2022论人力资源管理在现代企业管理中的重要性_论人力资源管理重要性.docx

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1、2022论人力资源管理在现代企业管理中的重要性_论人力资源管理重要性 论人力资源管理在现代企业管理中的重要性由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“论人力资源管理重要性”。 龙源期刊网 http:/.cn 论人力资源管理在现代企业管理中的重要性 作者：张永卫 来源：科技创新导报2022年第13期 摘 要:随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国很多企业越来越相识到市场竞争的激烈和增加企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此,人力资源管理已成为我们现代企业管理中特别重要的一环。下面我们就企业中人力资源管理的重要性、人力资

2、源管理中存在的问题以及应对策略等几个问题进行探讨。 关键词:资源管理激励措施 中图分类号:G2 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2022)05(a)-0215-0 1现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者人力资源,他们是企业全部资源中最珍贵的,因而必需对其进行有效管理。1 人力资源管理对企业发展的重要性 人力资源管理是人与事的最佳结合,是开发人的潜力,创建财宝的原动力,在现代企业管理中起着举足轻重的作用。 当前世界经济呈现全球化趋势,全球性企业越来越多的出现在我们的视野,企业在国际范围内竞争日趋激烈。但最终必定是人力资源实力的竞争,

3、是人才数量和质量的竞争,也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争。我们企业应当要对人力资源的管理实力加以重视。因为人力资源开发与管理的优势,将干脆关系到企业的成败。 2 当前我国企业人力资源管理方面存在的问题及缘由 我国人力资源特别丰富,这是建设社会主义现代化强国的珍贵财宝,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距、存在较多的问题。 2.1 用人机制不健全 (1)管理体制不顺,还存在有传统的管理模式 在传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上,被定位为后勤服务部门。 (2)观念落后,对人才相识不足 虽然近年来企业对人才的重视

4、力度与过去相比有所加大,但企业对人才关键作用的相识仍不足。人才是将来经济竞争的关键,谁驾驭了关键人才,谁就占据了竞争制高点,而我国企业对人才争夺战反应如此冷漠,对人才国际化感觉如此迟钝,实在堪忧。观念上的落后,导致行动上的迟缓,当国外企业起先大肆争夺我国人才时,我们的企业又惊惶又惧怕,在详细打算上又很不足。因此,人才观念落后是我国企业存在的关键问题。 2.2 激励机制及薪酬设计不合理 中小企业领导人员的收入安排与企业的规模、效益没有必定联系,各企业领导人员自定自己的收入安排方法,收入没有以资产经营和企业效益的考核为依据,出现了行业之间、行业内部差距过大与企业内部拉不开差距并存的现象,甚至出现了

5、敢拿的多拿,不敢拿的少拿,亏损的不比盈利的少拿的现象,企业领导人员的收入安排管理处于基本失控状态;大中型企业虽然在激励机制方面进行了不少探究,但整体上方法不多,力度不足。企业经营管理者、企业中层管理人员、科技人员和全体员工的激励方式比较单一。 3 解决企业中人力资源管理的相关措施 3.1 建设规范化的企业用人机制 充分相识用人观念的重要性,只有在思想观念上重视,才能从详细行动上体现,当今科技、经济发展一日千里,谁拥有人才优势,谁就能抢占经济发展的制高点。社会对人才的多样性、适应性需求日益增加,尤其是随着学问经济时代的到来,世界范围的竞争日益明显地表现为学问的竞争、人才的竞争,人的学问和技能已成

6、为确定企业市场竞争力和经济效益的关键性因素。 3.2 变更传统的管理模式,创建新型的人力资源管理模式 随着企业基础管理模式的深刻变革,在管理中,人作为一项资源,而且是重要的战略资源,人们所强调的“科技以人为本”的思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。 3.3 赐予员工的福利与待遇、为员工供应优良的工作环境、为员工供应充分的发展空间和表现机会 在管理的过程中,福利,始终是现阶段最主要的留人机制。同时我们可以通过改善员工管理来提高员工对精神待遇的满足度。一个相宜、平安、和谐、开心的工作环境,是每个人都梦寐以求的,也是促

