2022立井班子集体述职报告_班子集体述职报告.docx

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1、2022立井班子集体述职报告_班子集体述职报告 立井班子集体述职报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“班子集体述职报告”。 立井班子集体述职报告 各位领导、各位职工代表： 根据矿党委的支配布置，现在我代表立井班子集体作述职报告。 2022年，我们立井班子在矿党委、矿行政的正确领导下，紧紧围绕平安生产、经营等各项工作，坚持以科学发展观为统领，以又好又快发展为方向，以平安质量为保证，强化管理手段，努力提升总量，加强四好班子建设，发挥班子整体功能，团结和带领全井干部员工，拼搏进取、开拓创新，各项工作都取得了新的成果。 一、抓班子、塑形象。班子的整体功能得到较好的发挥。 今年以

2、来，我们以建设四好班子为目标，突出提高班子成员的政治素养和工作作风的建设，在提高干部的威信和塑造良好形象上下功夫，使班子成员自身建设得到加强，整体功能得到了较好的发挥。 一是加强了班子的政治思想建设。我们坚持了班子政治理论学习。一年来比较系统的学习了党的十七大和十七届三中全会精神，重点学习了科学发展观。在学习中做到了人人有心得笔记，通过学习，班子成员的理论水平和思想素养都有了较大的提高，都能按科学发展观的要求去指导实践工作。 二是加强了班子的作风建设。今年以来，我们狠抓班子成员的作风建设。我们仔细贯彻矿的指令，严格执行干部入井带班制度，提高干部入井质量，坚持了干部入井和工人同上同下，并且加强了

3、干部入井考核，实行了井、段干部升入井签到制，井总支每天一检查，一月一总结，有效地促进了井段两级干部工作作风进一步好转。 三是加强了班子成员的廉政建设。我们坚持对班子成员进行廉政教化，坚持各级干部正人先正己，努力树立公仆意识，清正廉洁，克己奉公，在员工中树立了良好的形象。 一年来，我们坚持民主集中制的原则，做到对重大问题集体探讨确定，使各项重大决策都具有科学性、合理性、可行性，在实际操作中得以顺当实施，促进和指导了各项工作稳步运行。 我们注意班子之间的团结，利用民主生活会，个体随机交谈等方式，沟通协调，达成共识，形成了一种集体领导和个人分工相结合，相互敬重、相互支持、相互协作的内部和谐氛围。班子

4、集体功能得到了加强，集体领导实力和驾驭全局的实力得到了加强，形成了一个团结战力、充溢活力、朝气蓬勃、奋勉向上的领导班子集体，有力地领导和推动了全井各项工作健康发展。 二、重平安，强管理，平安发展的局面得到了巩固。 一年来，我们牢牢抓住这一重点工作，提高相识，强化管理。一是坚持平安教化不放松，平安思想深深扎根。每月月初召开全井平安教化大会，坚持常常地开展班前班后教化，段队班前班后讲平安，段队定期进行案例教化。井区每月编辑平安宣扬板报，通过各种渠道，不同层面，不同形式的教化，使广阔员工平安思想意识不断提高。二是以兑现瓦斯治理措施为重点，加强了“一通三防”工作。一年来，我们把一通三防当作头等重要大事

5、抓实抓牢。第一，严格执行“以风定产、监测监控、先抽后采”的十二字方针，制定严密的瓦斯治理措施，并仔细兑现实施瓦斯治理措施，在三采、五采、六采各采掘工作面，全部实行打长孔治理措施，尤其是128采煤段，依据瓦斯改变状况，增加人员，加强长孔措施，坚持分两个班打释放长孔，收到了较好效果。其次，本着机治和人治相结合的原则，依靠技术手段，加强了监测监控，在各采区各采掘工作面，全面上齐了瓦斯监测系统，并领先运用了风速传感器监测系统，在中心大泵安设瓦斯电闭锁装置。保证了在瓦斯达到临界值时，刚好报警，刚好实行措施进行治理，达到了志向效果。第三，仔细落实瓦检员一岗三责。严格瓦检员手把手交接班制度，严格瓦检员素养考

