塑胶跑道运动场改造工程施工组织设计.doc
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1、目 录第一卷工程概述1第二卷工程重难点及应对措施2第一章工程重难点2第二章应对措施2第三卷施工总体目标3第一章工程质量目标3第二章工期目标3第三章安全文明施工目标3第四章科技进步目标4第五章服务目标4第四卷施工准备5第一章施工准备原则5第二章施工资源的准备5第三章完善各种手续和临时设施搭建5第四章技术准备5第五卷施工总体部署6第一章施工总体方案安排6第二章施工组织机构6第三章施工任务划分及劳动力配置计划8第四章验收批的划分9第五章施工平面布置9第六章施工进度计划9第七章施工机具设备及仪器、仪表计划10第六卷施工协调工作12第七卷主要施工方法13第一章施工测量13第二章运动场砼面层施工13第三章
2、沥青砼层施工15第四章运动场排水施工16第八卷工程质量保证措施17第一章质量保证体系17第二章工程质量保证措施18第九卷工期保证措施23第十卷安全文明施工措施24第一章安全保证体系24第二章安全措施24第三章文明施工措施25第四章维护正常秩序专项措施26第五章环境保护措施27第六章工程节约措施28第十一卷“四新技术”的推广运用30第十二卷工程配合服务和质量保修承诺31第一章配合服务31第二章质量保修承诺31第一卷 工程概述概述本工程为xx市区运动场改造工程。建设地点为区校内,其中铺设橡胶跑道面积约为1142平方米;沥青混凝土基础约为1142平方米;草地约500平方米;跑道设有内环沟的排水,跑道
3、牙为预制件。沥青基础和水泥基础相比较,沥青基础属半刚性基础,收缩性小,抗裂、防水性能优良,改性沥青软化点高,不易出现反油现象;而水泥基础则属刚性基础,强度高、施工简单,并且建造成本较低。总之,在保证符合运动场地面层材料对基础要求的同时,最大限度的控制项目的建造成本,在保证工程建造质量和水平的同时又能有效的控制成本,达到既经济又适用的原则。 第二卷 工程重难点及应对措施第一章 工程重难点1、本工程为室外180米跑道非标准体育场,圆弧圆曲半径较大,施工测量较难。2、基层大面积砼浇筑,防开裂、平整度及排水坡度控制难。3、沥青砼施工及基层施工的密实度要求高。4、工程地处小区内,安全文明施工尤为重要。第
4、二章 应对措施1、本工程测量放线采用一台SET500型数字全站仪、一台J2激光经纬仪和100m的钢卷尺,组建三人测量小组施测,确保准确。2、大面积砼面层施工中合理调整砼配合比,减少水泥用量,并采用低水化热的矿渣水泥,减小收缩;并按规范设置伸缩缝,确保砼完整无裂缝。平整度及排水坡度控制采用槽钢固定水平仪监控进行摊铺砼,根据设计标高精心控制。3、采用12T振动压路机分层碾压密实。4、根据进度计划的要求合理安排各工序的穿插,采用网络技术控制各工序的完成情况;对施工全过程进行信息化管理,建立工期控制领导小组,分析原因,改进施工方法,确保顺利完成。5、严格按安全文明施工标准进行管理,全封闭施工,创文明工
5、地。 第三卷 施工总体目标本工程位于住宅小区内,优质、高效、快速建好本工程对树立建设方的良好形象都有重要意义。本工程采用项目经理负责制,认真贯彻执行公司“科学管理、精心施工、确保质量、优质服务。”的质量方针,优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等,采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制,确保优质快速完成本工程,充分实现企业的经营目标和建设方的期望、需求。从而我们制定了以下各项管理目标。第一章 工程质量目标施工中严格按照建设方的有关要求和国家有关规范、规程、标准组织施工和公司的GB/T19002-ISO9002标准建立的质量保证模式进行质量监控,以质量求速度,以质量求效益,以工作质量保
6、证工序质量,上道工序不合格决不允许下道工序施工,严格执行“三检制”,从而保证按照国家标准的要求一次性交验达到优良标准。坚持样板制,首先是做出分项工程的样板,请建设单位认可和满意后再大面积施工。然后再以单位工程为样板做出精品,请建设单位认可和满意后,再以此为样板指导其余单位工程的施工。施工中采用,严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控,工程项目一次性验收合格。第二章 工期目标结合本工程实际情况和施工条件,根据我司的管理能力,技术水平、设备物资状况和类似工程的施工经验,在保证质量、安全、文明施工的前提下,在确保质量、安全文明施工的前提下,按建设方的工期要求完成本工程
7、的建设任务。第三章 安全文明施工目标按照建筑施工安全检查标准(JGJ5999)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ3386)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)和建筑施工高处作业技术规范(JGJ8091)的规定实现现场达标,杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤率控制在1.5以内,各施工阶段安全验收一次合格。认真贯彻执行建设中建筑工程施工现场管理规定和北京市建筑工地文明施工标准加强现场管理工作,按文明施工标准化现场建设,以维持小区的场容、场貌。第四章 科技进步目标结合工程特点,积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料,并采取现代化的监测仪器提高施工工效,确保质量、降低成本。