7、使员工主动工作的条件之一。 3.4 制定真正有效的激励机制 激励机制作为企业人力资源开发与管理工作的重要组成部分,它的顺当进行离不开公司人力资源管理系统框架的建立以及机制的完善。当然激励机制的最重要部分则体现在对员工的奖惩制度上。 同时人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励雇员工作的主动性、主动性、创建性、挑战性,满意其成就感,营造雇员和企业共同的企业价值观、经营理念和企业文化。旨在使雇员更有效地进行工作,帮助企业胜利地实现战略目标。 3.5 酷爱、理解、关切员工 酷爱自己的员工是经营者之本。

8、理解是人天生就具有的一种欲望,人一旦得到理解,就会感到莫大的欣慰,更会不惜付出各种代价。人最大的愿望是自己能得到真诚的关切和重视。关切员工要从两方面入手,一是关切员工的家庭,一是关切员工本身。 我们要谨记:敬重和观赏你的员工,可以从最简洁的方法起先做起。不要吝惜你的语言,假如你的真诚地赞美第一个员工,那么人就足以促使员们更加友好交往和努力工作。 4 我对人力资源管理提出的几点建议 (1)首先我们企业应当要树立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。 (2)在激烈竞争的现代企业中,企业假如没有创新,就很难发展,即使生存也会面临危机。在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我

9、超越,不断地扬弃来提高管理水平,提高人力资源的利用效率。 (3)人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,建立多种形式的系统化的激励机制,重视精神激励。 目标设定方面不仅要体现企业目标的要求,还必需要满意职工个人发展的需求。 物质激励是基础,但不是万能的,精神激励是根本,二者的完备结合才能使企业真正留住人才。 (4)我们要充分利用外部的资源为企业人力资源发展服务。 企业只要不断加强人力资源的培训开发,提升人力资源的价值;构筑人力资源的坚实基础,支撑人力资源的整体运作;创新人力资源管理的技术系统,支持人力资源管理的发展;营造宽松的人文环境,增加企业的凝合力;完善人力资源管理的激励约束机制,推动员工和企

10、业不断迈上新台阶, 企业的核心竞争力就会不断提高,企业就会在激烈的市场竞争中立于不败之地。 参考文献 1 韩岫岚.人才资源是现代企业生命之源N.中国改革报,1999. 2 侯先荣.我国人力资源管理的发展对策J.经济与管理探讨,2000. 3 郑绍濂.人力资源开发与管理M.上海:复旦高校出版社. 4 武振业.人力资源管理发展新趋势及其启示M.经济体制改革,2000. 5 冯红.现代企业人力资源管理M.经济管理出版社,1997. 论人力资源管理在现代企业中的重要性 论人力资源管理在现代企业中的重要性摘要：当下，越来越困难的经营与管理环境，加剧了企业间的竞争，其核心是人才的竞争。竞争的实力取决于人力

11、资源的整体实力和素养水平，也取决于企. 论人力资源管理的重要性 论人力资源管理的重要性摘要 人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理依据企业现状和将来,有安排、有目标地开展工作,对管理人员、企. 人力资源管理的重要性 2022年经理人杂志在其职场中千万不能得罪的8种人一文中，把HR列为了其次位。理由是：进入公司要靠他们，求的生存要靠他们，加薪提升要靠他们，他们无处不在！某权威机构调查显. 人力资源管理的重要性 人力资源管理的重要性摘要: 在当今社会，人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词，原来的人事部已纷纷改称人力资源部。然而，仅将人力作为资源还不够，还应做好人力资源的管理，使其成. 人力资源管理的重要性 人力资源管理的重要性、趋势与创新摘要：在21世纪的学问经济时代，最重要的经济资源是学问，是科技，是智力，但归根究竟，是人力资源。从一个国家讲，人是社会经济活动的主体，是生产力中最. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页