TTT企业培训师的培训课件.pptx
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1、1 1厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日课课 程程 目目 标标1.1.能掌握、利用各种授能掌握、利用各种授课技巧在企业内部实课技巧在企业内部实施培训施培训2.2.能独立准备课程,并能独立准备课程,并运用适当的表达技巧,运用适当的表达技巧,提升教学效果提升教学效果2 2厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日一一.TTTTTT四项理念训练四项理念训练二二.成人学习特点、障碍及内在期许成人学习特点、障碍及内
2、在期许三三.TTTTTT七大专业技巧训练七大专业技巧训练四四.TTTTTT五大经典教学方法训练五大经典教学方法训练五五.TTTTTT现场掌控能力训练现场掌控能力训练六六.TTTTTT课程设计能力训练课程设计能力训练七七.综合运用演练及测评总结综合运用演练及测评总结课课 程程 内内 容容3 3厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日1.1.Train The TrainerTrain The TrainerTTTTTT四项理念训练四项理念训练4 4厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司
3、 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日TrainingTraining以职业者为主题,以培训师为主导以职业者为主题,以培训师为主导通过宣导理念,传授知识或训练技能通过宣导理念,传授知识或训练技能改变个人行为,进而提升组织绩效的活动。改变个人行为,进而提升组织绩效的活动。现代培训与组织绩效现代培训与组织绩效5 5厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日学校教育学校教育=“咸鱼咸鱼”,便于存放便于存放!培训培训=“生猛海鲜生猛海鲜”,营养丰富营养丰富!培培训训的的重
4、重点点在在于于通通过过短短暂暂的的学习过后学习过后,产生行为改变产生行为改变!(见附件)见附件)教育与培训的区别教育与培训的区别教育者教育者:Teacher Teacher培训者:培训者:TrainerTrainer6 6厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日三位一体的角色三位一体的角色编编演演导导培训课程设计培训课程设计教学资源掌控教学资源掌控培训方法运用培训方法运用1 1、职业理念训练、职业理念训练2 2、专业技巧训练、专业技巧训练3 3、教学方法训练、教学方法训练4 4、现场能力训练、现场能力
5、训练5 5、课程设计能力训练、课程设计能力训练培训师首先是一个学习者!培训师首先是一个学习者!放弃中接纳放弃中接纳投入中收获!投入中收获!培训活动的设计、表达和主导者!培训活动的设计、表达和主导者!7 7厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日1.1.给知识给知识2.2.给系统给系统3.3.给思想给思想4.4.给机会给机会TTT的责任的责任8 8厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日1分钟课程演练分钟课程演
6、练1 31 3分钟分组研讨设计分钟分组研讨设计2 2 逐人上场演练,时间逐人上场演练,时间每人每人1 1分钟分钟3 503 50秒时助教铃声提示,超时大家鼓掌请其下场秒时助教铃声提示,超时大家鼓掌请其下场4 4 演练完后,由教练逐个进行综合点评演练完后,由教练逐个进行综合点评规则规则9 9厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日培训师的职业形象培训师的职业形象服饰服饰庄重、整齐、大方庄重、整齐、大方身身姿姿端正、挺拔、沉稳端正、挺拔、沉稳态态度度认真、自信、和蔼认真、自信、和蔼仪容仪容整洁、端庄、自然
7、整洁、端庄、自然1010厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日TTT 的站姿、走姿、坐姿1111厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日TTT的职业操守的职业操守回报企业回报企业尊崇真知尊崇真知创造价值创造价值守时重诺守时重诺关爱学员关爱学员敬重师长敬重师长更新自我更新自我要言洁语要言洁语1212厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年
8、2 2月月1010日日2.2.Train The TrainerTrain The Trainer成人学习特点、障碍及内在期许成人学习特点、障碍及内在期许1313厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日注意力持续时间短注意力持续时间短遗忘速度快遗忘速度快目的性强目的性强自我意识强自我意识强成年人学习特点成年人学习特点1414厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日学习动能曲线学习动能曲线下课下课学习动能学习动
