大广赛获奖作品”好想你“广告策划案课件.pptx
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1、11前言前言根植千年历史文化沃土,宣传好想你亲情品牌。本方案是为宣传“好想你”品牌,在消费者的心目中塑造良好的“好想你”品牌形象,以达到巩固现有消费者和发展潜在消费者的目的。我们以定量市场统计的调查问卷的数据为基础,结合当前的枣业市场背景,对好想你市场进行了详尽的分析;以品牌规划为核心,明确以“健康亲情 想 受”为广告宣传的重点,构成在宣传“好想你”品牌产品营养价值的前提下再对 其品牌形象进行宣传。在进行广告的策划时,我们分成四部分,分别是市场分析、广告策略、广告 计划、效果预测。各个部分呈现递进式,均是非常重要、相互和谐的有机组合整 体。本次策划的重点创意就在于通过对“好想你”品牌详尽的市场
2、分析,作出对 “好想你”品牌规划的策略,然后以围绕“健康亲情想受”为广告重点 的广告表现。在广告表现中通过一对久别相会后夫妻的见面场景,表达出“好想 你”浓浓的温暖,同时祝天下所有家庭健康美满的心愿,主线就是温暖健康。希望通过此次广告方案能帮助“好想你”成为更加响亮的民族品牌。1目目录录第第一一部分部分:市市场场分分析析.1一、市场背景.1二、SWOT 营销环境分析.1三、消费者分析.3(一)消费者调查特点.3(二)消费者喜爱的促销方式.3(三)现有消费者的消费行为分析.4(四)现有消费者的态度分析.4(五)潜在消费者分析.4(六)消费者分析总结.5四、产品分析.5(一)产品特征分析.5(二)
3、品牌生命周期分析.5(三)产品分析的总结.5五、企业和竞争对手的竞争状况分析.5(一)企业的竞争对手.5(二)竞争对手的情况.6(三)企业与竞争对手的比较.6六、企业与竞争对手的广告分析.6第第二二部部分分 广广告策略告策略 .6一、广告目标.6二、品牌规划策略.7(一)广告实施的阶段.7(二)以品牌经营为核心的长期营销策略.7(三)品牌规划.8(四)品牌策略.8三、目标市场策略.10(一)企业原来市场观点的分析与评价.10(二)市场细分.10(三)细分市场评估.11(四)企业的目标市场策略.12四、产品定位策略.12(一)对企业以往的定位策略的分析与评价.12(二)产品定位策略.12五、广告
4、诉求策略.12六、行销组合策略.13(一)产品策略.13(二)价格促销策略.14(三)渠道策略.14第第三三部部分分 广广告告计计划划 .14一、广告目标.142二、广告阶段.14三、广告表现.15(一)广告的主题.15(二)广告媒介.15(三)主要的媒介广告表现.17四、广告费用预算.18(一)媒体选择.18(二)广告总体金额预算.19第第四四部分部分:广广告告活活动动的的效效果果预预测测和和监监控控.19附附录录 .20一、调查方法.20二、市场调查问卷.203第第一一部分部分:市市场场分析分析一一、市市场场背景背景枣树原产中国,据诗经记载“八月剥枣”,在我国已经种植 3000 多年,是我
5、国最古老的果树之一,且分布较广,与桃、杏、梅、李在古代并称为“中国 五果”。目前,中国作为世界主产枣的国家之一,其在世界红枣市场上的地位比 较牢固。我国经过 10 多年的改革开放,到了 20 世纪 90 年代后期,农产品普遍出现 了结构性过剩,农业效益下滑。为此,我国政府提出要大规模进行农业产业结构 调整。这次调整的基本思路是,大力发展畜牧业,加强果菜业,稳定粮食生产,而在果品中则强调要大力发展特色果品和小杂果。枣树作为一种适应性强、栽培 管理容易、比较效益高、市场前景好的特色果树,其发展不仅符合国家的农业产 业结构调整政策,而且深受群众欢迎。中国枣品种现有 704 个,品质较好的不超过 20
