2022芦溪县民营企业财务管理现状的调查报告_民营企业财务管理现状.docx

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1、2022芦溪县民营企业财务管理现状的调查报告_民营企业财务管理现状 芦溪县民营企业财务管理现状的调查报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“民营企业财务管理现状”。 芦溪县民营企业财务管理现状的调查报告 谢志萍 民营企业是国民经济的重要补充部分，对全县经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，然而多数企业单纯追求销量和市场份额，忽视财务管理的核心地位，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。为此，我利用职务之便对全县民营企业财务管理现状进行了调查。通过调查发觉，受多种因素制约，我县民营企业在财务管理方面存在一些不容忽视的问题，必需引起高度重视。 一、全县民营企业基本状况 已形

2、成了电瓷、煤炭、化工、食品加工等优势产业。据统计，2022年底全县民营企业完成增加值14.5亿元，营业收入超千万元的中小企业达31家，超亿元的企业达5家。截至今年6月底，中小企业总数已达221家，完成增加值8.8亿元,占全县经济总量的64.4%，吸纳城镇下岗失业人员1万余人,成为安置下岗职工的主渠道。 本次调查采纳发放芦溪县民营企业财务管理现状调查问卷和深化企业现场调查两种方式，共调查企业38家，占全市企业总数的17.6%。 二、民营企业财务管理中存在的主要问题 近年来，我县民营企业虽然发展较快，但因其生产规模小、资金和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济等因素影响，使得民营企业在财务管理方

3、面存在着不容忽视的问题，主要表现在： 融资困难，周转资金严峻不足 资金是企业生存和发展不行或缺的资源，但融资难、担保难仍是制约当前芦溪县民营企业发展最突出的问题。据统计，今年上半年我县申请贷款的中小企业资金缺口高达4.6亿元，多数企业反映资金严峻短缺，而融资又异样困难。究其缘由，民营企业自身存在负债过多、融资成本高、风险大，其信用等级低、资信相对较差。从银行角度来说，商业银行普遍推行“信贷终身负责制”，使银行信贷人员在投放贷款时非常谨慎。基层金融机构授权、授信制度不适应民营企业发展的要求，对民营企业的信贷业务渐渐萎缩。民营企业普遍规模小，小额放贷成本高，难以对银行形成吸引力，银行的大部分贷款青

4、睐大客户，导致民营企业资金周转特别困难。此外，国家的实惠政策向民营中小企业倾斜少，也是民营企业融资难的重要缘由。 财务限制薄弱，缺乏科学性 当前，我县民营企业普遍存在财务限制薄弱的现象，主要表现在：一是对现金管理不严，导致资金闲置或不足。调查发觉，能严格执行现金管理制度的企业只有26家，仅占被调查企业的38%。不少企业认为现金越多越好，大量现金未参与生产周转，造成现金闲置奢侈。还有些企业的资金运用缺乏安排支配，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，使财务陷入逆境；二是应收账款周转缓慢，资金回收困难。多数企业没有建立严格的赊销制度，缺乏对客户进行有效的资信调查和信用评价，更缺乏有力的催收措施，

5、大量应收账款不能兑现或形成呆账，流淌资金惊慌，生产举步维艰；三是存货限制薄弱，造成资金呆滞。企业在生产经营活动中缺乏深化的市场调查，盲目生产，生产出的产品没市场，存货积压，占用大量资金，轻者影响资金运营实力，重者完全中断资金链，形成资金呆滞，周转失灵，直至停产；四是缺乏对收入、成本、利润的分析，平常只关注现金流，一旦资金链出现问题，无法挽救。 管理模式僵化，管理观念陈旧 业老总集权现象严峻。现场调查发觉，多数管理者思想落后，管理实力差，仅凭阅历和感觉管理，缺乏对财务管理理论方法的相识和探讨，更缺乏现代财务管理观念，常常出现企业财产与个人家庭财产相互占用的状况，使其职责不分，越权行事，财务管理混

6、乱，财务监控不到位，会计信息失真，财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。 财务人员素养偏低 调查发觉，我县民营企业财务人员素养总体偏低，本次共调查会计人员107人，近三年接受2次以上培训的仅占32.6%，具有大专及以上学历的仅占36.4%，持证（会计证、会计电算化证）上岗会计人员仅占被调查人数的37.8%，专职会计只有60.2%。由于财务人员长期不接受培训，文化层次普遍偏低，理财观念滞后、理财学问欠缺、理财方法落后。 此外，企业财务管理问题还表现在有些企业财务档案管理水平低。在所调查的企业中，财务档案立卷归档管理较好的17家，仅占23.5%，多数企业财务档案管理不达标，有的小企业的财务档