9、能开始上课开始上课因好奇心驱使,因好奇心驱使,学员兴趣高昂,学员兴趣高昂,注意力集中注意力集中因生理上的疲倦因生理上的疲倦或是心理上的抗或是心理上的抗据,注意力渐不据,注意力渐不集中集中因接近下课,因接近下课,注意力渐渐恢复注意力渐渐恢复1515厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日成人学习的障碍成人学习的障碍u不易改变的习惯不易改变的习惯u自我中心的判断自我中心的判断u工作价值的影响工作价值的影响1616厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究2
10、0232023年年2 2月月1010日日成人学习的内在期许成人学习的内在期许u学习互动学习互动u被尊重被尊重u有效有用有效有用1717厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日3.3.Train The TrainerTrain The TrainerTTTTTT七大专业技巧训练七大专业技巧训练1818厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日压力转换技巧压力转换技巧心跳加速心跳加速口干舌燥口干舌燥出虚汗出虚汗手
11、发抖手发抖两腿发软两腿发软心神不安心神不安不敢正视不敢正视词不达意词不达意盼望结束盼望结束大脑空白大脑空白成功冥想法成功冥想法预演未来、做自己的天使预演未来、做自己的天使自我解脱法自我解脱法丢掉面子、摘掉帽子、放下架子丢掉面子、摘掉帽子、放下架子生理舒缓法生理舒缓法放松神经系统,缓解紧张情绪放松神经系统,缓解紧张情绪压力转换法压力转换法将压力内容、逆向和正向转换将压力内容、逆向和正向转换准备,比资历更重要准备,比资历更重要1919厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日风格选型技巧风格选型技巧教士风格
12、教士风格 学院风格学院风格演艺风格演艺风格教练风格教练风格个性个性标准标准轻松轻松轻薄轻薄平实平实平庸平庸风格选型三要素风格选型三要素2020厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日课堂语言运用技巧课堂语言运用技巧 呼吸:呼吸平稳、有节奏 吐字:吐字清晰 舌头:舌头发音避免口语化 音量:声音的大小 语速:讲话的速度的快慢 语调:声调的抑扬顿挫 重心:重音的部位 停顿:讲话间的空白2121厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2
13、2月月1010日日手势运用技巧手势运用技巧 交流 伸出手,手心向上 拒绝 掌心向下,作横扫状 区分 两手竖放,做切分状 警示 掌心向外,指尖朝上 指明 用掌或手指 号召 手掌向上,挥向内侧 激情 拳头,向上 决断 拳头,向下2222厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日手势运用技巧之禁忌手势运用技巧之禁忌1.用手指或教鞭指点学员2.手爱动的习惯:双手相对竖起或塔形傲慢 双手手指相合焦虑 摸鼻子怀疑 “L”形支撑下额批判地评价 挡住嘴巴拒绝发言 手总是摸脸、揉鼻子心神不宁 玩教鞭、手放口袋、玩钥匙、手
14、机、呼机3.挡住投影仪或看板4.打断别人的话题抢话说,轻率下断言2323厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日眼神运用技巧眼神运用技巧 仰视 表示尊重的态度 平视 表示平等的态度 俯视 表示权威的态度 直视 特指性的表达 虚视 无特指性的表达 环视 表达对象或内容转换2424厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日情感升华技巧情感升华技巧哲理营造哲理营造情感营造情感营造幽默营造幽默营造情感情感升华升华252
15、5厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日3分钟课程演练分钟课程演练1 51 5分钟分组研讨设计分钟分组研讨设计2 2 每组派每组派1 1人为代表公开展示人为代表公开展示3 3 时间时间每人每人3 3分钟分钟4 24 2分分3030秒时助教铃声提示,超时大家鼓掌请其下场秒时助教铃声提示,超时大家鼓掌请其下场5 5 每组完毕,本组成员派每组完毕,本组成员派1 1人做人做1 1分钟点评,教练做综合点评分钟点评,教练做综合点评规则规则2626厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有
16、版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日精彩点评技巧精彩点评技巧总的看来总的看来遗憾的是遗憾的是值得欣赏的是值得欣赏的是这样会好些这样会好些 希望如此希望如此总体概括总体概括价值点价值点薄弱点薄弱点示示 范范小结小结针对性原则针对性原则准确准确综合性原则综合性原则全面全面超越性原则超越性原则精辟精辟2727厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日4.4.Train The TrainerTrain The TrainerTTTTTT经典五大教学方法训练经典五大教学方法训练2