6、核。增加了瓦检员责任心和综合素养，为实现一通三防供应了保证。第四，坚持定期清洗煤尘，每月对全井各采区长达4500米的主运巷清洗3次，对各采区1500米绞车道清洗3次。全年共清洗二十一万六千余米，工作面做到每天洗尘，歼灭了积尘点。第五，加强机电设备的检修，机电完好率达到100%。三是严格现场管理，削减事故隐患。我们从发挥班组长作用入手，落实班组长责任，加强现场管理，一方面加强班组长建设，提高班组长素养。另一方面严格现场管理，仔细落实集团公司和我矿有关规定，杜绝空顶作业，瓦斯超限作业，违章操作，违章指挥等现象。最大限度地削减了各类平安隐患。再一方面，加强技术指导，技术员定期到段队贯彻规程，现场仔细

7、抓好兑规作业，杜绝了违规作业的现象。最大限度地削减了各类平安隐患。四是加大对狠反三违的力度，促进了平安行为养成。一年来，我们强化狠反三违的力度，严格检查，严格惩处，对蹬、扒、跳及各种违章行为抓住一个曝光一个，惩罚一个，有效地遏止了各种违章行为，从行为上保证了平安生产。 三、保总量，增效益，采掘生产实现稳定攀升。 在原煤生产上，一是抓发动开展竞赛，每月都召开动员会广泛发动，每月都制定创水平竞赛方法。二是抓正规循环坚持班班保循环，每天铁循环，完不成任务不升井。三是抓重点队创水平，充分发挥了128主力队组挑大梁作用。 4、 5、6月份连续三个月产近4万吨。四是抓好外围协作，全井上下树立为一线服务的观

8、念，各协助段队想一线，为一线，想方设法保一线，五是加强了设备修理保养，坚持白班检修，夜班采煤的工序，降低了三机事故率，保证了生产。2022年全井的原煤完成38万吨实现了总量不断攀升。 在掘进进尺上，我们针对全井接续比较惊慌的实际状况，抓住公司的掘进年，我们把主要精力投放在保接续，创水平，大打掘进会战保证井口生产持续发展上。 一是调整队型，充溢人员。08年我们主动组建了两个队组，掘进队组数量由年初的两个增加到四个。 二是突出重点保接续，上半年，为了保证128采煤队在五采左二路顺当开采，掘进战线将士们勇担重任、奋力拼搏，叫响了“抢接续，保会战，确保128不停产”的口号，主动组织，大打会战，争创水平

9、。五月份01队一举创出了高沼高突面月进181米的高水平，为确保128接续做出了突出贡献。由于受队组限制，127采煤段710月停产了四个月，为了保证127及早接上6采左14路18层，从六月份起先，我们把01队调到14路，摆开了01队在下巷掘送大巷，02队在13路复原上巷的布局。整个工程量下巷750米，上巷复原410米，上山160米，通过近五个月的拼搏，这个面10月末完成全部工程量，上山送透，最大限度地缩短了接续时间，确保了127于11月初设面投产。为总量攀升供应了战场。 三是开展会战创水平，一年来，我们围绕保全井接续，主动组织重点队创水平，在高沼高突生产条件较为困难的条件下全井全年先后创出了四个

10、水平，（1）十月份全井完成进尺381米，创近三年来好水平；（2）01队八月份创半煤月单进181米水平；（3）十月份07队创半煤大巷月进188米新记录；（4）十月份01队创高突面半煤大巷月进193米的新记录。 四是借助实惠政策大上掘进。一年来，尤其是下半年，集团公司和我矿对掘进制定了一系列实惠政策，我们紧紧抓住这一契机，大力宣扬广泛动员，调动了掘进战线干部员工的主动性，充分发挥了主观能动作用，促进了掘进工作。 五是加大协助协作，保证掘进会战。一年来，我们紧紧抓住掘进这个制约矿井发展的牛鼻子，各级干部，各个专业齐抓共管，形成了全井抓掘进的氛围。协助专业，协助段队大力支持，亲密协作，保证了风水电，达

11、到了近乎零影响的程度，为掘进会战创建了条件，使全井掘进工作形势越来越好，今年完成总尺3185米，比去年同期有所提高。 三、高标准、严要求，质量标准化的建设，实现了质的飞跃。 一年来，我们围绕“相识再提高，抓法上再创新，亮点再突出，档次再跃升”的思路，进一步加大了质量标准化建设的推动力度，并取得了显著的效果。 1、重新相识、找准自我，坚持高标准，树立创一流的目标和决心。我们多次召开班子会，查找我井达标工作中思想相识和工作及标准方面的不足，统一了全井上下建设标准化矿井的思想，打牢了质量标准化攀升的基础。 2、加强指导，保证质量达标工作实现攀升。我们从井到段及各专业分别制定规划、成立指导小组。达标工