6、 个,其中干制红枣占 25左 右,鲜食枣不足 5。中国枣划分为北枣和南枣两个生态型,地理位置以淮河、秦岭为界:北枣含糖量高、适宜制干枣;南枣含糖量低,适宜制蜜枣。我国是世界上出口红枣的主要国家,常年出口量 100 万公斤,高年份出口量达到 200 万公斤。出口的枣产品主要为干制红枣和加工品,随着红枣保鲜技术的 发展,也有部分鲜枣出口。由于枣在南方不适宜广泛种植的原因,枣在南方市场 上销售较旺。二、二、SWOT 营营销环销环境境分分析析1.1.机会机会分分析析目前的市场为“好想你”的发展提供机会,一是“好想你”在深圳证券交易 所中小板的成功登陆,让“好想你”公司吸收大量的资金;二是政府加大对枣类
7、 的税收补助,在最近的两年中,政补贴合计 3764.9 万元,占总利润的 36.92%。到 2011 年,枣类市场的规模在 300 亿元左右。目前国内枣类产品市场主要分为 三类产品是原枣、粗加工产品和深加工产品。其中好想你枣业在枣产品市场 目前独占鳌头,占 1.80%的市场份额。从“好想你”成功登陆深交所中小板到正 式上市的过程中,公司融资接近 9 亿元,为未来公司的发展提供了资金的准备。在未来几年,“好想你”的在枣类市场份额也会有相应的增加;另外,随着人民 生活水平的不断提高,人们可支配的消费上升,为“好想你”形成了潜在的巨大 市场需求。2.2.威威胁胁分析分析从市场份额来看,1.8%的份额
8、虽然占据龙头地位,但是所占比例较小且市场 老大地位并不明显,随时有可能被其竞争公司超越;好想你山东鼎力枣业山东天骄沧州恩际其它1 图为各主要枣类公司所占市场份额 2从“好想你”的招股说明书中可以看出,预计未来三至四年,原枣、粗加 工产品和深加工产品三类产品的增长率会大幅下降,其中原枣 2009 年至 2014年的增长率分别为 19.2%、15.9%、11.4%、9.5%、8.8%、7.8%;粗加工产品 2009 年至 2014 年的增长率分别为 24%、22.8%、19.8%、16.4%、13.8%、10.4%;深加 工产品 2009 年至 2014 年的增长率分别为 37.3%、31.6%、
9、27.7%、21%、15.3%、13.3%。无论是哪种枣产品,增速将大幅下降,为此好想你的业绩增长将面临行 业增长率大幅放缓的情况,如图所示:年份 营业收入(亿元)同比增长率(%)2008 2.82 2009 4.08 44.66 2010 6.57 61.00 2011 10.48 60.51 2012 15.36 45.58 2013 22.39 38.46“好想你”在产品的包装和产品的宣传力度上不够;从而为不法商贩提供了 在产品的激光防伪和包装上造假的机会;再加上消费者对正宗、优质的“好想你”红枣缺乏了解,这就导致了“好想你”假货的畅销,一旦假冒产品出现了严重的 质量问题,那么“好想你”
10、公司将面临很大的困境;在经济全球化的今天,由于好想你对枣类产品的深加工的技术不够成熟,很 容易受到国外类似企业产品的冲击。3.优势优势分析分析好想你枣业股份有限公司凭借技术最先进、产品种类最多等优势已经发展 成为国内红枣行业规模最大、销售网络覆盖最全的企业。在枣类市场已经占有 很重要的地位,给消费留下很深的印象。“好想你”枣业以不断创新为宗旨,使 产品的生产满足了各时期消费者的需要。“好想你”公司有比较完善的供应生产销售的产业链。在供应方面,公司拥有丰富的枣类资源,并且拥有自己的示范枣园,“好想 你”公司的采购区域已由河南延伸到河北、山西、陕西、山东、新疆等全国几个 主要的产枣区,好想你红枣采
