在生产副总领导下,和各部门亲密协作完成工作。 2、严格遵守公司各项规章制度,到处起到表率作用。
4、 3、制订质检安排。 4、确定质检规程。 5、设计质检工艺。 6、质检人员的招募、选择、培训、调配。 7、质检状况评估。 8、质检部质量管理。 9、质检部费用整体把握,制定节支策略。 10、质检状况的刚好汇总、汇报并提出合理建议。 一、组织安排、管理 1、在生产副总领导下,管理好整个质检部员工。 2、主持部门工作例会,协调好班组工作。 3、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效保障销售。 4、负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法规观念的教化,使全部员工适应市场经济的快速发展。 二、质量监控 1、经生产副总授权,负责对产品的质量检查,对各职能部门进行全
5、面的检查、监督和协调。 2、在开展质检工作时,应秉公办事,一切依照制度办事,依据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理安排和开展质量活动方案,并组织实施。 3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息,并确保信息的真实性,切合实际地提出合理化建议和处理措施。 4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。 5、负责组织建立企业的质量管理体系,健全质量管理网络,开展系列质量管理活动,使企业的质量管理日趋完善,达到常常化、标准化。 6、在检查过程中,如遇重大问题,有责任报生产副总,确保企业出售的产品保质保量,维护企业的信誉和消费者利益。 7、负责到生产现场开展常常的、不同形式
6、的检查、监督、考核、调研工作,刚好订正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、操作规程、规范;建议制止不符合质量要求的产品销售给客户。 8、督促本部门员工做好质检设备的维护、保管、卫生、平安,确保设施、设备整齐。 三、工作总结 1、制定和不断完善企业质量管理标准,建立一套科学的、有效的质量保证体系,严格贯彻执行企业制度,严格进行检查考核工作。 2、总结整理常常出现的问题,归纳成培训材料,赐予员工刚好的贯彻传达,避开同一事务的再次发生。 3、每周对各部门质检结果进行评比,并对重要问题和共性问题进行分析,提出合理化建议并上报、存档。每月质检汇报。 5、完成临时交办的任务,主动搞好协作。
7、 品管部主管职责与权限 1、职责 1.1负责本公司产品质量管理工作,严格监督执行公司各类质量标准,确保及提升产品质量,营造持续 改进品质的质量文化; 1.2 坚持以协助、指导生产为主的质量管理理念,主动参加产品设计和改善,以科学的管理手段、过硬的品检人员业务实力来保障产品质量,限制制程错误、削减损耗、降低生产成本; 1.3 负责本部门的职员管理及各项事务管理工作;制定制程检查标准,并稽核检查质检人员是否的确 实施; 1.4 协作技术部门(部分检验指引由本部门自行制定)制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定 工作; 1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作; 1
8、.6 建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表,分析和评审各类检验报告,每月 进行质量总结分析,提出改进看法; 1.7 刚好收集材料和配件在运用过程中质量异样反应信息,对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消退不合格的潜在缘由并提出解决方法; 1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作,刚好与公司领导及其它部门相互沟通,共同解决各类 质量问题; 1.9参与公司内部质量审核,协调和落实订正和预防措施,跟踪验证,并参加供应商评审工作; 1.10质量异样及客户埋怨或退货等的处理工作;制程管理与分析,专案探讨并作改善,预防等再发防 止措施,
9、鉴定报废品; 1.11负责检验仪器的配置、运用、校正和维护保养,保证检验工作的正常进行; 1.12负责召开各类质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善, 组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶; 1.12负责部门各类培训工作,努力提升部门职员业务水平; 1.13完成上级支配的其它临时性工作。 2权限 2.1有权对部门的组织架构进行合理调整; 2.2有权批示部门员工3日假期;2.3有权对品质异议作出判定; 2.4有权对部门全部职工作出奖惩权利; 2.5有接受培训的权利; 品管部班长职责与权限 1 职责 1.1在部门主管的领导下,仔细监督各部
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