17、828厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日培训方法应用要领培训方法应用要领感知感知感知感知内容内容内容内容理解理解理解理解运用运用运用运用提升提升提升提升讲授法讲授法讲授法讲授法研讨法研讨法研讨法研讨法演示法演示法演示法演示法讲授法讲授法讲授法讲授法游戏法游戏法游戏法游戏法研讨法研讨法研讨法研讨法案例法案例法案例法案例法研讨法研讨法研讨法研讨法讲授法讲授法讲授法讲授法案例法案例法案例法案例法扮演法扮演法扮演法扮演法教练法教练法教练法教练法2929厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限
18、公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日课堂讲授法课堂讲授法讲授法:以讲解、提问和回答交流学习内容的方法讲授法:以讲解、提问和回答交流学习内容的方法讲授法:以讲解、提问和回答交流学习内容的方法讲授法:以讲解、提问和回答交流学习内容的方法检验、强化、引导检验、强化、引导检验、强化、引导检验、强化、引导提问方法提问方法提问方法提问方法5 5种种种种告知、解释、扩展告知、解释、扩展告知、解释、扩展告知、解释、扩展回答方法回答方法回答方法回答方法5 5种种种种1 1、整体式:对群体对象发问整体式:对群体对象发问2 2、特定式:对特定对象发问特定式:对特定对象发
19、问3 3、开放式:启发多种思路的发问开放式:启发多种思路的发问4 4、封闭式:限定答案的发问封闭式:限定答案的发问5 5、修饰式:强调语义色彩的发问修饰式:强调语义色彩的发问1 1、直接式:对问题简洁的回复直接式:对问题简洁的回复2 2、描述式:对问题具体的回复描述式:对问题具体的回复3 3、附和式:肯定所提问题附和式:肯定所提问题4 4、拒绝式:否定所提问题拒绝式:否定所提问题5 5、反问式:将问题交给提问者反问式:将问题交给提问者3030厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日游戏带动法游戏带动法
20、游戏法:按照一定规则游戏,带动学员达成培训任务的方法。游戏法:按照一定规则游戏,带动学员达成培训任务的方法。游戏法:按照一定规则游戏,带动学员达成培训任务的方法。游戏法:按照一定规则游戏,带动学员达成培训任务的方法。破冰船破冰船用于气氛调节用于气氛调节启示钟启示钟用于主题导入用于主题导入游戏法四要领游戏法四要领1、趣味性、趣味性2、简便性、简便性3、创造性、创造性4、教益性、教益性传送带传送带 用于内容传递用于内容传递3131厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日案例分析法案例分析法案例法:提供实际
21、案例,让学员通过讨论分析解决问题的方法案例法:提供实际案例,让学员通过讨论分析解决问题的方法案例法:提供实际案例,让学员通过讨论分析解决问题的方法案例法:提供实际案例,让学员通过讨论分析解决问题的方法案例教学七步法案例教学七步法1、内容引导、内容引导2、划分小组、划分小组3、提供案例、提供案例4、宣布规则、宣布规则5、讨论分析、讨论分析6、激励引导、激励引导7、总结升华、总结升华案例法四要领案例法四要领1、事例的讨论性、事例的讨论性2、案例的鲜活性、案例的鲜活性3、引导的及时性、引导的及时性4、点评的指导性、点评的指导性3232厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有
22、版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日现场演示法现场演示法演示法:以实物或图表为工具,深入解析学习内容的方法演示法:以实物或图表为工具,深入解析学习内容的方法演示法:以实物或图表为工具,深入解析学习内容的方法演示法:以实物或图表为工具,深入解析学习内容的方法炮炮车车马马梦想梦想梦想梦想资源资源资源资源能力能力能力能力目标目标目标目标1.资源能力相交才是目标资源能力相交才是目标2.目标不断提升接近梦想目标不断提升接近梦想3.资源能力梦想是目标的资源能力梦想是目标的 重点要素重点要素演示法三要:演示法三要:1.操作设计简易操作设计简易2.防止出现歧义防止出现歧义3.深
23、刻揭示本质深刻揭示本质3333厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日七步教练法七步教练法教练法:以讲解、训练、纠正等方式对学员综合训练的方法教练法:以讲解、训练、纠正等方式对学员综合训练的方法教练法:以讲解、训练、纠正等方式对学员综合训练的方法教练法:以讲解、训练、纠正等方式对学员综合训练的方法选择选择创新创新训练训练习惯习惯预热预热试用试用纠偏纠偏教练法三要领:教练法三要领:有效的教练基于深刻的理解,知道问题的关键所在有效的教练基于深刻的理解,知道问题的关键所在教练有责任激发学习兴趣,启发思考,建
24、立新知系统教练有责任激发学习兴趣,启发思考,建立新知系统一般教练训练技能,优秀教练培养习惯,卓越教练促成创新一般教练训练技能,优秀教练培养习惯,卓越教练促成创新3434厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日其他教学方法其他教学方法团队讨论法团队讨论法个案研讨法个案研讨法角色扮演法角色扮演法视听教学法视听教学法3535厦门海略企业管理咨询有限公司厦门海略企业管理咨询有限公司 版权所有版权所有,翻印必究翻印必究20232023年年2 2月月1010日日学习保持率学习保持率案例分析案例分析团体讨论,个案研
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