11、购区域的全国化布局既有利于满足对原材料品质的 多样化要求,又有利于分散原材料采购风险,并且在主要的采购区域建有生产基 地,这样就充分利用了产品就近生产的优势,降低了生产成本,保证了原材料与 产品质量。在生产方面,公司注重顾客的口味的多样性,不断研发新产品来满足广大客 户的需要,积极应对市场变化,适时生产适销对路的枣类产品,保证了销售额的 持续增长,从另一方面来说,由于“好想你”在枣类市场的霸主地位,公司通过 规模效应进一步降低了产品成本,增加了产品竞争力。在销售方面,截至 2010 年 12 月 31 日,其已在全国 283 个城市开设了 1819家连锁专卖店,其中直营专卖店 12 家,连锁加
12、盟店 1807 家,这是其它同类产品 无法相比的。“好想你”已经是枣类行业最大的一个品牌,技术和经验都比较领先。再者,当前消费者对枣品牌还不够重视,品牌忠诚度较低,我们可以乘机通过广告让“好 想你”入驻消费者内心。还有,潜在消费者未收到此行业其它企业充分重视,我们可以领先开发潜在消费者。4.劣劣势势分析分析“好想你”产品在生产营销中的宏观影响因素:第一,人们对“好想你”产品的认识度不够,我们在问卷调查时大约有 25%的人不知道该产品,10%的人仅仅听过而没有品尝过“好想你”产品,品牌形象 在消费者心目中还不够坚定,宣传得不够充分,使得消费者对该品牌不够了解。第二,现在市场上枣类产品的可替代品很
13、多,再加上大多数人还对枣类产品 的营养价值并不了解,所以很多的人就倾向于买其它产品而忽略“好想你”产品。“好想你”产品在市场营销中的微观影响因素:首先是企业与供应商的关系,只有“好想你”公司的上游供应商长期提供优 质、价廉、足够的枣类产品,才能保证“好想你”枣类产品的优良品质;其次是企业与经销商的关系,“好想你”企业只有提供价钱合适、优质的红 枣产品,才能与经销商建立长久的合作共赢关系。再次,枣类原材料的采购容易受季节的影响,反季节的采购会提高采购成本,降低产品利润,从而会使公司的资金链受到很大的影响。最后,原材料占了公司成本构成的 71.62%,产品的技术附加值比较低,进而 其销售价格比较高
14、,枣类市场的市场壁垒很低,很容易导致公司的恶性的价格竞 争,这也会对“好想你”的发展不利。对上游产业枣类原材料的价格比较敏感,还有对下游销售商的依赖比较大,这在一定程度上削弱了公司的竞争力。三三、消消费费者者分分析析(一(一)消消费费者者调查调查特特点点我们对消费者进行的关于枣类食品消费的抽样调查,其中发放 500 份,收回有效问卷 365 份,分别对老年人、妇女、工作白领、儿童及学生为对象进行 调查,消费者选择枣类的观念有以下特点:选择枣类的原因比例年龄分布保肝护肝,提高免疫力16%18 岁以下药效养颜,爽口去烟功效24%1830 岁抗癌,补充维生素45%3150 岁降血压,降胆固醇15%5
15、0 岁以上(二二)消消费费者者喜喜爱爱的促的促销销方式方式消费者购买枣类食品时比较喜爱的促销方式:20%21%打开包装有奖品买一送一附件加量10%降价或打折19%送小礼品17%其他13%3(三三)现现有有消消费费者者的消的消费费行行为为分析分析购购买买的的时时间间:多数消费者在一周的某一天(一般在周末)集中购买,更多的 消费者是在节假日购买,部分消费者在不固定的时间购买。购购买买的的频频率率:多数消费者每半个月或每个月购买一次,更多的消费者以节假 日为循环,少部分的消费者则没有固定的购买频率。购购买买的的地地点点:多数消费者是在商场及加盟店购买“好想你”产品。2010 年“好想你”产品的销售模
