人力资源管理第十一章职业设计和职业选择精.ppt
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1、人力资源管理第十一章职业设计和职业选择第1页,本讲稿共13页概概 念念 在对员工的能力在对员工的能力,潜质潜质,兴趣以及职业发展目标进行评估和分析后兴趣以及职业发展目标进行评估和分析后,制定出来即满足企业需求又能满足员工就业心愿的事业发展制定出来即满足企业需求又能满足员工就业心愿的事业发展计划计划.职业设计职业设计职业选择职业选择 在职业设计基础上对自己的工作种类在职业设计基础上对自己的工作种类,岗位和工作性质这样职业岗位和工作性质这样职业特征进行挑选特征进行挑选第2页,本讲稿共13页又称职业发展,是一个人从首次参加工作开始的一生中所有的工作活动与工作经历按编年的顺序串接组成的整个过程。概概概
2、概 念念念念个人职业计划个人职业计划:个人为在自己的职业生涯中得到顺利的成长和发展,而制定的自己成长、发展和不断追求满意的计划。(企业)职业计划(企业)职业计划:也叫职业管理,即企业为了不断地增强员工的满意感并使其能与企业组织的发展和需要统一起来而制定和协调有关员工个人成长、发展与组织需求和发展相结合的计划的过程。职业计划职业计划职业计划职业计划职业生涯职业生涯职业生涯职业生涯第3页,本讲稿共13页概念概念职业:是一个人在其整个工作生涯中选择人事的一个总的行为过程。职业规划:是一个人制定职业目标并确定其实现方法的不断发展的过程。组织职业规划:是组织为员工的发展确定道路和应釆取的行动的过程。职业
3、道路:是员工受雇于一家公司期间所经历的一条灵活的发展轨迹。职业发展:是一套正规的方法,组织用它来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能和经验。工作安全:免于公司内的工作损失、职业安全:发展适应市场需要的工作技能和专门技术,以保证在多种职业方向都能够获得工作机会。第4页,本讲稿共13页PPDF(Personal Performance Development File)1.PPDF的主要目的 PPDF是对员工经历的一种连续性参考,他的设计使员工和他的领导对该员工所取得的成就、以及员工将来做什么有个系统的思考。2.的主要内容(1)个人情况 个人简历、文化教育、学历情况、工作经历、评估小结(2)现在的
4、行为 现实行为工作情况、现实行为管理文档、现实目标行为计划、(3)未来的发展 职业目标、发展要的能力、知识、发展行动计划、发展行动日志第5页,本讲稿共13页员工职业生涯设计员工职业生涯设计基本原理基本原理:个人取向个人取向 从个体角度探讨职业行为 重视需要能力兴趣 人格等内在因素对职业选探与职业发展中的重要作用 社会取向社会取向 强调外在因素作用 综合取向综合取向 个人因素和环境因素主要理论主要理论:特征特征 因素论因素论 人格类型论人格类型论 职业锚理论职业锚理论 萨柏职业发展理论萨柏职业发展理论第6页,本讲稿共13页员工职业生涯设计员工职业生涯设计-职业指导理论一特征因素论(职业指导理论一
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