8、第五章 服务目标(一)施工中“重合同、守信誉”,积极接受建设方和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。积极主动的在施工中为业主、监理、质监提供最优质的服务。(二)工程竣工后严格执行建设工程质量管理条例有关工程保修的规定,主动进行工程回访保修,使建设方放心,用户方满意。 第四卷 施工准备第一章 施工准备原则施工准备安排的原则是:进场快、安家快、开工快;边准备、边安家、边施工;突出重点,永久与临时结合,合理布置,全面展开,为工程全面铺开创造条件。第二章 施工资源的准备1、针对本工程的特点,公司组建管理精干和具有同类类似工程施工经验的项目管理班子,完全满足各项施工管理需要。2、结合单项工程的
9、施工顺序和总体施工布署,提前安排精良的机械设备进场,并进行保养和调试。3、如若工期要求紧,则物资准备工作要求尽量充分,常规物资如搭建临设的用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场,派专人看守;施工用建筑材料根据进度安排预先编制采购计划,所有进场物资预先按照施工总平面布置图,设定场地分类堆放,并做好标识。第三章 完善各种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面布置图规划施工场地,及早办理和落实工程开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续,同时抓紧各种临时生活生产设施的修建,接通施工用水、用电管线。第四章 技术准备1、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件的自
10、审及技术资料的准备,全面熟悉核对设计文件,核对地形及地质资料,认真编制实施性施工组织设计,报送公司、监理部门审核。2、组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作,根据施工需要,增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。3、组建工地检测与试验小组,配备数量、精度满足设计和规范要求的测试仪器,做好进场各种材料的进场抽检和工程质量的检测。4、根据本工程的特点和设计要求,做好施工队伍的技术培训和技术交底工作,进行开工前的技术、安全、质量、文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育,提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。 第五卷 施工总体部署第一章 施工总体方案安排一、土石方施工方案土石方施工采用人工开挖。
11、二、砼施工方案 根据工程特点采用自拌砼。二、模板施工方案球场砼采用现场浇筑。三、沥青、水泥基层施工方案采用集中浇拌,用压路机碾压。四、沥青砼、水泥砼施工方案由后方集中拌制,运到现场摊铺。第二章 施工组织机构(一)项目施工组织机构1、本工程施工按“项目法”进行管理。组建以项目经理为核心的项目经理部,公司在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产,充分发挥项目部的主动性;另一方面公司职能部门对本工程质量、施工进度、安全文明施工及资金使用进行严格管理。2、项目经理部设三个职能小组,即:生产安全组、技术质量组、后勤组,共同组成施工管理层,管理人员既分工明确,又相互协作。3、施工作业层由各专业班组组成。生
12、产安全组后 勤 组项目技术负责技术质量组各施工班组项目经理4、项目施工组织机构图如下:项目施工组织机构图5、项目部管理职责的分配职能小组管理分工职 责 内 容生产安全组生产计划根据工程进度计划网络要求编制月生产计划报生产安全部审批预(结)算 编 制编制施工图预算,提材料需求计划,按月汇总工程量报公司及业主安全文明施 工全面负责施工安全教育、安全施工检查与督促和文明施工管理施工组织按工程进度计划和质量要求组织施工生产,负责生产平衡调度,作好施工日志,办理月劳务工程量结算技术质量组技 术在技术负责人领导下解决施工技术问题,编制施工方案、措施、办理技术核定单,收集整理工程技术资料,负责新技术、新工艺
13、的推广应用,组织开展QC活动质 量负责施工质量的监督与检查,内部核定分部分项工程的质量等级,负责各种原材料及试件的检验及试验后勤组设备供应负责各种机械设备的进出场,机操人员的管理,施工过程中对机械设备的维修和保养材料供应工程材料(包括周转材料)的采购、运输、保管,建立台帐财 务负责资金收取、支付,工程成本核算生 活解决施工现场管理人员和工人的食宿、现场保卫(二)项目部管理人员安排对参与本工程建设的所有人员均要进行资格和业绩考核,并按照本市建委建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准配备足够的具有相关证件的管理人员,明确岗位职责权限,具体安排如下:序号人员类别数量备注1项目经理12项目技术负责人13
14、施工员14质检兼资料员15安全员兼机械管理员16材料员1合 计9(三)作业班组选择由项目经理、公司生产安全部、技术质量部、经营部配合政工人事部在全公司范围内招标选择综合实力强、业绩优秀的施工队伍。对所有从业人员的资格要求如下:序号人 员具 有 资 格1班 组 长职业技能岗位证书,中级以上2技 工职业技能岗位证书,初级以上3特殊工种人员特种作业人员操作证,职业技能岗位证书4普 工初中以上学历和具有相关经验,劳务技工证第三章 施工任务划分及劳动力配置计划施工任务划分根据本工程特点,为合理安排施工资源,确保施工进度,将本工程划分为两个施工区域,即足球场、跑道半园区内羽毛球篮球场区域和外围跑道区域,各
