2022力资源管理_力资源管理制度.docx

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1、2022力资源管理_力资源管理制度 力资源管理由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“力资源管理制度”。 “人力资源”这一概念早在1954年就由现代管理学之父彼德德鲁克在其著作管理实践提出并加以明确界定。20世纪80年头以来，人力资源管理理论不断成熟，并在实践中得到进一步发展，为企业所广泛接受，并渐渐取代人事管理。进入20世纪90年头，人力资源管理理论不断发展，也不断成熟。人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务，人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。战略人力资源管理理论的提出和发展，标记着现代人力资源管理的新阶段。 力资源管理1是指依据企业发展战略的

2、要求，有安排地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的聘请、培训、运用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的主动性，发挥员工的潜能，为企业创建价值，给企业带来效益。 当今学问经济时代,企业之间的竞争越来越激烈,表现为企业核心竞争力的竞争。因此,不断提升企业的核心竞争力,是保持企业竞争优势的战略选择。人力资源作为企业最具创建性和能动性的第一资源要素,对企业核心竞争力的提升具有干脆的确定性的作用。为了在激烈的竞争持续领先,企业应当如何加强和改善人力资源管理工作,是一个重要的探讨课题。 从社会的发展来看,人是最基本、最重要的生产要素之一,是企业的第一资源,从某种意义上说,人力资源是生产力的代表

3、,是第一生产力,人力资源水平是生产力水平的反映。学问经济时代,谁赢得智力谁就是成功者,智力就是人的创建力、人的聪慧才智,就是人力资源发达国家甚至称之为“人力资本”。一个组织离开了人力资源以及对人力资源的开发、管理,一切都成为空谈。所以,现代企业的竞争,实质上是人力资源及其管理的竞争。 核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的实力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以仿照的技术或实力。而技术或者实力的载体是人力,所以,核心竞争力的实质就是人力资源的竞争实力。加强和优化人力资源管理,发展、提升人力资源竞争力,才是有效的持续提升企业核心竞争力的解决方案。 因此,加强

4、人力资源管理是提升企业核心竞争力的前提和基础 加强人力资源的战略地位,提升人力资源管理的战略作用。 完善公司组织架构,设置专职的人力资源部门。把人力资源管理部门提升到决策层面、战略层面,发挥人力资源的战略性、规划性、协助决策功能。 明确人力资源管理部门的职责和功能。发挥人力资源管理的安排、组织、监督、激励、协调和限制等职能。 完善人力资源的相关限制流程,实现人力资源综合协调职能。 加强人力资源规划工作。注意调查探讨,制定远景的人力资源发展纲要以及阶段性的人力资源预料与需求安排,建立人才储备库,为企业经营供应科学、牢靠的人才保障和智力支持。 建立完善的人力资源管理的技术系统。 依据企业的实际状况

5、,建立、完善现代的人力资源管理技术系统,增加人力资源管理的技术武器和分析工具,提高人力资源管理的技术装备和水平,增加选人、用人、育人的科学性和精确性。 综上所述,企业只要加强人力资源管理的战略地位和作用,建立和完善的现代人力资源技术系统,培育、造就高水平的“准人力资源经理”管理团队,奠定坚实的人力资源工作基础,加大人力资源的培训与开发力度,则整个企业的综合管理水平和人力资源竞争力就会不断提升,从而不断提升企业的核心竞争力。 6人力资源管理概念 人力资源部工作流程之人力资源管理概论人力资源管理概论一、概念人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）指能够推动整个

6、经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动. 0人力资源管理书目 人力资源管理第一篇：人力资源规划 (1。16) 第一章：规划概述 人力资源管理理念与规划 人力资源流淌比率 人力资源结构分析 人力资源规划的内容 人力资源规划的目的 人力资. 专升本1203人力资源管理 江南高校现代远程教化2022年上半年课程考试大作业 考试科目:劳动法规与政策一、询问解答题: 以下是询问的内容，请依据所学劳动法内容对此问题加以解答。1、“在我们公司，. 0910人力资源管理试题 试卷代号: 21 95 中心广播电视高校2022-2022学年度第一学期"开放专科"期末考试人力资源管理试题一、推断对错题(每小题 l分，共 1 2分。正确的在题前的括号中划.J， 错误的划. 1人力资源管理目标 1人力资源管理目标人力资源管理的最高目标，就是要“激活人”，调动全体人员的主动性和创建性。(1)详细目标主要表现在三个方面：一是保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满意. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页