7、案像堆废纸一样存放，财务资料极简单丢失，进而影响相关经济活动的接着开展和经济纠纷的顺当解决。 随着改革的深化和市场经济的完善，市场竞争更加激烈，民营企业的财务管理问题将显得更加突出，财务管理的工作任务将更加艰难，必需实行得力措施仔细加以解决。加强企业管理，提高管理水平 一是提高相识，要真正相识到管好、用好、限制好资金不单是企业财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节，把强化财务管理尤其是资金管理实行到企业内部的各环节、各个职能部门。二是提高资金运用效率，要充分预料到资金回收和支付的时间，实现资金运用和来源的有效结合、流淌资金和固定资金的合理安排，使资金的运用达到最佳效果。三是

8、主动融通资金，要树立现代融资意识，依据企业自身特点选择适当的融资方式。 加强财会人员队伍建设，提高全员管理素养 自身的综合素养，特殊要加强财会人员职业道德和职业纪律教化，增加财会人员的监督意识，仔细履行好会计监督制度的职责。同时注意财会人员学问的更新，要依据企业会计核算方法不断更新的实际，自觉把各种自动化程序引入到企业会计管理中。科学投资决策，降低投资风险 自有资金不足加之筹资困难，确定了民营企业在投资时必需慎之又慎，把投资风险降到最低。民营企业投资要以对内投资为主，重点应投在以下三个方面：一是对新产品试制投资，不断有适销对路的新产品上市，使企业在市场竞争中始终处于不败之地；二是对技术设备更新

9、改造投资，使企业的设备始终处于一种具有竞争力的状态，永葆前进的动力；三是对人力资源尤其是在管理型人才和技术型人才的投资，一方面可以采纳聘请的方式引进人才，一方面通过对内部现有人员的培训，提高技能和素养，不断更新学问、更新观念、更新技术，以适应日益激烈的市场竞争的须要。 关注政策环境改变，增加企业核心竞争力 要亲密关注政策环境的改变，主动适应国家宏观调控，在新的市场环境中求生存、谋发展，随时了解市场改变，亲密关注市场上的现有产品和消费动向，以民营企业良好的服务、敏捷的机制、快捷的应变实力，刚好调整产品结构，变更生产方向，实施技术创新，满意消费者的需求，巩固和稳定扩张市场占有率，不断扩大民营企业的

10、生 存空间。 四、建议 进一步完善有利于民营企业融资的实惠政策。县政府要有所作为，主动与银行联系，尽快改善民营企业的生产经营环境，促进民营企业的发展，但国家配套的法律法规尚未完善，一些如利率管制等对民营企业贷款不利的政策仍在实行，应尽快完善有关融资的实惠政策。 启动，并取得了重要进展，但仍需加快步伐，进一步规范和完善，留意信用担保和建立其它社会化服务体系结合起来，为民营企业融资供应形式多样的服务。 定期开展法律、法规和业务学问的培训，县政府有关部门要依据各自的职能有针对性地开展企业经营者、会计人员、管理人员的短期培训，帮助其提高政策、业务、理论水平。 加大社会监督力度。财政、税务等部门要加强对

11、民营企业财务的监督，促其健全机构，配备合格的会计人员，对不协作的企业实行惩罚措施，对没条件建账的企业，指定由社会中介机构代理其账务。同时，社会中介机构要充分发挥应有的作用，会计师事务所、税务、工商等部门相互沟通，形成合力，共同维护良好的经济秩序。此外，要加强对全县民营企业的服务指导。对创业初期的民营企业，县政府要帮助他们选择合适的行业，大力改善投资环境。如为企业供应较为完善的市场调研及行业前景分析，尽量削减投资盲目性。 关于民营企业财务管理调查的报告 关于民营企业财务管理调查的报告会计学专业 刘科萍 0932001453921摘要： 改革开放以来，我国民营企业发展迅猛，在增加地方综合经济实力、

12、吸纳就业、活跃市场等方面发挥着重要的作. 民营企业财务管理管理 民营企业财务管理摘要：随着我国改革开放的进行，民营企业已渐渐成为我国国民经济的重要组成部分。民营企业在增加国家财政收入，促进社会就业率，推动我国经济发展方面具有重大意义. 关于企业财务管理现状的调查报告 关于企业财务管理现状的调查报告企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，然而多数企业单纯追求销量和市场份额，忽视财务管理的核心地位，企业. 民营企业财务管理材料 民营企业财务管理 中瀚石林认为在社会经济生活中，民营经济起着越来越重要的作用。民营企业除重视市场，重视产品形象外，还要重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理的中心位置，. 企业财务管理调查报告 企业财务管理调查报告企业财务管理调查报告内容：企业财务管理调查报告,企业财务管理调查报告社会实践论文：财务管理是企业管理的核心，资金运作是财务管理的管理，应最大限度的发. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页