12、作做到项目、任务量、标准时间刚好落实，使达标工作有序进行。 3、突出精细化，出手高标准。人人从我做起，从开头做起，从一点一滴，从每项工作做起，人人干放心活、个个当放心人，促进和保证了我井达标工作深化长久，高标准推动。 4、打造亮点，强化视觉效果。我们一方面坚持全盘规划，全面达标，一方面抓住关键突出亮点，在形象上又有大的改观。巷道改造大修四百五十米；大修轨道五百七十米；轨道调型二百米；改造机电硐室二处，电缆悬挂5000余米；管线刷油3500余米；管线吊挂3500余米；主运巷喷白3000米；硐室刷白3处；机械刷油52台套；在五采底弯道， 三、六采岔口处及副井等车处打水泥道床，共计400余米，使井下

13、生产环境得到进一步改善。同时，在矿党委和行政的关切下，在兄弟单位大力支持下，对地面办公楼、广场、道路进行了彻底改造。实现了地面广场美化绿化，办公场所整齐化，道路平整水泥化。今年立井井上下达标工作进度快，标准高是前所未有的，一个崭新的，标准化现代化立井已经展示在世人的面前。 四、关切人、爱惜人，用人性化的理念促进员工队伍建设。 一是根据巩固稳定、壮大提素，实践锤炼的工作思路，加强了队伍建设。第一，拓宽渠道，主动招集人员，壮大队伍，全年招工150多人，对有阅历的娴熟员工，刚好补充到各岗位上，增加了力气。其次，注意加强班组长培育，一年来对采掘段队班组进步行了调整，并组织班组长到矿参与班组长培训班，加

14、强了班组长考问，使班组长素养明显提高。二是努力改善员工生活福利。今年以来为员工发放工作服770套；为49名外地员工解决食宿问题；为6户员工修理了雨季冲垮的房屋；机电员工张跃良妻子脑癌住院，井段两级干部及段队为其捐款1860元，解决了燃眉之急；为困难职工发放救济款11700元，助学捐款2500元，为员工解决了困难，暖和了人心。加强了浴池、缝补洗管理，为员工供应了良好的洗浴客浴化。 通过为员工办实事，办好事，体现了人性化理念，起到了理顺心情，化解冲突，稳定队伍，使员工思想稳定工作起到了主动作用。 回顾一年来的工作，我们在各个方面都取得了较好的成果，这些成果是上级领导悉心关怀、大力支持的结果，是班子

15、成员团结协作、主动进取的结果，是广阔干部主动努力、辛勤工作的结果，是全体员工挥洒汗水、苦干实干的结果。一句话是我们全井广阔干部员工，同心同德、坚韧拼搏的结果。为此，我代表井口班子向大家表示真诚的感谢。 一年来，我们虽然取得了一些成果，但是一分为二的看，还存在着一些不足： 一是开拓创新意识不强，缺乏新思路、新方法和科学发展的先进思想。 二是长远发展的观念不强，缺乏宏观统筹，长远规划的意识。 三是没有很好地解决采掘接续惊慌的冲突，采接惊慌的冲突仍旧非常突出。 四是队伍建设效果不够志向，还有待加强。 五是发展生产力的步伐还不够快，总量提升幅度较慢。 这些问题我们将在09年仔细加以探讨、解决。 以上述

16、职有不当之处，请各位领导和职工代表指正。 2022年2月25日 班子集体述职报告 班子集体述职述廉综合报告保卫科党支部即将过去的2022年，是正阳矿保卫科在矿党委、行政的正确领导下励精图治、锐意进取的一年，是我们经受住各种困难的考验、同心同德、负重拼. 公司班子集体述职报告 各位领导、同志们： 公司考核组今日来xxx总公司考核我们班子。我首先代表班子成员和全体职工，对各位领导的到来表示热情欢迎！下面，我代表班子作述职报告，请评议。 一、主要工作的. 稽查大队班子集体述职报告 文章标题：稽查大队班子集体述职报告各位领导、同志们：2003年,在总公司党委的正确领导下，在大队全体职工的主动努力下,大

17、队班子成员坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指. 稽查大队班子集体述职报告 各位领导、同志们：2003年,在总公司党委的正确领导下，在大队全体职工的主动努力下,大队班子成员坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，对燃气稽查工作所面临的新状况、. 稽查大队班子集体述职报告 各位领导、同志们：2003年,在总公司党委的正确领导下，在大队全体职工的主动努力下,大队班子成员坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，对燃气稽查工作所面临的新状况、. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页