16、式占营业收入的百分比(%)(四(四)现现有消有消费费者者的的态态度度分析分析通过调查发现,多数消费者在购买商品时都有品牌的观念,但对于枣类品牌 观念非常弱,一方面是对枣产品品牌没有具体概念,不知道品牌有何保证;另一 方面是“好想你”的宣传还有待加强。这也正是“好想你”品牌发展的机会和此 次广告的目的之一。因为消费者尚未形成非常稳固的“好想你”品牌忠诚度,我 们就可以通过广告提高消费者对“好想你”品牌的认知,逐步培养忠诚消费者。(五(五)潜潜在消在消费费者者分分析析1.1.潜潜在在消消费费者者的的特性特性年龄在 2540 的中青年白领;他们具有很高的消费能力,受教育程度比较 高,生活环境处在潮流
17、前端,因此对生活有较高追求,对枣的营养价值都有一定 了解。2.2.潜潜在在消消费费者者现现在在的的购购买买行行为为据问卷调查分析,现在的白领对购买枣产品没有特定的爱好,只要合乎自己 的口味就行。这主要源于对枣产品的品牌不是很了解,他们认为这些枣产品的价 值和质量没有多大的区别,所以没有特别的在意品牌的区别。当问到如果他们了 解了品牌产品的区别后是否有意愿对一个品牌忠诚时,他们都表示都很愿意有一 个值得信赖的品牌产品,这样才有保证。3.3.潜潜在在消消费费者者被被本本品品牌牌吸吸引引的的可能性可能性现在“好想你”的广告大多针对妇女和小孩,推荐给消费者购买的理由大多是养 生和送人,而白领生活节奏太
18、快,对枣的接触就比较少了。他们平时接触的东西 和人物都较多较多,喜欢追求目前的时尚潮流,消费物品多数比较有个性。所以 如果加大对“好想你”个性的宣传,就很有可能将这部分的潜在消费者变成“好 想你”品牌的忠诚顾客。45(六六)消消费费者者分分析析总结总结1.1.现现有有消消费费群群体体:以老人、儿童、妇女及少量青年人为主2.2.现现有有消消费费者者的的需需求求:营养突出,包装精美、有个性,品牌响亮、有保证。3.3.现现有有消消费费者者的的消消费费行行为为:主要在各大超市和礼品店购买,品牌忠诚度相对较低。4.4.现现有有消消费费者者的的态态度度:偏向枣类的食用性。四四、产产品分析品分析(一(一)产
19、产品品特特征征分析分析1.1.产产品品的的质质量量产品质量较高。消费者对产品质量比较满意。企业凭借先进的技术和设备对枣产品能够保持现有的产品质量。企业为满足消费者的需求和产品的多元化发展,制作出多种“好想你”系 列知名产品。2.2.产产品品的的价格价格 产品的价格在同类产品中居于中高档次。产品的价格与产品的质量比较吻合,基本做到优质优价。消费者认为产品的价格偏高,因此购买积极性较差。大多数消费者喜欢通过团购或在促销活动中以较便宜的价格购买产品。3.3.品品牌牌的的产产品品系系列列“好想你”品牌旗下有十大系列,100 多种产品。与同类品牌相比,有多个特有的品种。品牌上市后,产品的品种有增加和改变
20、。4.4.产产品品的的外外观观与与包装包装通过问卷调查,多数枣产品消费者对“好想你”品牌产品的外观包装比较满 意,从外观上基本可以认为本产品属于那种较为高档型的产品,很与质量匹配。但是也有一些消费者反映包装太过单一,没有体现品牌的内涵。(二(二)品品牌生牌生命命周周期期分析分析品牌的生命周期可以分为品牌的孕育期、幼稚期、成长期、成熟期、衰退期。现阶段“好想你”品牌正处于成长期,正是发展壮大的最佳时机。(三(三)产产品分品分析析的的总总结结通过以上对“好想你”品牌及产品的分析,可以看出“好想你”品牌正值发 展好时机,其旗下产品质量包装都属于高档型,对于品牌的进一步发展奠定了重 要的基础。五五、企