15、区域内施工段开展平行施工,周边环境及道路在跑道区域施工后期插入进行。劳动力配置专业工种人员名称配置数量工作内容土石方工10挖基础土石方砼工6砼的泵送、浇筑及养护砖工5砖体的砌筑电工2电气管线的敷设及临时用电的架设、维护管工5给排水管道的安装及临时用水的敷设、维护机操工2施工机械的操作、指挥及日常保养杂工2杂务第四章 验收批的划分根据本工程的实际情况基层完工后验收一次,最后进行总体验收。第五章 施工平面布置施工现场布置施工现场实行封闭施工,进出道路处采用150厚C20砼进行硬化,根据工程实际情况,在场地附近搭设临时用房。施工用水用电均从业主指定地点接入,临时用水采用埋地钢管接入,临时用电沿周边架
16、空接入,生产、生活污水均集中排入处理池中,经处理达标后排入小区市政排水管网。施工现场布置图到本工程开工前根据场地现场实际状况再另行编制。主要临时设施用地计划序号名称单位数量1项目部办公室M2202库房M255第六章 施工进度计划一、工程进度安排根据本工程特点、现场情况及我司综合实力,在确保工程质量、安全文明施工的前提下,圆满完成建设方要求的全部内容。根据场地现有的状况,我司暂拟定本工程工期为40天。主要分项工程控制点如下:施工准备:5天; 跑道及运动场垫层:15天;球场砼面层:15天沥青砼层:5天。二、工程施工进度监控方法工程开工后,采用项目计划管理软件,根据施工图纸和业主下达的计划指令,编制
17、实施性施工组织方案。总工期、关键工期满足业主总体计划的要求。根据总体网络计划,编制月施工进度计划。施工过程中,将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层,采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始,在施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。在各个阶段结束按各活动的完成程度对比计划,确定整个项目的完成程度,并结合工期、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标,评定项目进度状况,分析其中的原因,保证关键线路上的工作顺利实施。对下期工作做出安排,对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时间作估算,提出调整进度的措施,及时调整网络,建立新的网络工序线路,指导施工。第七章
18、施工机具设备及仪器、仪表计划(一)主要施工机具设备计划序号机械名称型 号单位数量单 机功 率备 注1灰浆搅拌机UJ100台22.0KW2振动压路机YZ16台13自卸汽车红岩台44卷扬机JJM3台13.0KW钢筋调直5插入式振动器ZN30、ZN50台各21.1KW6平板振动器台16抹平机TT型台11.5KW7木工圆盘锯MJ114台13.0KW8钢管套丝机台29电动砂轮断料机J39-400台22.2KW10PPR管熔断机DN6-75台21.2KW11电动试压泵4MP台13KW(二)主要材料试验、测量、质检仪器计划仪器名称规格型号单位数量万能试验机1000kN台1恒温恒湿养护箱YH-40B台1砼试模
19、151515cm组3坍落筒个2全站仪SET500台1经纬仪J2台1自动水准仪AS-2台1砼测试仪FCT101台1第八节 设备、人员动员周期如果本工程在工期要求紧、任务较重的情况下,设备及人员的动员是工程顺利进行、工期保证的重要前提条件,我司将以最快的速度,在最短时间内完成人员、材料及机械设备的调度工作,并配备到位。设备动员周期(天)人员动员周期(天)测量仪器1管理人员1运输车辆1技术人员1钢筋、砼设备2施工人员1钢筋、砼设备2机操人员随机械同步到达 第六卷 施工协调工作将施工组织设计、施工进度计划、专项施工技术措施(方案)等文件及时提交给建设方批准,以使建设方对我公司的管理模式、对各分部分项工
20、程采取的施工方法、质量控制手段,施工进度安排、劳动力安排、机械设备安排和安全文明施工的组织等各方面有一个全面的了解,便于开展工作。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动请建设方代表及监理工程师见证取样,及时向他们递交检测结果报告。在施工全过程中,严格按照经建设方批准的施工组织设计等文件进行工程质量管理和进度控制,接受建设方代表的质量监督和进度管理。第七卷 主要施工方法第一章 施工测量本工程建筑外形呈椭圆形分布,弧形结构的施工测量是本工程测量的重点。组建由二人组成的专职测量小组,负责整个工程的施
21、工放线工作。(一)平面控制网的建立根据场地的实际状况及我司以往同类项目施工经验,暂拟定以图中所示为测量起始依据点,由总平面布置图中O1、O2的坐标,用SET500型全站仪测出O1、O2两点,然后分别在O1、O2两点架设全站仪,顺逆时针方向依次旋转相应角度和测距,取两次结果平均值确2-102-110871定 轴、 轴、 轴、 轴、 轴及 轴、 轴作为建筑施工测量的主控轴线,并在各自区段内将轴线加密,测设出各条横向轴线。纵向轴线的测设采用圆曲线矢高法放设,以纵横向轴线交点为依据测设确定出各纵向轴线(见下图)。(二)工程高程控制网的建立工程高程控制点,根据场地的实际状况,采用AS-2水准仪分别沿正反
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