21、企业业和和竞竞争争对对手的手的竞竞争争状状况分析况分析(一(一)企企业业的的竞竞争争对对手手“好想你”红枣主要的竞争的对手是山东鼎力枣业食品有限公司、山西天骄 食业有限公司和沧州恩际生物制品有限公司的枣业产品。“好想你”品牌枣业在 枣产品市场目前独占鳌头,占 1.80%的市场份额,紧随其后的山东鼎力枣业食品 有限公司占市场份额 1.2%,山西天骄食业有限公司市场占比 0.9%,沧州恩际生6物制品有限公司占比 0.7%。(二(二)竞竞争争对对手手的的情情况况1.山西天骄食业有限公司专注红枣;拥有 11.5 万亩可控红枣种植基地,已建成覆盖全国的销售网络,拥有枣饮料、枣酒、枣醋、枣酱、参祀枣、干鲜
22、枣 等八大系列近百个品种。2.山东鼎力枣业食品有限公司,拥有“万亩枣园”绿色食品基地,专业加工 金丝 金丝小枣汁饮料、金丝阿娇枣、小枣系列制品;产品主要是饮品类:枣啤 酒年 水晶枣、灭菌免洗枣、保鲜枣、枣啤酒、枣粉、枣红色素等3.沧州恩际生物制品有限公司,以金丝小枣为原料进行功能性营养食品研 发、生产、营销与服务。产品主要有浓缩枣汁、浓缩酸枣汁、食纤维、红枣粉、红枣多糖、红枣酊。(三(三)企企业业与与竞竞争争对对手手的的比比较较1.1.机机会会与与威威胁胁:“好想你”的机会在于其产品品牌意识强,远远超过其它企 业的品牌,进行品牌宣传对提高竞争力非常有利;但威胁是各竞争对手市场占有 率相差不大,
23、随时都有被其它对手超过的可能。2.2.优优势势与与劣劣势势:“好想你”的优势在于市场份额占有率目前是最高,广告投 入也是较多的;劣势在于其他竞争对手他们的宣传不是很好,但亦有不相上下的 市场份额,说明产品质量还有提升空间,另外品牌宣传也有很大的机会。六六、企企业业与与竞竞争争对对手的手的广广告告分分析析1.1.企企业业自自身身在在广广告告方方面面的的优优势势:目前“好想你”最大的一个广告就是请当红 童星杨紫做的电视广告,已在 cctv7 播出,这是较其它竞争对手先进之处。2.2.竞竞争争对对手手在在广广告告方方面面的的优优势势:“好想你”的竞争对手的广告虽然没有大型 的电视广告,没有请明星代言
24、,但其平面广告和依靠其它媒介做的宣传还是很成 熟的,对“好想你”有一定的冲击。3.3.企企业业以以往往广广告告中中应应该该继继续续保保持持的的内内容容:此次广告策划我们走的主打路线是 爱的温情,当然我们要保持以前的明星效应内容,在电视广告演员选择中可以借 鉴以前成功的经验。4.4.企企业业以以往往广广告告突突出出的的劣劣势势:“好想你”广告的劣势在于广告的形式还不够 多,针对性也不够强,没有一条广告主线,此次的广告需要突破的就是通过广告 建立品牌形象。第第二二部部分分 广广告策略告策略一一、广广告的告的目目标标(一(一)企企业业提提出出的的目目标标吸引新的消费者尝试好想你产品,巩固现有消费者对
25、“好想你”品牌的忠诚 度;(二二)根据根据市市场场情情况况可可以以达到达到的的目目标标1 宣传枣产品的营养价值,使更多的人想到吃枣和把枣产品作为礼品来赠送;72.大力宣传“好想你”品牌,使品牌概念在人们心中有深刻印象,巩固现 有消费者对“好想你”品牌的忠诚度;3.开发潜在消费者,在白领阶层中宣传枣,使吃枣成为一种习惯、一种流行。二二、品品牌牌规规划划策略策略(一(一)广广告告实实施施的的阶阶段段 2011 年以后,公司要在把握历史机遇的同时,应把握好企业良好运作的重 点,以“好想你”品牌为核心主体,以产品设计为延伸,以国际化的战略眼光来 制定营销目标。我们建议战略目标划分近期、中期和长期三个阶
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